是不是說大話？華為研發投入是中國手機廠之和幾倍

　　生態概念橫行。 這是目前多數人對智能手機行業最直觀的感受。對此，余承東表示，“有些互聯網企業認為有視頻有生態，這是對生態的錯誤理解。視頻對電視是關鍵，對手機沒有優勢。華為則是本著合作開放的心態，給消費者更好的選擇。”

　　“手機產業是利潤微薄的產業，這些玩資本的廠商根本就不合適這個市場。”余承東直言，通過圈股民的錢來做手機的互聯網廠商，遲早會崩盤。

　　“國內目前高端機市場很多其它產品的產品力還是比較困乏的，要靠真正的產品技術領先，不是靠忽悠的，潮退了大家都知道誰在裸泳。”在余承東看來，國內的很多廠家猛打廣告，廣告花了很多錢，還不如把廣告的錢用來做研發，因為靠廣告和忽悠很難真正的贏得用戶，靠真正的產品質量和用戶體驗來贏得用戶。

　　“智能手機行業是血海市場，剛剛進入市場的中國互聯網品牌手機廠家，最終都會死掉的。”余承東預測，未來3到5年大部分中國手機廠商都會死掉，最多能活三家。

　　當然了，競爭激烈的手機市場，單靠悶頭研發也是不行的。“很多友商在黑我們。”余承東表示，華為不會營銷，在這上面吃了不少虧。

　　但事實上，華為也一直在不斷彌補自己的“短板”，品牌營銷上可是沒少花錢。

　　自2011年獨家冠名意大利超級杯北京站賽以來，華為就沒有停下體育營銷的腳步，甚至借助足球體育營銷打開了西歐市場，目前華為已成為馬德里競技、阿森納、AC米蘭、西甲聯賽等多個足球俱樂部和聯賽的贊助商。

　　今年3月，華為又斥資600萬歐元(約合684.42萬美元)簽下了梅西作為代言人，梅西在歐洲、中國和美洲市場的超高人氣和關注度都可以幫助華為更容易實現戰略目標。

　　至于這次與徠卡的合作，華為更需要花費不菲的技術授權費用。

　　專注高端 華為P9不再推出青春版

　　在去年P8中國區發布會上，華為令人意外地推出了華為P8青春版。作為擴大P系市場份額的重要的一步棋，P8青春版的表現也沒有讓人失望，截至2016年1月31日，上市9個多月時間內銷量已經突破1000萬部。而且，在華為P8青春版的1000萬出貨量中，海外市場的出貨量達到60%。

　　成也蕭何敗也蕭何。雖然P8青春版拓展了P系列的市場份額，但對于華為高端市場戰略也帶來了一定程度的影響。相比于青春版亮眼的數據，截止2015年12月30日，P8全球發貨量僅不到500萬部。

　　此前，華為消費者BG中國區總裁朱平曾表示，P8的銷量預期為一千萬部，而且僅包括P8這一款手機，并不包括P8 Max以及P8青春版。如此來看，P8的銷售數據表現就顯得不盡人意。

　　余承東在專訪中還提到，部分消費者對產品的區分度不高，以至于出現極少數不良商家以P8青春版來冒充P8的情況，對P8品牌造成一定傷害。

　　因此，剛剛發布的華為P9系列中，余承東表示，目前不會考慮推出青春版。

　　對于P8銷量不及預期的問題，余承東認為，對于華為來說，構筑品牌成長有一個過程，需要一步一步走。其實，P系列的每一代產品較之前代都有一定程度上的增長。

　　“在渠道零售能力方面，華為仍然比較薄弱，需要時間來構筑能力。”余承東表示，從今年開始，華為在國內市場開始加大線下渠道的建設，并提出了“千縣計劃”覆蓋大量區域的線下零售店。

　　秘密布局AR/VR 發布只待時機成熟

　　2016年被稱為VR元年，在手機市場趨于飽和之后，HTC、三星等智能手機巨頭紛紛試水虛擬現實，試圖在找到新的增長點。 對此，余承東認為，或許不應過于沉浸在VR的美好幻想中。一個產品從導入到商用，再到成熟需要一個過程，時機把握不對，反而會把公司搞死。 話雖這么說，但華為卻在VR/AR領域布局已久。 “我們做的AR、VR內部都在用，但是你看到我們賣了嗎?并沒有。我們不會像別的廠家到處在秀，沒有意義的。因為，這些東西目前不具備大規模商用能力。”余承東表示，華為的策略是會在市場真正起來的時候一舉切入，推出最有競爭力的產品。