數(shù)據(jù)說明并購日本大企業(yè)有多難？每年海外并購都多于被并

　　鴻海 確定并購夏普，對日本企業(yè)來說，這是極為少數(shù)被海外公司并購的例子。《彭博》編匯數(shù)據(jù)顯示，過去 10 年，日本企業(yè)的海外并購交易，每年都高于自身被并購的金額。

　　NLI Research Institute首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Yasuhide Yajima表示，鴻海吃下夏普，可能鼓勵(lì)外國公司收購其他日本企業(yè)，幫助并購對象進(jìn)入新的市場。他認(rèn)為，若不跟亞洲其他地方的本地企業(yè)，建立更緊密的關(guān)系，未來商業(yè)前景恐不樂觀。

　　(圖取自彭博, 藍(lán)色為日本并購海外并購金額, 橘色為外企并購日企金額)

　　日本經(jīng)濟(jì)新聞中山淳史發(fā)表專欄文章指出，由這次并購，日本企業(yè)應(yīng)該學(xué)到，若以后上市企業(yè)在面臨不得不出售業(yè)務(wù)和公司整體時(shí)，有可能找不到買家。這次夏普要賣，除去國家角色濃厚的日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)，實(shí)際上只有鴻海愿意出資。

　　據(jù)報(bào)導(dǎo)，夏普在接受出資后，將投資 3580 億日元，用于保持增長。除了液晶面板之外，將重點(diǎn)投資有機(jī) EL 面板，投資總額將少于原本計(jì)畫的4170億日元，但在白色家電領(lǐng)域，將增加開發(fā)費(fèi)用。