關于樂視智能生態 賈躍亭有話說

　　超級電視主攻美國與印度市場，以華人市場為第一批主要覆蓋人群，中國市場銷量600萬臺;超級手機進入海外主流市場，中國市場目標銷量達到1500萬臺。樂視體育全球戰略加速，繼續夯實行業絕對第一地位;內容方面爭取付費用戶實現行業第一，票房收入保二爭一;樂視云完成A輪融資，成為樂視生態第4個獨角獸;互聯網金融不鳴則已，希望通過互聯網生態模式引領金融產業進入互聯網生態時代。

　　生態專車模式初步形成，易到實現訂單目標每日100萬單，增加運營車輛100萬輛，突破100萬司機，力爭年內超過Uber，成為行業前二。

　　可能在外人看來，樂視想成為一個偉大的生態型企業或許又是一個堂吉訶德的夢想?但2013年發布的超級電視、2015年發布的超級手機，當年被嘲笑過的夢想現在都已經一一兌現。超級汽車“SEE計劃”出來時，行業嘲笑我們吹牛。今年北京國際汽車展上，超級汽車概念車將正式亮相，“我們吹的牛又一實現了!”

　　壟斷中國互聯網的巨頭可以擊敗、收購、參股任何互聯網公司，但我認為它們無法擊敗樂視生態模式。樂視在生態時代有可能不會成功，但樂視生態模式一定會獲得成功。

　　只有被99%的人嘲笑過的夢想，才有資格談那1%的成功。

　　打造獅狼文化逐夢全球

　　2016年，我們要組建一支獅狼團隊。要逐夢全球，需要我們每一個leader都要像百獸之王獅子一樣的領袖能力，還需要擁有狼群一樣的精神。

　　自然界中，獅子和狼是很難共存，融為一個團隊的。但樂視生態恰恰要挑戰自己，而不是像傳統企業那樣去選擇簡單的道路。

　　在很多傳統企業和互聯網企業中，很難容忍在一個領域中存在兩個大牛，尤其是兩個能力相近的大牛，成為所謂的“一山不容二虎”。

　　我們希望在樂視生態這種全球獨有的四維組織中，能打破這種現狀，每一個生態、子業務線都能同時擁有好幾頭獅子帶領群狼突破傳統。這需要每一個leader用寬廣的胸懷包容更多的人，同時能容納其他的獅子一起前進，能夠真正成為一個全球化組織，真正讓全球頂尖人才無縫地融入到我們的團隊中。

　　我們的夢想是共創共享生態世界

　　打破邊界、生態化反，共創共享生態世界。這是樂視的理想，也是樂視的精神。

　　全球化是每一個樂視人的使命。逐夢全球、征服全球，需要我們用自我顛覆、蒙眼狂奔的樂視精神，每個人都帶著的勇氣和必勝的信心。強烈的自信能讓一個人爆發出無限的潛能，能讓一個人真正走向成功。

　　今天，我們正在創造一個全新的生態模式，希望能引領全球科技產業進入生態時代。這是全新的起點，這也是追夢的原點，這更是崛起的支點!在我們創造的生態世界中，全新的生態模式將讓個人能力得到極大釋放、意志與精神獲得極大自由，每個人都有勇氣和信心，去影響世界，創造一個自己理想的未來。

　　帶上勇氣，踏著力氣，戰勝自己，你會成為巨人!

　　希望我們每一個樂視人一起攜手，全球逐夢。因為，當全球互聯網產業創新乏力、當一切被禁錮時，只有夢想可以自由流動。