IC設計員工是資產 惡意收購難
日月光收購矽品案沸沸揚揚,外界關心IC設計業是否也有遭惡意收購風險。業者認為,人是IC設計業最重要資產,惡意收購成效恐不彰,風險大。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/280463.htm日月光公開收購矽品案,雙方攻防戰情升溫;反觀聯發科集團多起整并案,卻像是辦喜事,兩者情勢大不同。
日月光宣布公開收購矽品后,外界關注國內IC設計廠規模普遍不大,恐有遭惡意收購的潛在危機。
不過,IC設計業者表示,人是IC設計業最重要資產,且人不是固定不動,若采取惡意收購,有可能引發人才出走,最終只能買到個空殼。
除非采取惡意收購的是同業,才能藉由收購取得矽智財,并擴大客戶與市占。
反觀封測業,以產能掛帥,惡意收購將可買下產能及市占。
業者認為,封測業與IC設計業特性不同,IC設計業惡意收購的成效恐將有限,風險相對大,因此,多采取合意收購,并簽約要求經營團隊要留任。
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