愛立信轉型:由“硬”變“軟”
對此,衛翰思說,過去5年來,愛立信一直在IT、計費系統、運營支撐系統等等領域發展,這并不是什么新鮮事。因為愛立信看到這個業務領域擁有較高的增長率,其中軟件所占的比例也更高,所以這是一個非常重要的領域。此外,愛立信加強這個領域還因為OSS/BSS是我們核心業務(移動基礎設施和服務)的自然延伸,我們的運營商客戶的業務轉型也需要這方面的支持。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/265069.htm另外,如今所有行業的轉型都需要移動性,愛立信在全球擁有64000名專業服務人員,其中18000人專注系統集成。將這些融合在一起,加上愛立信應用于不同行業的軟件,這是愛立信競爭優勢的來源。
視頻業務帶來生態鏈的變化
近年來,愛立信還有一個令業界吃驚的舉措,即把電視和媒體也列入業務范圍。
據悉,這源于愛立信對視頻業務的影響力的判斷。愛立信預計2020年人類將邁入網絡社會,屆時全球會有超過75億的移動寬帶用戶,10億以上的家庭將擁有固網寬帶,而家庭數字電視的普及率將達到75%。90%以上的人口都擁有網絡連接,無論是智能手機、平板電腦、PC還是智能電視,都將成為連網設備。
愛立信今年6月發布的《移動市場報告》預計2013到2019年的移動寬帶流量平均年復合成長率(CAGR)將高達45%,而2020年全球移動寬帶流量將會是2013年的10倍。快速普及的智能手機是移動寬帶流量倍增的主要動力,其中視頻是最消耗帶寬的應用。預計到2019年,移動多媒體視頻流量將增長13倍,占超過50%的移動寬帶流量。
對此,衛翰思也說,“早在2010 年,我們就意識到,當視頻內容統統進入網絡,需要網絡承載時,很多問題需要解決。所以,愛立信決定,要在電視和媒體領域做到全球第一,要能提供從內容傳輸(如下載影片等),到在屏幕上觀看的整個鏈條上的軟件,包括壓縮、管理、加速、保證任意設備都可觀看的電視平臺等等”。
他表示,與此同時,除了運營商需要轉型,廣播電視提供商也面臨轉型,他們需要將他們的內容發送到各種設備上,不光是電視屏幕,還得包括智能手機和平板電腦等。所以我們同時還建立了一個強大的管理服務團隊,以外包的形式為廣播電視提供商提供管理服務。
“愛立信正在為500個電視頻道提供服務,其中350家是線性電視頻道,150是OTT頻道,大部分在歐洲,美國市場對此的需求也將是很大的”,衛翰思如此描述愛立信看好視頻業務生態鏈的成果。
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