中國手機單款產品打天下時代已經過去

　　華為過去一年的成功令很多同行艷羨，不過老杳經常問朋友一個問題：把mate 7交給競爭對手，真的可以在3000-4000這個價位賣火?

　　無論您怎么想，至少到現在手機業界朋友沒人敢認為自己能夠像華為一樣可以將Mate 7銷售做到如此火爆。

　　其實原因很簡單，大陸手機競爭與十年前已經完全不同，十幾年前夏新可以憑借一款A8鳳凰涅槃，現在一款好手機的火爆不僅要有好口碑，還要有不錯的銷售渠道和宣傳攻勢，更主要廠商還要有不錯的品牌溢價。

　　有些競爭對手認為華為宣傳做得好，但宣傳不僅是忽悠，還要有內容，華為有海思、華為專利領先、華為手機渠道全球布局、華為網絡設備第一、華為世界五百強….，品牌的溢價不是一個故事就可以支撐。

　　同樣的供應鏈、同樣的渠道、同樣的宣傳模式，中國制造1.0時代只要方方面面做到最好，就可以成為市場的王者，不過當中國競爭進入全球大循環，顯然 這些已經不夠，有些企業憑借獨特供應鏈產品更具特色，有些企業因為專利領先產品成本更低，這些已經不是中國制造1.0模式下可以模仿，因為手機是全球競 爭，因為手機競爭有國際化準則。

　　去年Mate 7樹立了華為高端品牌的形象，也奠定了華為品牌更高的產品溢價能力，今年以平板殺手現身的P8 Max相信只會走的更遠，即使可能沒有了Mate 7一機難求。