松下能否借高端白電 守住家電戰場

　　前進：成立AP中國擴大自主權

　　松下的家電業務不斷萎縮，在其2018財年計劃中，家電營收比重只有20%。在銷售額上，家電無法給松下帶來可觀的數字，既然如此，松下為何不直接放棄家電，轉戰前景更好的汽車和住宅關聯業務呢?事實上，松下的白電業務恰恰利潤可觀。

　　在2015財年報中，松下對家電產品業務的官方描述是，雖然電視機等業務預期銷售縮減和事業收縮，以及太陽能和ICT相關事業的惡化等原因，導致銷售額與前一年度相比有所減少，但得益于收益體制的強化，特別是白電和行業解決方案事業的貢獻，利潤有所增加。所以和外界對日系家電企業的印象不同的是，白電恰恰是松下的優勢業務。

　　于是，松下的白電業務不僅沒有退縮，反而在持續擴大。資料顯示，松下雖然調低了2018財年的營收目標，可是對于企業并購等領域的1萬億日元投資戰略仍將維持，目標是亞洲地區的高級家電業務及日本國內的護理業務等。與以往分散到中高端產品發力的白電戰略不同，松下家電事業(AP松下)將競爭點集中到了高端家電產品上。

　　松下電器(中國)有限公司電化住宅設備機器社(AP中國)的成立是松下改變日系家電企業弊端的開始。AP中國成立于2015年4月，松下電器(中國)有限公司董事長大澤英俊表示，AP中國集開發、制造、銷售的職能為一身。該表態說明，在中國市場，AP中國將擁有十分大的自主權。另外，津賀一宏還提及，松下十分重視發揮海外團隊的力量，集結各地優秀人才，以建立起良性機制。

　　在以往對日系家電企業的詬病中，定價權不自由是日系家電落敗于中國家電的一大原因。中國家電企業頻繁通過價格戰、優惠促銷等方式銷售產品，而日系家電價格往往堅挺如一，其原因是海外的產品價格變動需要日本總部批準，一來二去促銷時機就錯失掉了。

　　另外，日系家電企業往往將最好的科技留在本土，研發機構設在本土，初衷是防備領先技術在海外市場泄露。然而，距離太遠，海外工廠就無法及時享受到本土的領先科技。何況，中國家電企業的技術在多方面超越日本企業，在日本海外市場正面競爭時，日系家電的技術優勢在海外也顯不出來了。津賀一宏表示，在全球化的今天，若無技術領先，就很容易被強大的競爭對手擠出市場。

　　如今，AP中國被授予了開發職能，也被授予了銷售職能，在技術和價格兩方面給予自主權，掣肘日系家電海外發展的兩大因素被解除。

　　緊跟智能家居潮流是松下在AP中國成立后作出的最重大的產品決策。從去年年中開始，山內政直在多個場合反復強調，松下重點打造線下的松下高端智能家電體驗館，將松下各個家電的智能聯動功能充分展現給消費者，將日本最頂級的松下電器直接賣給中國消費者，改變以前單品作戰的策略，集中推出整合后的家居家電生活體驗。

　　中國是松下最重要的海外市場，但是也并非唯一市場。津賀一宏曾稱，松下將在印度、東南亞地區加強符合當地需求的投資設廠，前35年松下將中國定位為制造基地，未來松下將把中國定位為巨大成長市場。“松下家電部分的未來增長空間在海外”，他說，“我們要深入各個國家和地區，研制出滿足當地消費者需求的產品。”