“樂迷家書”背后：中國手機產業的名與實

　　另外，和蘋果生態的主次分明、循序漸進相比，我們國內廠商的大生態顯得相當混亂。即便是打著開放的旗號，我們可以看到人家谷歌Android生態系統也是有核心(Android系統)，從智能手機到可穿戴和汽車等領域的有序擴展。最為重要的是，無論是封閉的蘋果，還是開放的谷歌玩生態的前提或者資本是無論是硬件還是軟件(例如系統)絕對的領先優勢，目前看，包括樂視在內的國內手機廠商們尚不具備這個起碼的做大生態或未來依靠什么生態掙錢的實力，看似“核心”很多，其實背后折射出的是沒有任何東西可以擔當核心的角色，而在這樣的情況下，去談什么大生態的概念和目標無異于天方夜譚。

　　第三名為成本透明，實則大家一起賠本賺吆喝。當中國的手機產業玩過粉絲、情懷之后，突然發現“曬成本”才是直擊對手和向用戶證明自己將用戶利益放在首位(不黑用戶)的利器。但中國有句俗話：無奸不商。當然我們這里并非是說商人必奸，而是商人必須要考慮自己的盈利，不想盈利的商人或者企業不是好商人和企業不是嗎?如果首先都不考慮自己和企業的盈利，而只為用戶，這不僅違反了商業世界最起碼的運行規律，甚至不能稱之為商業或企業，應該歸結到慈善企探討的范疇了。但即便是慈善企業也要有個最初的可供慈善的來源不是嗎?對于樂視及某些中國手機企業來說，這個來源就是投資人了。引用樂迷家書中賈總的話：你懂得。

　　再來看看樂視之前曝光的手機BOM按量產成本定價，首先這個東西究竟是否客觀及公正很難考量，另外鑒于手機產業鏈的繁雜，豈止是區區表格就能說得清楚。值得商榷的是，同在一個產業中，自曝成本是否有悖于商業公平競爭的原則?作為全球智能手機產業利潤率最高的蘋果、三星什么時候自曝過自家手機的成本?業內多是通過第三方的拆解才知道這兩家企業手機的成本。

　　我們借此想說的是，樂視與其自曝成本，讓本就微利的中國智能手機產業雪上加霜，大家一起賠本賺吆喝，甚至令某些廠商將心思花在如何“降低”成本上，不如好好思考如何讓中國的智能手機產業提升價值，進而讓我們自己手機企業的手機賣出好的價格。畢竟盈利是企業創新的基礎和動力，只有這樣，我們的產業才能最終從價格驅動走向價值驅動，市場和用戶才能真正享受到我們自己具有價值的產品，并為之買單。這樣的產業與市場和用戶間發展的正循環不是更有意義嗎?

　　最后名為工藝難度 實則無核心技術。在樂迷家書中，賈總提及了全懸浮玻璃、無邊框ID、全金屬機身是樂視超級手機的賣點。其實不止是樂視，進入今年以來，中國手機企業一股腦地打起了設計及工藝的算盤。XXX體、XXX度、無邊框、全金屬等，而由此構成的“顏值”一詞在中國的手機產業也流行開來。

　　當然，這些背后還要加上制造工藝復雜，以此彰顯此手機的珍貴如藝術品般珍貴。但誰都清楚，這無非是手機而已，也是快消電子產品，而其最大的特點就是貶值和升級極快。提及升級，我們的手機廠商相比“顏值”的底氣就少了很多，因為他們知道，如果沒有這些內在的升級，“顏值”充其量就是個中看不中用的擺設而已。而這些升級的核心技術或者說是用戶真正需要和事關體驗的部件幾乎全部掌握在人家的手里。即便是制造難度，也就是真正讓這些“顏值”付諸于產品，也與我們的廠商無關，否則我們國家為何要提出個“中國制造2025”計劃。我們在此并不是否定“顏值”的重要性，而是國內手機廠商以此為傲，甚至彼次爭得面紅耳赤就，劍走偏鋒就顯得心虛了。順便說下，人家蘋果可不光是賣“顏值”的，在核心的芯片和系統，直至生態系統可都是人家自己的。所謂內外兼修才是根本。要知道當過分強調某一方面的時候，則意味著另一方面的高度缺失。

　　綜上所述，我們認為，《致樂迷的一封家書》提及的樂視手機的所作所為，恰恰代表和暴露出當下中國智能手機產業和部分廠商在發展戰略、產品、競爭方式等共存的軟肋及矛盾。而這些軟肋和矛盾正在為某些廠商以種種“名義”所掩蓋，如果未來不能予以正名，那么中國智能手機產業將很難由大變強。