【解密】德國工業4.0的四個神話和一個真相
四個神話之四:數字化商業模式
本文引用地址:http://www.104case.com/article/201603/288947.htmShapeways
紐約曼哈頓有一家名叫Shapeways的3D打印公司,采用的是一種全新的商業模式。如果你想給自己的朋友送一件禮品,例如袖扣或小茶幾,你可以自行設計,然后把設計方案發送給該公司,Shapeways把設計打印出來,快遞給你的朋友。當然,這樣的禮品價格不菲,因此你可以把自己的設計上傳到Shapeways的網站上,如果有人覺得好,就可以直接下單打印,利潤由Shapeways和設計者分成。

3D打印茶幾和袖扣
打印機農場
一臺打印機可以打印同樣材料的任何東西:玩具、汽車、零部件等等。因此未來的3D打印公司可以訂購1000臺打印機,從不同客戶那里拿到訂單,租用外包服務器,在不同的區域設置打印農場。在未來10年至20年間,這種方法在某些特定的制造行業可能會變得非常流行。
長尾效應
每輛車都有自己的生命周期,當舊的車輛型號停止生產時,根據法律規定,廠商必須在接下來的8至10年里繼續提供車輛部件。如果把未來8-10年所需要的汽車部件都堆在倉庫里,會是非常重的倉儲負擔,3D打印就可以解決這個問題。老爺車的零部件更是如此,可以將零部件的數字設計方案保存下來,需要使用時再拿去打印。
市場中有兩種生產者,一種人擁有資產,他們忙于優化生產、提高資產利用率,卻錯失了其他機會;另一種人,并不擁有資產,但借助信息技術和數據分析能力來利用他人的資產,與他人共同獲利,例如谷歌、亞馬遜、Uber等。有了3D打印技術,資產陷阱在一定程度上可以避免了。
什么是技術?技術可以是隱形的,可以是一種方法,如豐田生產系統;是一種算法;是一種產品。蘋果并沒有開發新的技術,只是利用現有技術做出新的產品來。從這個意義上來說,新技術的誕生就是組合現有技術,經過不斷測試,找到最佳方案。TimCook說,蘋果花了十年時間做基礎研究,又花了三年做測試。為什么要用那么久去試?因為之前沒有人把這些技術放在一起過,有時候放在一起會發生問題,要不斷試錯。
工業4.0的基本理念,是把物理系統投射到數字世界進行優化,之后再用于物理系統。在數字世界做試驗,比物理世界快幾十倍,意味著過去花了很長時間才做到的事,未來可能只需要很短的時間,速度會有指數級提升。未來10年新的技術會不斷出現,商業模式也會發生重大改變。1985年的電影很難解釋清楚什么是互聯網,這也是我們在解釋未來15或20年會發生的變化時遇到的困難,因為我們根本無法想象會發生什么。
馬克·吐溫曾說過:“不是你不知道的東西讓你陷入麻煩,而是你明明不知道卻自以為知道,才是真正的麻煩。”現在很多行業覺得數字化跟我們沒有關系,我相信未來20年,數字技術會改變所有行業,不單單是工業4.0,不單單是3D打印和新的商業模式。
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