大唐電信：加快推進“集成電路+”的產業布局

　　在資源型垂直行業，大唐網絡與教育部信息中心合作，打造了教育技術服務平臺“艾教育”;與國家體育總局信息中心合作，共同打造全國移動電子競技大賽CMEG品牌，填補了我國官方移動電競賽事的空白;與統戰部西藏網合作，推出了國內首部實現藏文輸入和漢藏翻譯功能的藏Phone手機等等。此外，大唐網絡還與國務院扶貧辦達成合作，全面啟動精準扶貧電商平臺建設。

　　在積極推進移動互聯網創新創業發展的同時，大唐電信還依托自身“集成電路+”戰略聚集的相關產業鏈優勢和主導產業布局、自有科技園區，通過“泛IC產業孵化平臺”，進一步踐行國家“雙創”戰略。

　　大唐電信“泛IC產業孵化平臺”，面向泛集成電路領域行業機構、中小微企業及創客的創新創業，提供產業孵化、資金孵化和資產孵化服務，包括為泛集成電路產業全生態鏈雙創提供指導、全流程IC設計、COS開發、系統平臺開發、系統應用開發、終端產品設計、按需配置的物聯網/移動互聯網云服務平臺，以及國內外知名VC/基金資源、高滿意度的一站式服務體系。2016年上半年，大唐電信“泛IC產業孵化平臺”入選工信部大企業“雙創”典型案例。

　　國企改革進行時 提質增效問存量

　　面對國外國內經濟增長低迷，移動通信市場競爭激烈等情形，2016年上半年，大唐電信因受智能終端市場競爭激烈、產品升級換代加劇等市場特性的影響，雖然營業收入上升，但整體毛利率下降;同時，公司的無形資產折攤加大，成本上升;基于謹慎原則對應收賬款增加計提減值。上述綜合因素，使公司整體盈利水平與去年同期相比呈下降趨勢。

　　大唐電信堅持既定的發展方針，在鞏固、做實產業市場的同時，穩步實施供給側改革，立足“做實做強”，聚焦“集成電路+”，強化經營質量，提質增效。公司提出要實現三個轉變：從數量向質量轉變;從規模向效益轉變;從短期業績向長期可持續發展轉變。

　　通過產業經營和資本經營的“雙輪驅動”，內生增長與外延并購相結合，大唐電信加快推進“集成電路+”的產業布局。對集成電路設計板塊子公司適當引進新業務和內部整合，部分業務和人員實現劃轉整合，提高核心競爭能力，構筑產業鏈競爭優勢;對終端設計板塊、軟件與應用板塊、移動互聯網板塊進行內部產業資源系統分析梳理，上半年順利完成了南京節能公司的股權轉讓。

　　與此同時，大唐電信增收節支，深入拓展重點市場、重點客戶，加強資產管理，挖潛增收，狠抓應收賬款和存貨管理，化解經營風險;強化費用管理，嚴控費用支出，狠抓項目回款，改善盈利水平。

　　結語

　　面向未來，大唐電信將繼續貫徹國企改革精神，創新驅動發展，進一步加快推進“集成電路+”的產業布局，利用相關產業的政策發展機遇，提升主業的核心競爭力;積極推進瘦身健體，加強生產管理、研發管理及采購管理，進一步降低成本和費用，助力國民經濟轉型發展。