對戰(zhàn)富士康：中國手機產(chǎn)業(yè)四大集群競爭力分析

　　目前，我國手機產(chǎn)業(yè)在空間上主要聚集在四個區(qū)域：以深圳——惠州為中心的珠三角手機產(chǎn)業(yè)集群、以北京——天津為中心的環(huán)渤海手機產(chǎn)業(yè)集群、以上海——杭州為中心的長三角手機產(chǎn)業(yè)集群和以及河南鄭州富士康蘋果手機生產(chǎn)基地。

　　1、深圳——惠州手機產(chǎn)業(yè)集群

　　集群特征：以本土品牌廠商與EMS廠商為主體，聚集了大量本土手機產(chǎn)業(yè)企業(yè)和代工生產(chǎn)裝配廠商。

　　發(fā)展方向：逐漸成為“品牌、專業(yè)市場和物流”聯(lián)動發(fā)展的國內(nèi)品牌廠商總部基地、全球配套中心和國際EMS生產(chǎn)基地。

　　主要廠商：國內(nèi)約1/3的品牌手機總部設在深圳，包括華為、中興、TCL等國內(nèi)知名品牌;配套中心——在深圳90%以上的零部件都能自行配套;惠州形成了以三星、TCL、德賽、龍旗為龍頭的完整產(chǎn)業(yè)鏈;國際EMS生產(chǎn)基地——代工模式日益在集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)強勢地位。

　　發(fā)展現(xiàn)狀：具有最高的集群規(guī)模，但盈利能力和發(fā)展能力仍有待提高。該集群內(nèi)本土品牌大企業(yè)與配套企業(yè)之間的關系相對松散，核心品牌制造企業(yè)受手機價值鏈高端環(huán)節(jié)的制約因素較多，在新產(chǎn)品推出速度和生產(chǎn)綜合成本上與國外品牌存在一定差距，導致整體上集群盈利能力較低。

　　2、北京——天津手機產(chǎn)業(yè)集群

　　集群特征：以跨國公司為主導，有較高的生產(chǎn)效率、競爭優(yōu)勢、集群效益。

　　發(fā)展方向：以北京諾基亞星網(wǎng)工業(yè)園和天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為空間載體，形成研發(fā)、設計與制造聯(lián)動發(fā)展的跨國公司主導型手機產(chǎn)業(yè)集群。

　　主要廠商：以三星、小米等企業(yè)為核心手機生產(chǎn)企業(yè)，以松下、羅姆、飛思卡爾、中芯國際、力神、藍天三洋、西迪斯、通用、亞光耐普羅等諸多外資配套生產(chǎn)企業(yè)為手機零部件生產(chǎn)基地。

　　發(fā)展現(xiàn)狀：該集群手機生產(chǎn)企業(yè)單體規(guī)模較大、技術水平高、資金雄厚。同時，該集群擁有不少跨國公司的生產(chǎn)基地和零部件配套基地，大企業(yè)與配套企業(yè)之間有著緊密的合作伙伴關系，極大提高了生產(chǎn)效率和企業(yè)利潤率。

　　3、上海——杭州手機產(chǎn)業(yè)集群

　　集群特征：以本土品牌、國外品牌和臺資企業(yè)等多主體均衡發(fā)展。

　　發(fā)展方向：在上海張江高科技園、杭州高新區(qū)通信產(chǎn)業(yè)園區(qū)，集聚了全國乃至全球具有較大影響力的本土民營企業(yè)、跨國龍頭企業(yè)以及相關配套企業(yè)。

　　主要廠商：三星電子、摩托羅拉、華為三康等國內(nèi)外著名電子通信研發(fā)制造企業(yè)，東方通信、士蘭微電子等十余家上市民營企業(yè)，偉創(chuàng)力、富士康等代工廠和明基等臺資廠商;怡得樂電子、國脈電信、康姆尼電子等幾十家中小型企業(yè)為其配套。同時，還擁有百余個國家級、省級、市級企業(yè)技術和研發(fā)中心。

　　發(fā)展現(xiàn)狀：該集群具有較高的集群開放度和較強的集群吸收能力，正形成以研發(fā)和技術人員的非正式聯(lián)結為集群的技術傳播源、以產(chǎn)學研聯(lián)盟等合作組織形式為互惠交流媒介的創(chuàng)新型集群。

　　4、鄭州富士康手機生產(chǎn)基地

　　集群特征：作為全球最大的代工企業(yè)，鄭州富士康占用6.25萬平方米的標準廠房，年產(chǎn)值3500萬美元。

　　發(fā)展方向：富士康一度是iPad和早期款式iPhone的唯一組裝企業(yè)，其50%的利潤來自于蘋果;通過蘋果產(chǎn)品的流行與熱銷，富士康曾成為包攬全球50%電子設備代工的代工巨頭。

　　主要廠商：富士康。

　　發(fā)展現(xiàn)狀：自開工以來，鄭州富士康一直從事蘋果iPhone系列手機的生產(chǎn)代工，已成為蘋果在全球最大的手機生產(chǎn)基地。