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        華為榮耀海外困擾: 雙品牌戰(zhàn)略取舍

        作者: 時間:2015-07-03 來源: 21世紀經(jīng)濟報道 收藏
        編者按:華為帶有強烈的中國色彩,獨立的榮耀恰恰是一個契機,如果榮耀在國內的品牌價值能夠超越華為品牌,為什么華為不傾注傾注資源全力發(fā)展呢,畢竟通信業(yè)務已經(jīng)走在了世界前列。

          “最近,我們在審視海外進程,也許走得過快了。”2015年6月30日,7的發(fā)布會上,總裁趙明如是表示。在陳述這一想法的同時,趙明還公布了2015年榮耀的目標:計劃實現(xiàn)50億美元銷售收入,以及4000萬臺的手機銷量——其中海外市場預計銷量600萬臺,占比15%。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/276750.htm

          全年任務或許稱不上什么挑戰(zhàn),在銷售相對清淡的上半年里,榮耀已經(jīng)完成了計劃的一半:2015年上半年,榮耀出貨量達到2000萬臺,收入26億美元。在此前榮耀4C產品的發(fā)布會上,趙明也曾明確表示:“全年收入50億美元的任務可以完成。”

          不過,趙明的困擾在國際市場。獨立運營一年半的榮耀如今已經(jīng)進入74個國家和地區(qū),“但我們在海外派駐的人員不多,不可能很好地照顧所有國家的用戶體驗”,趙明認為,“相比圈地,深度耕耘更重要。”

          2015年,榮耀將在海外市場投資1億美元,計劃耕耘的市場包括印度、墨西哥、印尼,以及歐洲部分國家和日本。

          線下抉擇

          榮耀是旗下的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌,成立于2011年底,并于2013年12月正式獨立運營。目前,手機選擇雙品牌戰(zhàn)略,華為P系列、Mate系列手機主打高端、國際市場,榮耀則憑借高性價比在線上市場迅速崛起,其榮耀3C系列手機出貨量已超千萬級。

          當前的國內市場,榮耀、小米堪稱線上雙雄。在剛剛結束的“618”促銷活動中,榮耀手機在京東、淘寶兩大平臺銷量居首。其中,榮耀在京東銷量90萬,超過京東當日手機總銷量的20%。

          根據(jù)手機中國聯(lián)盟秘書長老杳提供的數(shù)據(jù),2015年上半年,華為手機(含榮耀)國內銷量約3100萬臺,收入約430億元。老杳表示:“得益于榮耀,華為在國內的手機銷量已大幅提升。”與此同時,小米約3500萬臺,收入約400億元,在國內市場小米銷量略高,但收入略低。如果統(tǒng)計全球市場,根據(jù)華為公布數(shù)據(jù),2015年上半年,華為全球手機銷量突破5000萬臺,且5月份單月銷量超過1000萬臺,領先小米。

          榮耀帶來的不僅僅是銷量增長,還有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入。據(jù)統(tǒng)計,截至2015年5月,華為應用市場累計下載已超過100億次,游戲中心月流水1.5億元,去年12月剛推出的榮耀錢包,月流水目前已突破1.2億元。

          “但是,如果只定位線上,榮耀的國際化之路面臨一定挑戰(zhàn)。”在老杳看來,線上的銷售模式,在很多國際市場并不適用,比如印度。

          印度設有28個聯(lián)邦,共200多個民族、1600多種語言。每個邦的政策法規(guī)、稅收制度都有很大區(qū)別,而且,由于基礎設施建設落后,印度的城市與城市之間、邦與邦之間的交通極為不便,這也造成了印度的城際物流瓶頸,限制了電商平臺的發(fā)展。

          老杳介紹:“雖然中國手機廠商早在五六年前就開始進入印度市場,但因為這些限制,中國手機廠商在印度都沒有搶眼的成果。非洲、拉美的情況與之類似。”根據(jù)知名分析機構Canalys最新市場數(shù)據(jù),2015年第一季度,國產手機廠商均未能進入印度市場的前五名。

          事實上,小米、OPPO、vivo在印度市場已經(jīng)開始轉戰(zhàn)線下市場,其中小米已經(jīng)與印度線下零售商The Mobile Store宣布合作,而OPPO則在印度22個聯(lián)邦中投資數(shù)十億元建設線下實體店。

          不過,榮耀并未透露海外線下渠道的計劃,趙明表示:“線上運作,是榮耀一直貫徹的基因,70%以上的產品會通過線上銷售,榮耀會堅持把線上做好。”

          榮耀計劃尋找一些“互聯(lián)網(wǎng)商務發(fā)達、人口較多”的城市、國家,但這種方式,無疑會給“完成600萬臺海外銷量”的目標增加難度。

          雙品牌取舍

          事實上,華為本身有著強大的海外運營商渠道,以及一定的線下渠道,但在老杳看來,雙品牌戰(zhàn)略的初期,榮耀手機很難得到這些渠道的支持。“因為榮耀手機與P系列、Mate系列手機的差異化并不明顯。”

          華為手機的兩個品牌雖然走著不同的路線,但卻誕生于同一研發(fā)資源池。華為旗下的手機都擁有“海思芯片”、“通信質量超高”、“指關節(jié)截屏”、“散熱”、“續(xù)航”等主要賣點。以P7、榮耀6為例,雖然P7的外觀、設計、品牌定位優(yōu)于榮耀6,但二者技術相近,而且榮耀6的硬件配置高于P7。這種情況下,榮耀6售價卻比P7低500元左右。

          如果雙品牌出現(xiàn)在同一渠道中,相互“誤傷”不可避免。讓榮耀保持線上,似乎是避免誤傷的最佳選擇,但這并不利于接下來的國際競爭。

          Gartner首席分析師呂俊寬曾向記者介紹:“在歐、美、日、韓、中國,智能手機都開始走衰,接下來的增長區(qū)間在印度、東南亞、非洲、拉美,但這些新興區(qū)域同時也意味著低價市場。”呂俊寬分析,“主流手機售價在100-200美元,并且考慮這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,幾年之內都會維持這一價格。”

          這一市場形勢下,海外市場沖擊銷量的任務,更適合主打性價比的榮耀。榮耀走進線下渠道只是時間問題,要么自建,要么借助華為自身的渠道。

          在呂俊寬看來:“華為真正的難題是營銷能力以及品牌建設。而其中,品牌建設是華為邁向國際化的關鍵。”相比之下,雙品牌之間的競爭只是“小問題”。

          值得一提的是,在品牌建設上,呂俊寬更看好榮耀。“畢竟,華為這兩個字已經(jīng)被賦予了太多的中國色彩,而獨立的榮耀恰恰是一個契機。”呂俊寬建議,“華為應給榮耀以耐心,如果榮耀在國內的品牌價值能夠超越華為品牌,那么榮耀就值得華為傾注資源。”



        關鍵詞: 華為 榮耀

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