華為小米先行 努比亞如何開拓智能硬件市場？

　　對于國產(chǎn)手機廠商來說，構(gòu)建自己的生態(tài)圈是手機企業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。構(gòu)建自己的生態(tài)圈，就不僅僅依靠智能手機這種單一終端，還需要引入更多的產(chǎn)品架構(gòu)，在這方面，我們看到華為是除了手機之外，還有智能手表等產(chǎn)品，而小米的布局更加寬泛，路由器、移動電源、小米手環(huán)、插線板、空氣凈化器等等名目繁多。

　　對于努比亞來說，布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈也是有過之而無不及，尤其是在蘇寧入股之后，借助蘇寧本身的渠道優(yōu)勢，以及技術(shù)儲備，并由此帶來的一種多元嫁接，是很容易達(dá)到自身的訴求的。尤其是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會成為下一個追逐的熱點，這一點也是毋庸置疑的。努比亞作為智能終端廠商，看到這種發(fā)展趨勢，以及構(gòu)建智能手機周邊市場產(chǎn)品，從而形成努比亞自己的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。

　　新品助推，多元化也是多條腿走路

　　努比亞關(guān)注應(yīng)用的變化是不是更加貼近用戶，體驗是不是能夠帶來更多的變化。此外，18日要發(fā)布的神秘新品會不會是智能終端設(shè)備，這都是值得期待的地方。或許，在其初始的多元智能產(chǎn)品方面還難以和之前的移動終端廠商相抗衡，但是，無論是否在市場上引起一種追逐，都是一種新的開始。

　　更主要的是，我們可以看到構(gòu)筑在企業(yè)生態(tài)圈的一種擴(kuò)張能力，以及策略，這才是移動終端廠商需要面對的一種破局或者突圍的方向。在新興市場的發(fā)展不僅僅依托智能手機，也需要更多的周邊衍生產(chǎn)品，這是一個凝聚生態(tài)需求的大供應(yīng)圈，只有達(dá)成周邊衍生產(chǎn)品的共同發(fā)展，才能帶來更多的發(fā)展機會。相信，國產(chǎn)手機廠商的跟隨戰(zhàn)略還會進(jìn)一步發(fā)酵。當(dāng)然，主流產(chǎn)品也是拓寬應(yīng)用渠道的最主要承載點，這就需要像努比亞這樣的國產(chǎn)手機廠商布局產(chǎn)品多元化，多條腿走路構(gòu)筑自己企業(yè)生態(tài)圈。