智能家居生態支離破碎 海爾如何破局？

　　做這件事的正是家電行業最早進行智慧生活戰略布局的海爾。海爾從2014年就開始探索智能家居平臺的建設，并推出了全球首個全開放、全個性、全交互的U+智慧生活開放平臺，通過開放的端口和協議，讓任何品類、任何品牌的家電都可以接入進來，實現互聯互通。

　　目前U+已接入包括海爾所有智能產品和其它第三方深化產品在內的120類產品品類和資源，接入網器數量超過500萬臺。還吸引了包括谷歌、蘋果、華為、魅族、微軟、全球一流安防企業Risco、中國氣象局公眾氣象服務中心、百度云、騰訊微信等眾多企業參與合作。

　　海爾認為智慧生活戰略的本質就是讓用戶的衣食住行變得更便捷、更簡單、更健康、更舒適，因此，以U+為核心，海爾構建了廚房美食、浴室洗護、起居、安防、娛樂等5大生態圈場景，而基于U+互聯互通的多交互入口、共創共贏的資源開放平臺，用戶能體驗到的場景是一整個閉環，應用場景、社交、數據全都無縫連接。

　　以廚房場景為例，馨廚冰箱將用戶和食品商家直接聯系起來，讓用戶透過屏幕獲得從田間到餐桌全流程一站式放心食材的健康美食生態服務，用戶通過馨廚冰箱可以直接買到原產地龍鳳山的“稻花香2號”、正宗的科爾沁牛肉等。為了保障食材的新鮮，海爾還整合了中國第一冷鏈宅配平臺九曳供應鏈，可在48小時內將波士頓龍蝦送到用戶家中。

　　不僅如此，用戶通過馨廚互聯網冰箱購買食材后，冰箱還會為用戶提供營養師推薦的菜譜，并將菜譜發送給烤箱和灶具，智能終端自動調節程序，提供健康的烹制方案，餐后，洗碗機會根據馨廚冰箱發送的指令，根據晚餐油膩程度設定洗滌程序。電器間相互通信，讓用戶盡享便捷、舒適、健康、安全的廚房美食生態。

　　示范效應：海爾為行業立標準

　　今年，海爾U+被評為智慧生活推動者TOP20第三名，第一名和第二名分別是微信和支付寶，一個社交平臺，一個是支付平臺。

　　2016年8月22日，海爾成為家電行業唯一當選國家智能制造標準化總體組的企業，參與擬定智能制造標準建設，全面推進智能制造標準落地。

　　2016年9月9日，工信部又聯合海爾U+成立中國智慧生活產業聯盟，目的就是為了打破目前行業各自為戰、閉門造車的現狀，聚合智慧生活全產業鏈的優勢資源，構建真正自主的、可管可控、可持續發展的智慧生活產業生態體系。據說中國智慧生活產業聯盟成立后，海爾U+除了牽頭為中國智慧生活制定標準，還將為參與企業提供產品全生命周期的支持，包括技術支持、設計支持和測試支持等。

　　從行業首個智慧生活開放平臺到標準的輸出，海爾在整個家電行業內外需不佳的情況下，通過開放的生態、智能家居的落地實現了逆勢增長，為家電行業探索智能化帶來可借鑒的范本。

　　據海爾上半年財報顯示，2016年上半年海爾實現營業收入487.87億元，同比增長3.11%;歸屬母公司凈利潤33.15億元，同比增長21.21%。而同樣在探索智能家居的美的上半年實現營收卻同比下滑6.04%，歸母凈利潤同比僅增14.08%。

　　有開放的平臺，有統一的軟件標準，只是第一步，未來真正的行業挑戰在于產品本身，產品的質量、安全性直接關系著用戶的使用體驗，硬件標準顯得更加重要，這是整個行業都要面臨的挑戰。