鴻海和夏普聯盟 東山再起的勝算有多少？

　　臺灣鴻海收購夏普已經確定。鴻海定位為夏普重建核心的是用于智能手機等的新一代顯示屏“有機EL面板”。描繪的路線圖是借助總投資額2000億日元的大型投資，扭轉相對于韓國企業起步晚的局面。業績長期低迷的夏普能否在世界市場上東山再起?鴻海—夏普聯盟的勝算有多少?

　　鴻海和夏普的勝算之一：押注在有機EL面板

　　日本堺工廠(堺市)2009年作為采用世界最大玻璃基板的液晶面板工廠投入運行。2012年變為與鴻海共同出資的堺顯示器產品(SDP)，但如今與當時沒什么改變，仍在生產電視用面板。即使過了7年時間仍保持世界最大稱號的巨大工廠因過剩設備和投資，給夏普帶來了巨額虧損。

　　夏普第5任社長片山干雄猶如口頭禪一樣反復表示，“液晶之后仍是液晶”。而競爭對手韓國三星電子則在當時啟動了對有機EL面板的投資。曾在作為完成品的液晶電視領域居于世界首位的夏普一直拘泥于薄型顯示器的自主技術。

　　過去的成功經歷阻礙革新性思維的“創新者的窘境”、過度相信自己所屬集團正確的“群體思維(Group think)”,夏普未能擺脫日本大型電子企業陷入的陷阱。

　　鴻海—夏普聯盟今后將把對液晶面板的投資抑制在一定額度，另一方面，在30日兩家公司發布的資料中，提出了向有機EL業務投入2000億日元的巨額投資。

　　“SDP是夏普和鴻海合作關系的象征。在這里制造有機EL面板很有意義”,鴻海相關人士這樣表示。兩家公司此前一直表示在龜山工廠(三重縣龜山市)建設有機EL生產線，但建在SDP的方案在私底下推進。夏普擬從SDP租借部分工廠建設有機EL生產線，兩家公司正展開最終磋商。

　　由于美國蘋果的智能手機“iPhone”計劃采用有機EL面板，蘊藏著巨大的上級。夏普歸入財務基礎穩固的鴻海旗下的話將能夠繼續推進投資。不過受這段時間的經營危機影響熟悉有機EL的技術人員相繼離職。業內相關人士認為“(有機EL)量產技術的開發面臨很大障礙”。