深度解讀中興通訊對ICT的發展趨勢展望

　　目前，包括中興通訊M-ICT戰略在內的ICT概念實際上已經涵蓋了ICT和Non-ICT兩個領域，這源于不可阻擋的跨界力量。因此，未來的ICT世界必將精彩紛呈，其發展歷程中的種種變數以及暫時的成功和失敗都不會扭轉大趨勢、大格局的形成，身處其中的人們必將經受不斷交織的驚喜和失落。總之，不堅持到最后就享受不到謎底解開的全過程，這也是中興通訊為何倡導“CGO-Cool, Green, Open”理念的根因。此外，2015年也是極其重要的一年，我們即將見證M-ICT從“戰略理念”到“逐步落地”的諸多應用實例。

　　1. 不可阻擋的跨界力量

　　人們仰慕飛行汽車，因為那是汽車技術和飛機技術的緊密結合，并在地面交通發生嚴重擁塞時有可能發揮奇效;人們關注3D打印技術，因為那是生產制造技術和新材料技術的緊密結合，可以隨心所欲打印出所需的物品和作品……實際上，人們正越來越多依賴和仰仗神奇的跨界力量。俗話說，他山之石，可以攻玉，跨界最大的優勢就是讓原本不甚相干的元素相互滲透、相互融會、相互磨合，從而讓創新的進程得以加速。

　　放眼我們非常熟悉的ICT領域，IT和CT的跨界早已發生，可謂“潤物細無聲”。由于傳統CT的顯著特征是“軟硬件垂直一體化封閉架構”，容易被廠家鎖定，開放程度不夠，性價比不高，運營商的CAPEX、OPEX和TCO長期居高不下……而基于IT簡潔架構、以軟件創新和經營為核心的互聯網業務則發展得如火如荼，因此IT和CT相互借鑒進而實現跨界就成為大勢所趨，并在未來若干年內將繼續得到夯實。比如中興通訊提出的M-ICT戰略就融入了“移動互聯Mobile Internet”、“萬物互聯Man-to-Man/Man-to-Machine/Machine-to-Machine”等關鍵元素。

　　除了ICT領域內部的跨界外，ICT技術更多被其它“Non-ICT領域”所引用和借鑒。迄今為止，越來越多的行業和互聯網、物聯網、云計算、大數據實現了跨界和聯姻，從而使本行業煥發出勃勃的生機和無窮的活力。舉例，其一，“車聯網”是物聯網的一個分支，也是汽車技術和ICT技術的跨界;其二，“家庭云”就是智能家庭和云計算的跨界;其三，很多行業借助大數據提升效率、改進流程，并取得實實在在的經濟和社會效益;其四，很多行業大膽引入“互聯網”思維，從而實現了“跨界顛覆”以及“彎道超車”，比如最新的“工業互聯網”，其宗旨就是進一步激發生產力，重構全球工業體系，使其變得更經濟、更清潔、更節能以及更安全。

　　2. 服務為王 & 體驗至上

　　隨著ICT技術的滲透和普及，“服務無處不在”乃至“服務為王”將進一步順理成章。除了常規的人人交互外，人機交互、機機交互也將成為常態。不管是哪種應用場景，所有的服務最終是面向人。進一步說，再智能的機器也是服務于人，這是ICT產業在任何階段都不能動搖的發展宗旨。根據馬斯洛理論模型，生活水平的進一步提高將促使人們提出更更高級的服務需求，比如精神層面的需求將更加旺盛和突出，從而使“體驗至上”的夢想得以實現。

　　當然，五彩繽紛的服務依然會在不同層面得以提供：其一，互聯網提供商依然會致力于人們的社交需求、網購需求以及快速信息獲取需求等;其二，云服務提供商仍舊立足于將數據中心做大做強，讓公有云的理念愈發深入人心，并通過進一步降低租賃費用，讓更多的個人用戶、創業者和中小企業主得到實惠和便利;其三，各行業比如金融、交通、能源、教育、醫療等，將進一步實施變革，讓政府&企業網絡變得更加開放和新穎，從而為國計民生提供更優質的服務;另外，盡管企業網和園區網各有側重點，但“園企合一”的理念將會持續激發創新的動力，企業級數據中心也會成為ICT建設的焦點。其四，電信運營商依然會大力關注“流量經營理念”和“智能管道策略”，并且擁有雄心壯志降低CAPEX和OPEX以及TCO，致力于打破“剪刀差”的魔咒。同時，電信運營商也會矢志不渝進行“去電信化”，逐步向云服務提供商演進，至少在第一階段會將自身打造成為“公私結合”的混合云提供商。