庫克是怎樣將Apple TV這把好牌打爛的？

　　蘋果似乎正在迎來大敗局：iPhone短期內(nèi)看不到銷量回暖的跡象，Apple Watch第一季度僅售150萬臺環(huán)比大降63%，而iPad、MacBook等產(chǎn)品線同樣是乏善可陳，至于說iPod，已淪為忠實果粉的懷舊之選。

　　不過，今天小編想要談的是Apple TV這款產(chǎn)品。

　　近日，市場研究公司Parks Associates發(fā)布了美國去年一季度到今年一季度流媒體設備市場報告。報告指出，傳統(tǒng)機頂盒制造商Roku獲得了30%的份額，排名第一位。谷歌和亞馬遜分別憑借著ChromeCast和FireTV占據(jù)了22%的市場份額。而蘋果卻屈居第四，Apple TV市場份額為20%。

　　蘋果不止一次提出要構(gòu)建電視生態(tài)，但實際上卻收效甚微，截至去年3月，Apple TV一共售出2500萬臺。相比iPhone、iPad和Mac等產(chǎn)品的滲透率而言，這個成績很糟糕;如果與中國智能電視(盒子)廠商相比，Apple TV更是相形見絀。未能進入中國并不是其做不好的理由——Amazon、Google表現(xiàn)都要比Apple好得多。

　　起了大早趕了晚集

　　眾所周知，蘋果是“軟硬件+內(nèi)容”的始作俑者，喬布斯發(fā)布iPod讓人類將海量音樂裝入口袋，催生了繁榮的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)，而iPod的精髓正是用硬件來分發(fā)內(nèi)容。因此很自然地，蘋果在2007年發(fā)布了Apple TV，將音樂上的玩法搬到視頻上。

　　第一代Apple TV

　　接著在2010年發(fā)布了第二代，2012年發(fā)布了第三代，這時谷歌還沒摸著門道，當年發(fā)布了“家庭娛樂中心”Nexus Q，事后證明這是一個失敗的產(chǎn)品。

　　Nexus Q

　　2013年7月，Google再戰(zhàn)客廳娛樂市場，ChromeCast發(fā)布。這一廉價的客廳娛樂解決方案，快速博得用戶芳心。一年前的Google I/O大會上，ChromeCast公布了銷量：超過1700萬臺，直逼蘋果，今年如果再公布數(shù)據(jù)，ChromeCast應該已經(jīng)超過Apple TV了。

　　ChromeCast

　　2014年才出場的Amazon Fire TV和Fire TV Stick在上個季度趕超了Apple TV，而這只花了一年時間。

　　Amazon Fire TV

　　在客廳娛樂這件事情上，蘋果起了大早，卻趕了晚集。去年蘋果發(fā)布了第四代產(chǎn)品，有消息說蘋果將在2016年發(fā)布第五代產(chǎn)品，這將改變蘋果對Apple TV 2-3年才更新一次的慢節(jié)奏。而之所以打亂節(jié)奏，是因為蘋果意識到Apple TV的危機所在，Google和Amazon后來居上，表明蘋果將一手好牌給玩兒爛了。