GE轉型方式給“供給側改革”中的中國哪些啟示？

　　2016年1月15日，海爾集團與通用電氣(GE)在美簽署了合作諒解備忘錄，雙方將在全球范圍內合作，共同在工業互聯網、醫療、先進制造領域提升雙方企業的競爭力。

　　同日午后，青島海爾股份有限公司(海爾控股41%)在上交所發布公告稱，擬以54億美元收購通用電氣及其子公司所持有的家電業務資產。雙方預期，交易將在2016年第二季度完成。

　　消息一經發布，媒體紛紛報道，但報道模式基本是“是什么+贊美”，很少觸及“為什么”即交易背后的故事。所以，評論雖多，卻很少有觸及交易精髓的真知灼見。而這些精髓才是評論此次交易的關鍵。

　　海爾借GE之勢加快轉型

　　青島海爾此次收購的GE家電，其總部設在美國肯塔基州路易斯維爾，是北美領先的家用電器公司。該公司在美國5個州擁有9家工廠，并擁有世界一流的物流和分銷能力，以及美國市場強大的零售網絡關系。2014年，企業收入達到59億美元和約4億美元息稅折舊攤銷前利潤。該公司擁有約1.2萬名員工，其中96%在美國。在青島海爾的控股下，GE家電將繼續使用其旗下的品牌組合向市場銷售產品，初始使用期限為40年。

　　這次收購還包括GE家電所持有的位于墨西哥的家電企業Mabe的48.4%權益。Mabe已與GE家電保持業務關系并共同運營一家合資企業長達28年。

　　對于此次收購，青島海爾董事長梁海山表示：“青島海爾和通用電氣家電是東西方家電市場領先企業。此次聯盟將給雙方帶來很多共贏。青島海爾和通用電氣家電業務在品牌、市場、產品創新、供應鏈和質量管理領域高度互補。雙方的合作將進一步提升海爾和通用電氣的品牌。通用電氣家電有經驗豐富的成功管理團隊將繼續負責業務的運營方向，并參與董事會工作。?另外，青島海爾將基于其全球運營平臺為員工提供支持，創造發展機會。”

　　青島海爾董事劉海峰認為，“GE的家電資產對海爾具有巨大的戰略意義，海爾與GE的全面戰略合作及對其家電資產的整合為海爾下一個十年的發展奠定了堅實的基礎。”

　　所以，“這不是一次普通的收購，而是一次策略創新。”瑞士洛桑國際管理發展學院(IMD)創新管理學比爾·費舍爾教授如是說。

　　作為海爾拓展全球業務的一個組成部分，青島海爾2015年6月整合了海爾集團的海外業務。完成這次收購，海爾憑借GE家電超過百年歷史的品牌傳承、忠誠的中高端用戶群體、經驗豐富的管理團隊、優良的企業文化、陣容強大的白電產品系列、北美市場自有的物流和分銷網絡、成熟的質量控制體系，定將進一步增強海爾的全球競爭力，也將使海爾在發達國家市場的業務增長提速。

　　海爾是全球領先的家用電器提供商，其產品在中國有很高的市場占有率，但在發達國家的市場份額卻一直不盡人意。據日經中文網報道，英國調查公司歐瑞信息咨詢公司統計，在家電全球市場份額中，2015年，海爾位居全球第7位，GE位居第19位。收購后的海爾GE聯盟將超過日本的松下和美國寶潔，躍居全球第5位。因此，這次收購對于海爾的重要性不言而喻。