走出價格戰泥潭 2016將成互聯網電視價值變現元年？

　　大屏價值變現元年

　　其實，酷開公司更大的價值在于創維、酷開互聯網電視的運營。“酷開要做最專業的電視大屏運營平臺”，王志國透露，目前酷開累計可運營的互聯網電視終端數已達1400萬、日均活躍用戶數405萬。

　　酷開運營的內容，包括影視、商城、游戲、教育、旅游等。與樂視相對封閉的生態相比，酷開通過開放合作，搭建自己的運營平臺。愛奇藝、優朋普樂、環球購物、酷云互動、天籟K歌等上十家合作伙伴，也在當天與酷開簽約結盟。

　　“我們負責‘引流’，合伙伴負責‘轉化’”，王志國說，酷開不只在網上引流，還會結合創維在國內25000多個銷售網點和4000多個服務網點進行線下引流，如，銷售人員介紹產品時還推介電視中的內容;服務人員送貨后，幫用戶激活電視聯網功能等。

　　如何將電視大屏的商業價值引爆、變現，除了影視劇點播分成、電視網上購物分成等，互聯網電視廣告也是一個潛力巨大的細分市場。王志國透露，今年酷開的商務簽約已達7435萬元。

　　今天，酷開與優朋普樂還聯手發起“中國互聯電視媒體廣告聯盟”。優朋普樂的董事長、首席執行官邵以丁預言，“2016年將是中國互動電視商業價值變現的元年，大屏的互動電視媒體廣告價值將是真正的金礦。”

　　王志國補充說，由于互聯網電視廣告市場還在培育期，為了避免行業陷入惡性的價格競爭，所以酷開與優朋普樂發起這個聯盟，歡迎同行加入聯盟。大家只是一起對廣告主進行商務談判，各家電視大屏的運營自主權還在自己手里。

　　天籟K歌首席執行官白曉明向記者表示，家庭互聯網的寬帶條件已逐步成熟，隨著光纖入戶，有的家庭帶寬已達100兆，所以電視大屏的運營將開始產生收益。“傳統電視企業、新興互聯網品牌，各有優缺點。”