愛立信率先走向自我革命：刷新“網絡社會”愿景

　　沃爾沃提出了一個停車付費應用(Park & Pay)構想，讓Sensus與停車場系統連接，讓用戶在抵達目的地之前就選定車位，并用電子支付方式交付停車費。這個應用是與美國一家專門做停車服務公司Parkpeda合作，愛立信通過結合導航系統和網絡地理位置信息，洞悉車主要去哪里，附近有什么停車位，這實際上已經不是一個簡單的應用，而是建立一個生態系統和端到端的服務整合。

　　今年開始，愛立信明顯啟動了下一個五年計劃，這就是篤信萬物互聯將令變革者成為主流，愛立信希望為提供變革者想要的一切服務，這是由移動、寬帶、云以及服務套件打包而成的一攬子解決方案。而由于變革者名目眾多，愛立信還會根據不同的類型來區分，比如視頻提供商、新媒體運營或是車聯網等等。

　　在這個過程中，愛立信以自身能力為核心，通過與合作伙伴的聯合，著力服務輸出，解決用戶的生態運轉問題，這就是愛立信的生態生意。去年愛立信已經成為全球第五大軟件服務提供商，軟件服務收入超過50%，可以說，愛立信的生態型生意已經行至半程。

　　在中國市場，愛立信也在為網絡社會的生態做準備，通過不斷更新研發和生產能力，立足中國本地，輻射全球。

　　愛立信的生產能力業已實現刷新。在愛立信全球最大的供應中樞——南京愛立信熊貓通信有限公司，在今年世界移動通信大會上的所有先進硬件，包括最小的分布式基站、如粉盒大小的室內覆蓋點系統，都已經在生產線上開足馬力，供應全球100多個市場。

　　這一能力與同時設立在南京的研發中心作用分不開。這個研發中心已經有600多名工程師的規模，能夠把最新技術進行適應性的敏捷開發，從而縮短新產品上市時間。

　　成立20年的南京愛立信熊貓通信有限公司總裁唐偉德表示，作為生產中心，硬件將以更好的性能和更大的容量來支持軟件服務的升級。這是我們與合作伙伴共贏的基礎，比如說我們與英特爾合作推出新一代的云數據中心產品。

　　在被稱做“狂野中心”的愛立信上海東北亞區無線創新實驗演示中心，我們看到了最新的技術進展演示，涉及網絡、業務和云計算，比如說全球最小的室內覆蓋系統點系統，擁有14項專利，利用網線就能輕松部署;正在幫助美國運營商彌補覆蓋不足的WIFI語音系統，有望在今年走進中國市場，解決VoLTE能力不足的現實問題;多屏下的基于LTE廣播的現場直播，實現多網多屏融合;融合通信的實時共享演示，基于瀏覽器技術，在更多平臺上使用，是一個很好的對IMS變現方式;虛擬EPC網元的快速自動部署等等。

　　愛立信的生態生意強大之處還在于它跟著流量跑，擅長解決流量復雜使用場景，比如說在愛立信著力布局的視頻領域，它可以在一個統一的平臺支撐系統上，打破廣電、IPTV和OTT的界限，讓用戶觀影體驗統一，無需再進行各種賬號和硬件切換。

　　整體來看，愛立信的生態運營正在深入，能否迅速追平對IT和云計算的理解和落地，將決定愛立信未來的命運。