OpenAI最終低頭：核心控制權仍歸非營利機構

5月6日消息，美國時間周一，OpenAI通過博客宣布，在受到社會領袖和離職員工的壓力后，決定保持非營利架構的永久控制權，并將下屬的有限責任公司（LLC）轉型為公益企業（Public Benefit Corporation，PBC）。

（注：傳統公司以股東利益最大化為核心目標；而公益企業決策必須平衡股東利益與公共利益，需要更多考慮員工福利、供應鏈倫理、社區發展及環境保護等非財務指標。）

OpenAI曾獲得微軟100多億美元投資，并在近期軟銀領投的融資輪中估值達到3000億美元。該公司表示，作出上述決定是基于與加州和特拉華州總檢察長們的磋商結果。

OpenAI董事會主席布雷特·泰勒（Bret Taylor）表示：“在我們構想的組織結構中，非營利機構將繼續控制OpenAI。我們將把這家非營利機構下屬的有限責任公司轉變為公益型公司。通過這一舉措，該公司的股權結構將發生變化，員工、投資者及非營利機構都能持有公益型公司的股份?！?/p>

泰勒透露，OpenAI已聘請外部財務顧問參與資本重組，但未透露非營利機構將持有公司多少股份，僅表示將保有多數股權。

OpenAI首席執行官山姆·奧特曼（Sam Altman）在電話會議上表示：“我非常高興，非營利機構和公益型公司將秉持相同的使命?！彼a充道，董事會和利益相關方一致同意這一決定。

目前，OpenAI正陷入與埃隆·馬斯克（Elon Musk）的法律紛爭中。馬斯克于2015年聯合創立了OpenAI，將其設立為非營利研究實驗室。如今他試圖阻止OpenAI轉型為營利性公司，而他創立的xAI公司正與OpenAI在生成式人工智能領域展開競爭。

在周一電話會議上被問及這場爭端時，奧特曼回應道：“我們執著于自身的使命和實現路徑。你們（媒體）對馬斯克的執著是你們的工作——祝你們順利。但我們只專注于思考如何推進我們的使命，這一使命從未改變?！?/p>

在奧特曼的領導下，OpenAI近年來持續推動商業化，最為顯著的是2022年底推出的現象級產品ChatGPT。但該公司依然受非營利機構監督，由于馬斯克的阻力，其轉型為營利性公司的計劃遭遇重大阻礙。今年2月，馬斯克陣營曾提出974億美元的收購要約，但這一提議被迅速拒絕。

OpenAI目前采用混合架構，其中包括2019年設立的利潤上限型有限合伙企業，原非營利機構作為控股股東。如果OpenAI成功轉型為營利性公司，其非營利機構將被剝離出來，成為一個獨立實體。鑒于轉型計劃終止，投資者將獲得可轉換為股權的票據。

今年4月，包括OpenAI離職員工、諾貝爾獎得主、法學教授和民間社會組織等在內的團體，聯名致函加州和特拉華州總檢察長們，以安全擔憂為由要求叫停OpenAI的重組計劃。

聯名信指出，若OpenAI轉為營利性實體，將“顛覆OpenAI的慈善宗旨”，“剝奪非營利機構的控制權，將破壞關鍵治理保障?！?/p>

由OpenAI前政策與倫理顧問佩奇·赫德利（Page Hedley）牽頭的“非為私利”（Not For Private Gain）團體在聲明中表示，盡管OpenAI在聽取意見后做出了很多積極調整，但“關鍵問題仍未解決”，包括商業目標是否“在法律上繼續服從慈善使命”，以及“誰將擁有OpenAI開發的技術？”等核心問題。

泰勒表示，當前的架構中包括非營利機構董事會和子公司，前者依然是唯一的治理機構。他還透露了重組后的結構細節：公益型公司將設立獨立董事會，但成員由非營利機構任命，“重組首日將確保兩個董事會成員一致”。

泰勒還強調：“從公司治理的角度來看，使命始終優先，因為非營利機構董事會的受托責任完全服務于這一使命。”他表示，這也是近期對話中收到的“主要反饋之一”。

在周一的博客中，奧特曼向員工發信，重申OpenAI始終致力于確保媲美或超越人類的人工通用智能（AGI）“造福全人類”。但他坦言，自九年前聯合創立OpenAI以來，形勢已發生了巨大變化。

奧特曼寫道：“當我們創辦OpenAI時，我們并沒有清晰的規劃來實現使命……我們既無法預見人工智能在醫療咨詢、教育、生產力等方面的直接價值，也想象不到訓練模型和服務用戶需要數千億美元的算力投入?！?/p>

奧特曼還稱，OpenAI可能仍然需要籌集數萬億美元的資金用于必要資源，從而“將服務廣泛提供給全人類”。

以下是薩姆·奧特曼致員工的信全文：

OpenAI從來不是一家普通公司，未來也不會是。

我們的使命是確保通用人工智能（AGI）造福全人類。

當我們創辦OpenAI時，我們并沒有清晰的規劃來實現使命。我們圍坐在廚房餐桌前大眼瞪小眼，不知道該開展什么研究。那時既沒考慮過產品開發，也沒設想過商業模式。我們既無法預見人工智能在醫療咨詢、教育、生產力等方面的直接價值，也想象不到訓練模型和服務用戶需要數千億美元的算力投入。

我們當時真的不知道AGI將如何構建或使用。很多人曾幻想過一種"先知系統"，能夠指導科學家和總統的決策，盡管這種系統可能極度危險，但或許可以托付給少數人。

在OpenAI早期，許多人認為人工智能應當只掌握在少數能夠"掌控它"的可信任人士手中。

我們如今看到了一條讓AGI作為人類歷史上能力最強的工具直接賦能每個人的道路。若能實現，我們相信人們將為彼此創造不可思議的事物，并持續推動社會和文明進步。當然技術不可能全被善用，但我們信任人性，相信善的部分將以數量級優勢超越惡的部分。

我們致力于這條人工智能民主化道路，希望將非凡的工具交到每個人手中。人們使用我們工具創造的成果令我們驚喜，他們對工具的使用熱情也遠超預期。我們計劃開源能力更強的模型，在極少數限制下（例如不侵犯他人自由），賦予用戶使用工具的充分自由——即便我們不始終共享相同的道德框架，也允許用戶自行決定ChatGPT的行為模式。

這正是我們堅信的最佳路徑：AGI應讓全人類互惠互利。我們知道某些人持有不同觀點。我們想為世界構建一個"大腦"，讓人們能極簡易用地實現各種訴求。

作為科學家、程序員等角色，人們正用ChatGPT提升生產力；用它解決重大醫療挑戰；用它獲取知識及應對困境的建議。我們為能提供如此普惠的服務倍感自豪，這正是我們使命最直接的踐行。

但人們渴望更多應用——當前我們無法滿足全球對AI的龐大需求，不得不限流降速。隨著系統能力提升，人們必將更深度地使用它創造更多美好事物。

十年前創立研究實驗室時，我們完全無法預見今日局面。但目睹此景，我們無比振奮。

是時候對我們的架構進行調整了，我們想要達成三件事：

我們希望通過運營和資源獲取，將服務廣泛提供給全人類。當前需要數千億美元，最終可能需要數萬億美元。我們相信這是實現使命的最佳方式，能讓人們利用新工具為彼此創造巨大利益。

我們希望將非營利機構建設成歷史上最大、最有效的組織，專注于用AI實現具有最高杠桿效應的人類成果。

我們希望實現有益的AGI，包括在安全和對齊方面的貢獻。我們為已推出的系統、對齊研究、紅隊流程，以及通過模型規范等創新實現的透明度感到驕傲。隨著AI加速發展，我們對安全的承諾更加堅定。我們還要確保民主化AI戰勝威權式AI。

在聽取公民領袖意見，并與加州和特拉華州總檢察長辦公室討論后，我們決定保持非營利機構的控制權。期待與他們、微軟及新任命的非營利委員會繼續溝通推進計劃細節。

OpenAI作為非營利組織創立，如今仍是由非營利機構監管營利性實體的架構，未來將繼續保持這種控制關系。這一點永不改變。

非營利機構下屬的營利性有限責任公司（LLC）將轉型為公益企業（PBC），并秉持相同使命。PBC已成為其他AGI實驗室（如Anthropic和X.ai）及諸多使命驅動型公司（如Patagonia）的標準營利架構。我們認為這一模式同樣適用于我們。

我們正摒棄當前復雜的利潤上限結構——該結構在單一AGI主導格局下尚具意義，但在眾多優秀AGI公司并存的今天已不合時宜——轉而采用全員持股的常規資本架構。此舉并非資產出售，而是通過簡化架構實現轉型。

非營利機構將繼續掌控公益企業，并通過獨立財務顧問核定的持股比例成為其重要股東，由此獲取資源支持各類項目，確保人工智能依循使命惠及多元社群。

隨著公益企業的壯大，非營利機構資源將同步增長，進而擴大作為。我們期待近期獲得非營利委員會的建議，這些建議將指導我們確保人工智能普惠大眾——而非少數群體。其核心思路聚焦于：如何通過非營利工作推動更民主化的AI未來，并在醫療、教育、公共服務及科學探索等領域創造實質影響。

我們相信，這將助力我們持續實現快速且安全的進步，讓卓越的人工智能技術觸達每個人。創造AGI是我們為人類進步鋪設的基石，我們熱切期待見證眾人共同在這條路上繼續添磚加瓦。