愛立信組織架構大調整：走在轉型變革征途上的巨人

　　2016年三個重點

　　愛立信在發布2015年財報時，提出2016年將重點聚焦三個領域。

　　第一個重點領域是愛立信的核心業務，愛立信會在2016年繼續捕捉4G商機、擴大在5G領域的領先地位。在今年三月的巴展上，愛立信宣布新獲得了21個合同，并將推進一系列與業界、學術領域合作開展研究的計劃，全面展示了愛立信在4G和5G領域的領導力。

　　第二個重點領域是提高新的增長領域的利潤率。在專業服務的驅動下，近年來愛立信在多個新領域取得了良好的增長，2015年愛立信在電視與媒體業務、IP和云的持續投資、以及行業與社會等領域都保持著強勁增長，銷售額同比增長20%以上，達到450億瑞典克朗，這相當于集團總銷售額的18%。愛立信希望這個勢頭保持下去，并不斷提高相關業務的盈利能力。

　　第三個重點是持續提高成本和效率，以便在整個行業保持競爭力。目前愛立信的全球成本和效益計劃正在按計劃推進，一季度運營支出縮減了5億瑞典克朗，成效顯著。 愛立信有信心實現到2017年比2014年縮減90億瑞典克朗支出的目標。

　　“與我們的客戶和整個ICT行業一樣，愛立信也正走在轉型變革的征途上。”衛翰思表示。如今愛立信66%的業務來自軟件和服務，而幾年前卻是硬件占大多數;現在愛立信已經是一家全面的ICT解決方案提供商，而幾年前還只是單純的通信設備廠商。這一切都緣于社會、產業、客戶的不斷演變，愛立信既是這種演變的推動者，也是身處其中的參與者。

　　隨著愛立信加快向真正ICT企業轉型的步伐，這個全球通信業的巨人將在更加寬廣的領域推動網絡社會向前發展。