戰略布局可穿戴 華為重塑價值觀

　　昨日華為消費者業務首席戰略官邵洋在“2015中國可穿戴及創新峰會”發表演講時提出了“價值改變距離”的可穿戴設備價值新主張。此次峰會，正值中國乃至全球可穿戴設備領域的創新高峰期，除華為以外，百度、微軟、Jawbone等國際知名企業的200多位嘉賓到場分享各自的觀點和經驗。

　　邵洋表示：“只有通過不斷創新并創造大的價值，才能不斷拉近設備與人體的距離，才能讓可穿戴設備走向普及。”邵洋的演講，反映出華為正在積極思考和戰略布局可穿戴領域的決心。以下是邵洋演講中的一些重點摘錄，與大家分享。

　　隨著信息通信技術的不斷發展，計算設備從大到小，從固定到移動，越來越接近人體，“人機合一”將在未來從科幻電影中走向現實。而邵洋認為目前主要有三大因素阻礙了可穿戴設備的價值體現。

　　第一，現階段可穿戴技術本身還有很大的不足，現有設備普遍表現為功能少、體驗差、缺乏協同，用戶感知普遍較差。

　　第二，可穿戴設備是個大產業，需要以開放的心態和產業一起合作，以消費者為核心打造價值。現階段主要的問題是第三方價值鏈沒有實現有效的協同，也缺乏支撐價值體現的有效商業模式。

　　第三，現階段的可穿戴設備層出不窮但品質良莠不齊，許多產品打著智能可穿戴的噱頭，以簡單的功能、非專業的服務指導和超低的價格擾亂行業的健康發展。

　　因此，邵洋說華為將通過持續不斷的前瞻性研發投入所帶來的革命性創新，圍繞時尚性、功能性和社交性全面提升可穿戴設備的價值。而我們看到，在過去兩年時間里，華為相繼推出的Talkband B1、N1和B2，華為Watch等可穿戴設備，確實獲得了消費者的普遍好評。其中，TalkBandB1獲得超高用戶粘性，其87%的用戶使用率，遠超業界同類設備65%的用戶使用率。

　　那么，可穿戴的價值在哪里?又該如何挖掘和發揮可穿戴設備的價值呢?

　　邵洋表示，可穿戴設備的價值主要從由近及遠的三個維度來考量。一個是提升生命質量，二是增強環境感知，三是增強用戶體驗。

　　首先是提升生命質量，比如運動評估、健康檢測、疾病預警等。通過對人體機能體征的數字化，提升人們的健康水平，包括運動健康、健康跟蹤和醫療健康等。比如，通過人體機能特征的數字化，評估運動效果，并有效指導人們的運動。人體數據持續檢測和分析，判斷人體健康程序并及時給出建議。對于疾病，可以實時的按需檢測和分析，并及時預警等。

　　其次是增強環境感知，實現人體周邊環境數字化。隨著可穿戴設備發現和捕捉信息的能力越來越強，隨時可以把我們周邊環境信息抓取和加工，增強物理世界的數字化。如可穿戴攝像頭就可以感知周邊的環境，再如可穿戴的傳感器可以感知周邊環境溫度、濕度等。

　　最后是增強體驗，增強人們對世界交互體驗。可穿戴設備將增強人體器官對外界的交互能力，實現人們對數字世界的控制，如手勢控制、眼球控制、腦電波控制等。

　　據邵洋說，目前華為已經可以實現通過“設備+平臺+社區”的方式，給用戶提供健康解決方案。與此同時，華為正在構建運動、健康、健身、飲食和社交的平臺，在平臺系統上內置上千種典型的應用場景和使用習慣，為用戶提供適合自己的運動模式，實現對使用者的個性化運動進行評估和指導、健康監測等。

　　有意思的是，邵洋認為可穿戴設備仍然需要革命性的創新。“可穿戴設備是未來毋庸置疑的發展方向，但想要獲得普及，前提是需要改變人們的習慣，但這本身并不容易，只有盡可能發揮可穿戴設備的價值才能改變人們的習慣。”邵洋表示：“因此可穿戴設備不是現有設備的延續，而是需要革命性創新。”

　　邵洋認為，在可穿戴設備的價值挖掘和產業協同上，企業可以通過數字化、小型化、服務化和自然化來打造可穿戴設備的用戶使用價值。數字化是通過更多不同類型、高精度傳感器對身體進行數字化管理，快速撲捉人和周邊的信息。小型化則是將電池、傳感器做的更小，整體設備注重柔軟化。服務化則是給消費者專業的建議，可以極大地提升可穿戴設備的價值，這就涉及產業合作。自然化是指未來交互會遇到不同形態和場景、需要不同的交互方式，企業可通過VR+AR技術控制、手勢控制、眼球控制以及全息技術等，突破現有交互方式(如觸摸等)，來引領未來的交互方式。

　　“華為依托2012創新實驗室，積累了很多領先業界的環境感知、增強控制、大數據深度學習和分析的技術和方案，可以提升人類對外部環境的感知和對數字世界的控制能力。”邵洋稱。

　　在演講的最后，邵洋說：“未來十年是可穿戴設備的黃金十年，也是改變和重塑人類生命質量的十年。作為行業的領軍企業，依托前瞻性的發展觀和超級的企業實力，華為將以開放態度和業界一起合作，不斷創新，一起重塑可穿戴設備的價值體系”。