華為在可穿戴領域不敵小米的三大原因

　　華為和小米之間，從來不缺“懟”，但在可穿戴領域，不得不說，華為不敵小米，其原因何在呢?

　　一、入局晚 反應慢

　　14年，華為旗下的首款可穿戴設備TalkBand B1的智能手環亮相。和許多同類產品一樣，它能記錄佩戴者的健身數據，擁有諸如計步、測距、記錄卡路里燃燒量等功能。

　　15年3月的世界移動通信大會(MWC)上，華為更是一口氣推出智能手表HuaweiWatch、第二代華為智能手環TalkBandB2以及智能音樂運動耳機TalkBandN1等三款可穿戴設備。

　　看似緊鑼密鼓，但在可穿戴領域，尤其對于智能手環來說，華為與小米早已不在同一個層次了。

　　15年，蘋果手表和小米手環掀起智能穿戴風潮并引爆了可穿戴市場，在智能穿戴領域，小米自從推出手環產品開始，就一直在銷量上突飛猛進，憑借著超低售價，加上不少人性化功能，兩代小米手環都非常受用戶喜愛。

　　IDC發布的《2015年可穿戴設備市場報告》顯示，整體市場出貨量較14年增長171.6%。其中出貨量在前五名的分別是 Fitbit，小米，Apple，Garmin 和三星，可見華為當時在這一領域面臨的生態之險惡，要說這三款可穿戴設備補足華為的產品線還算說得過去。

　　作為當時第二名的小米，15年智能穿戴設備總出貨已達1200萬臺，這與其產品定價或有很大聯系。14年中發布的小米手環以79元的售價劇烈的沖擊了可穿戴設備市場，以其高性價比的特點吸引了大批用戶。此后小米又推出了99元的帶光電心率版本，友商一片哀嚎，為小米帶來了更大的市場。

　　而更在16年時，可穿戴設備領域兩強爭霸格局已現，小米生態鏈企業華米科技、Fitbit在出貨量上遙遙領先，其中華米專注于亞洲市場，16年智能可穿戴設備出貨量將超過1600萬臺，年銷售額突破15億元人民幣。

　　二、策略失誤

　　華為b系列在價格上一直對標國外巨頭，而在功能特色上只多了藍牙耳機，并無法支撐其高溢價。

　　“目前華為在可穿戴設備上不希望短期獲利。” 華為消費者BG全球副總裁徐欽松在15年西班牙巴塞羅那通信大會上表示，“目前可穿戴設備還不是智能手機那樣的必需品，華為對可穿戴市場屬于戰略性投入，但希望能在行業第一波大行情到來的時候，能夠抓住機會。”可見其當時在策略上存在的問題。

　　TalkBand B1被稱為全球首款將藍牙耳機功能和運動、睡眠監測功能融于一體的可穿戴設備，而之后推出的TalkBand B2、3只是較前一代在產品尺寸、重量等方面優化和改善，依然以藍牙耳機與運動手環結合為賣點，但其在功能上卻沒有特別之處。

　　在價格上，以TalkBand B2為例，普通版的黑色和銀色售價169歐元(約合1310.1387元人民幣)，金色高配版售價199歐元(約合1542.7077元人民幣)，與其功能相對應，可見其性價比之低。

　　三、沒有集中精力打造爆款

　　榮耀、華為全面開花，大肆推產品，但無一款真正意義的爆款。

　　正如前文所說，華為進軍可穿戴領域時一口氣就發布三款可穿戴設備，其打開方式不得不說有點激進。

　　而華為運動手環、榮耀手環3等雖然在一些技術方面較小米有所領先，但其難以成為爆品的癥結依舊在于其性價比，或者說小米的先入為主也為華為的一次次進擊帶來很大影響。

　　目前，小米手環已經成為全球銷量最高的可穿戴產品，所以，在可穿戴領域，華為與小米之間到底誰懟誰，便不得而知了。