福布斯:華為能成為中國的三星嗎？

　　4月13日消息，《福布斯》網站周三撰文指出，用了短短幾年時間，華為便成為全球第三大智能手機制造商。依托著在中國市場取得的成功，華為有望像三星電子一樣，在多個領域取得成功。

　　以下為文章內容摘要：

　　這是未來幾年高科技產業經常會被問到的一個問題。任正非1987年在深圳創辦了華為，到2002年時這家公司突然以網絡設備供應商思科競爭對手的身份出現在人們的視野面前。到了2006年，華為已成為全球最大的網絡設備制造商之一。進入2012年，華為又超越了愛立信，成為了全球最大的電信設備供應商。

　　在充當智能手機代工制造商一段時間之后，華為在2010年開始制造自有品牌的智能手機。去年，華為已成為全球第三大智能手機制造商，年出貨量較2014年增長了37%。與之形成對比的是，排名第二的蘋果去年的智能手機出貨量僅增長了0.4%。

　　市場調研公司GTM Research提供的數據顯示，如果按照出貨量和營收進行計算，華為智能手機業務的發展可謂是逆天。這家公司的產品不僅擁有超高的質量、品牌聲譽，而且性價比極高。2013年，華為還僅僅是全球第九大智能手機制造商;而在2011年，這家公司還只是市場中及不起眼的一家智能手機制造商。

　　華為目前還在云計算技術、消費設備、物聯網、超級計算機等領域進行鉆研，并與多倫多大學等主要科研機構展開了合作。在本月深圳舉行的分析師電話會議中，華為高管就表示，公司希望把自己在通訊領域的領先優勢，能夠擴大至企業技術和消費市場。換句話說，這就如同是思科宣布希望同時成為蘋果和戴爾一樣。

　　這將是一個令人怯步的挑戰?？萍脊菊鲬鹦率袌龌蚴墙徥袌觯罱K以失敗收場的示例舉不勝舉。是否還能夠回憶起惠普電視機或是英特爾的消費電子產品，思科進入視頻攝像機市場，或者是谷歌(微博)試圖銷售智能恒溫器?在華為每一次涉足新市場時，總會伴隨著出現諸多的懷疑聲。

　　另一方面，市場也可以把華為的整體戰略與市場地位同三星電子進行比較。暫且忘記三星電子如今在市場的巨無霸姿態。追溯到1999年，當這家公司推出其“杠鈴”戰略時，三星電子仍只是一家二線制造商。依據這一戰略，三星電子對DRAM內存芯片、閃存芯片和液晶顯示屏等關鍵配件業務投入巨資。與此同時，該公司開始聘請產業設計師和營銷高管，來提升自己的消費電子產品領域的知名度。最終，三星電子成為了索尼、蘋果等消費電子產品廠商的夢魘，但卻又是他們最主要的技術合作伙伴之一。

　　與三星電子一樣，華為通過精明的設計一直在穩步進入許多國際市場。該公司最新一代的旗艦智能手機P9，就選擇與萊卡合作使用后者的成像技術。該產品一經上市就受到了眾多的好評。此外，華為也在積極招募國際高管，并把他們納入公司的管理層。

　　華為還依托當前的自身優勢進入了一些鄰近市場。對于身為通訊設備制造商的華為而言，太陽能逆變器可能是非常奇怪的業務。但是逆變器正越來越成為太陽能電池板的神經中樞。智能家居技術則是華為現有網絡的延伸。

　　最終，還不能低估中國因素。盡管中國經濟增速出現了下行趨勢，但中國依舊是全球最有前景的成長型市場，而且中國市場也被本土品牌所牢牢統治。市場調研公司IDC的統計數據顯示，按照價值計算，跨國公司在華網絡設備和x86服務器市場的份額，已從2011年的70%至80%，滑落至如今的不足40%。憑借著自身在國內市場取得的巨大成功，華為能夠穩步的向日本、歐洲、北美和全球其余市場進行擴張。