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        無人駕駛:互聯網巨頭的逆襲

        作者: 時間:2016-10-24 來源:界面 收藏
        編者按:當無人車真正實現量產,汽車勢必成為人類的“下一塊屏幕”——產業界每個人都在談論坐在無人車里多出來的通勤時光用來干啥。

          如果你上網搜索“1956年;汽車”兩個關鍵詞,呈現出來的多數結果是“新中國生產出第一輛解放卡車”這一年代感十足的歷史事件,而下面的小插曲則顯得微不足道——同樣在這一年,人類雜志上首次刊登汽車的插圖。整整60年過去,如今這一幻想已然實現。有咨詢公司預言:未來沒有自動駕駛功能的汽車將不允許進城,甚至不允許上路。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/201610/311730.htm

          無人車的未來正在這個世界的各個角落漸次來臨。最近的入局者是英國,不久前,由牛津大學剝離出來的Oxbotica公司開發的汽車在南部小鎮米爾頓肯恩斯測試,英國希望通過類似的試點在2020年左右讓無人汽車真正可以上路。

          事實上,“2020—2025年”通常是業內普遍給出的無人車上路時間,但在中國,百度公司則給出了一份更“激進”的計劃:三年商用,五年量產。現在看來,一切井然有序:去年12月完成路測;今年先后與蕪湖、烏鎮等政府合作共建無人車示范區域;獲得美國加州政府無人車道路測試牌照;在人才儲備上,百度擁有最頂尖的無人車研發團隊,今年招攬Tony Han、樓天城等頂級專家,近期在傳統造車行當擁有20余年經驗的技術經驗鄔學斌副總裁,搖身變為擁抱互聯網新銳力量的急先鋒。這一切的背后,是百度高級副總裁、自動駕駛事業部總經理王勁在引領中國無人車邁向商業化。

          中國無人車商業化領路人

          對于業內人士,王勁的履歷并不陌生,很大程度上算是技術研究者職業路徑的最佳樣本。據公開資料顯示,自1991年起,王勁在硅谷包括甲骨文,Informix和E-Loan等多家公司擔任管理和技術職務。2000年回到中國,歷任阿里巴巴資深技術總監;EBay中國CTO(其負責的技術平臺支撐易趣網在中國電子商務市場80%的C2C市場份額);EBay中國研發中心總經理(協助開發并支持了eBay全球的電子商務平臺)以及谷歌中國工程研究院副院長,頗值一提的是,在擔任谷歌中國研究院副院長時,王勁吸引了大批海外精英回國,很大程度上提升了中國在搜索引擎的技術實力。

          2010年4月15日王勁加入百度,分別創立了百度移動云事業部,百度大數據部,百度基礎架構(云計算)部,百度美國研發中心,百度深圳研發中心等支柱部門。趕在這個時代性的技術轉捩點真正來臨之前,王勁以百度深度學習實驗室為基礎,聯合創立百度研究院,致力于發展,并網羅這一領域最頂尖的頭腦,譬如被譽為“谷歌大腦之父”的吳恩達的加盟,王勁起到了關鍵作用。

          當然,人類歷史的底層驅動力永遠是技術——以及讓“技術擴散”的商業落地,在探索技術商業化之路上,王勁也是百度最重要的“領路人”之一。在2010年4月到2015年4月的5年間,王勁同時負責百度商業變現的技術與產品(鳳巢),帶領超過五千名工程師的核心技術團隊,打造了國內最先進的搜索營銷和在線廣告系統,大幅提升了中國在線營銷平臺的效率,并在移動搜索營銷領域取得技術與產品上的突破,助力移動營銷產業快速發展,讓百度的收入在5年內提升了10倍。

          如今,推動百度大腦進入汽車領域,王勁將全部精力“All In”到的研發。去年12月中旬,百度自動駕駛事業部成立,王勁當日表示:“以往無人駕駛汽車只是百度的一個項目,現在開始,將成為百度的一項事業,成為百度最重要的方向。”——并在那一刻許下了“三年商用,五年量產”的宏愿。而當時光來到今年9月,2016百度世界大會上,百度與北汽和奇瑞兩大主機廠合作制造的無人車正式亮相,相比去年幾十萬級的寶馬,售價數萬元的北汽EU260和奇瑞EQ意味著無人駕駛對適配車型的要求已大幅下降,至少現在看來,王勁“五年量產”的愿景委實不算遙不可及。而其過往的成功,以及更多合作者的加入,大幅驟增了百度無人車戰略的成功資本。

          而在更宏觀的層面,不久前,布魯金斯學會發布了一份關于無人車在中國,美國,歐洲,日本的發展情況報告,這份報告指明了人工智能對于無人車發展的深遠意義。百度則可以依靠多年累積的技術優勢,幫助中國汽車行業實現這一輪無人車軍備競賽中的彎道超車。

          確實,翻看中國不算漫長的汽車工業發展史,用市場換技術的理論路徑似乎多少帶有臆想色彩,在更為悠久的汽車業,中國并未像智能手機一般縮短與發達國家的核心技術差距。這種背景下,無人駕駛的技術轉捩點也許是一次時代性的機會。“在人工智能領域,中國已非常接近美國,有機會趕上并處于領先地位。”事實上,如王勁所言,無人車技術在世界各地的發展并不均勻,而倘若從技術實力與政策兩端綜合量化,那么中國在無人車領域無疑頗具優勢。

          無人駕駛:確定的未來趨勢

          時至今日,無人駕駛向人類社會的駛來是一項確定的未來。全球幾乎所有知名汽車廠商都在此布局。欣喜的是,所謂邊緣性創新——或者說“局外人的入侵”同樣發生在工業時代象征物——汽車身上,未被幾十年積淀下來的傳統汽車產業鏈捆綁的互聯網企業,看起來正完成一項逆襲。

          事實上,與試圖通過不斷提升輔助駕駛能力以達到真正無人駕駛的“小步慢跑”路徑不同,以百度和谷歌為代表的互聯網巨頭,從研發初期就直接攻入完全無人駕駛階段。不難理解,傳統廠商希望盡快將自動駕駛技術投入到市場,于是無比在乎成本,先用相對便宜的傳感器和計算能力完成輔助駕駛功能,讓成本可控,再通過整車硬件改良逐步升級,這是一條通路,只是步伐稍顯蹣跚。

          另一端的爬坡者——那些不按套路出牌的互聯網企業,則直接用最好的計算能力和最好的傳感器,以保證最大化的安全,再試圖在幾年之內通過產業化的努力大幅降低傳感器價格,從而縮短量產時間。譬如,今年8月百度就宣布投資硅谷激光雷達廠商Velodyne LiDAR,它勢必推動傳感器在無人車廣泛應用的步伐,而王勁則再次給出了一個“激進”的“小目標”,“接下來我們希望把傳感器的價格從一個8萬美金變成一個500美金。”這是一個不可思議的數字。

          當然,若你看過那些傳統車企發布的上路視頻,會發現其研發的自動駕駛汽車同樣速度傲人,但在人類社會向“人工智能+”方向躍遷的路途中,人工智能技術的加持會讓兩條路徑的天平向互聯網企業一端傾斜——二者在人工智能的投入上差別巨大。王勁舉過一個例子,這就好比,機器與人類下圍棋已有多年,也能做到業余六段,但倘若沒有深度學習和龐大的計算能力,機器成為世界第一這件事永無可能。駕駛汽車亦如此,它需要超越人類——且程度越深越好,譬如“百度大腦”就能讓無人車完成自學習,不斷復制并累計相應處理模式,這正是百度和谷歌與傳統汽車廠商的真正差異。

          當前,幸運的是,所有涉及無人駕駛的技術都已經具備,王勁介紹,百度自動駕駛擁有環境感知、行為預測、規劃控制、操作系統、智能互聯、車載硬件、人機交互、高精定位、高精地圖和系統安全等十項技術,這也定義了當今自動駕駛的十大核心技術。一旦實現量產,將使交通更安全、通行更高效、出行更經濟。截止今年7月底,百度自動駕駛技術專利的申請數量累計超過439項,包括相關的智能感知與控制、智能檢測與定位、高精地圖、語音和圖像處理、機器學習、無人車測試等國際領先技術。

          另一方面,無人駕駛和共享理念有著很好的融合。美國數據統計,一輛私家車95%的時間是停放中,5%的時間有人開,在這5%里,又有76%只有司機一人在車里。擁有一臺每天只使用一兩個小時的汽車很容易令車主陷入麻煩,車險,油錢,停車難,且基本沒投資價值,其實許多時候人們想要的不是汽車,只是方便快捷的出行,但在工業社會的邏輯下,只能把人們的需求固化到工業社會能辦得到的產品上,比如買一輛車。所以可以想象,未來無人駕駛可以借助汽車分享盤活更多社會資源。

          今年年初,摩根斯坦利發布了一份行業預測:未來汽車60%的價值在軟件身上。這與王勁的想法頗為暗合,在他看來,未來的汽車將由軟件定義。所以當人們在車內解放雙手,建立完善的生態服務才是關鍵,你完全可以想象更多商業模式的誕生,無論連接人與信息還是人與服務,無人車都能作為未來百度生態的新入口——這當然也意味著巨大的商業價值。

          但如前所述,上述一切愿景都基于一點:無人駕駛要產業化,它需要有經濟上的效益。王勁就曾表示:“我們進行計算以后,在五年后,當我們進行量產的時候,我們的成本會大大低于出租車,用百度無人駕駛系統來幫你開車遠比你雇一個人幫你開車便宜得多,哪怕這個人是出租車駕駛員,所以無人駕駛要做得好,就是大幅提升交通安全,大幅度提升交通效率,然后還要提高它的經濟效益,讓人們的出行成本更低。”



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