我國MLCC市場變化的特點及對策

摘要：本文聯系MLCC市場的新特點，結合最近召開的MLCC第十七屆年會的情況，綜合評價了國內MLCC行業的現狀，分析提出了周期性波動的原因和對策。

關鍵詞：片式多層陶瓷電容器  市場  對策

世界電子元件市場的需求，在以手機為首，以及計算機、數字家電的帶動下，自2005年夏天至今一直以堅挺態勢增長。片式多層陶瓷電容器（簡稱MLCC）部分供求關系，出現了部分品種供小于求，一般用戶訂貨難，要貨難的態勢；甚至有如2000年同樣火爆。圖1為國內某企業訂貨量的推移圖。以2005年4季度和2004年4季度訂貨量同比增長了86%，2006年一季度和2005年同比計算也同樣大有增加，增長了63%。

圖1 訂貨量比推移圖

一、MLCC市場新特點

1.    隨著元件市場波浪式前進的規律顯現，又出現了約五年一次的市場周期性變化，。元件市場顯現周期變化的主要原因是電子整機的持續發展和元器件跟進不能同步發展。近幾年電子整機是市場每年度在增長。以手機為例，由于手機在發展中國家的推廣使用處于成長期， 2005年全球手機生產量比2004年增加20%，由2004年的6.5億臺增加到今年的7.8億部。2005年下半年手機產量為4.12億部比2005年上半年產量的3.63億部，增加13.5%。2006年一季度全球收集銷售量在2.267部左右，預計2006年全球手機銷售將超過9億部。2005年國內手機新品近1000種；預期全球3G手機產量將有較大幅度增長：05年0.79億部，06年為1.48億部增長 87% ，09年為3.42億部增長 131%。近年來手機的對電子元件的需求推動力十分明顯。

2.    多年來MLCC行業大力推廣賤金屬化，以鎳、銅等賤金屬替代鈀、銀等金屬的努力，取得了降低成本的碩果，加之 SMT技術的發展和MLCC價格比園片陶瓷電容便宜的原因，促進了市場的擴展。MLCC正在進一步取代曾被譽為價廉物美的園片陶瓷電容器。 
 
 圖2  主要電容器的片式化發展推移圖

圖3   主要電容器產量推移圖

3. 多年來MLCC的小型化、高性能化的努力，促使產品適銷對路，市場的拓展已初見成效；因MLCC大容量化后，與其他電容器相比，價廉物美，正進一步取代其他介質電容器。MLCC的價格降勢依舊，將會更加促進這種替代趨勢。見圖4。

圖4 近幾年全球電容器產量和價格降勢推移圖

二、國內MLCC行業的新變化

1.隨著MLCC工藝的逐步成熟，諸如2125、1608等MLCC常規品種的生產將進一步向中國集中。據第17屆MLCC聯合體年會不完全統計，我國國內MLCC的產量已近3500億支（包括進口散片，進行只在國內進行編帶的產品）, 很明顯未來的MLCC的利潤領域，將是1005以下的小尺寸產品和HI-CAP大容量產品。由于MLCC投資規模大，不易簡單重組和退出，不掙錢也得奉陪, 2125、1608等MLCC常規產品的競爭將在國內進一步加劇，2125、1608等MLCC常規品幾乎不盈利的情況，極大可能繼續惡化。

2.由于日系企業超大經濟規模的生產優勢及中國市場的強烈需求，他們在中國的投資環在繼續加大，未來常規MLCC產品的銷售策略只是創造一定的邊際利潤，隨著國內勞動力成本的提高，內資企業和臺資企業的成本優勢將進一步弱化，內資企業和臺資企業為保持成本優勢，他們不得不在成熟制造工藝、提高命中率和良品率上下功夫，加速實行材料、設備零配件的本地化，國內的部分企業已打破壁壘，進行相互之間配套，集合各自優勢，繼續參與競爭。

3.    隨著北京村田、上海京瓷和天津松下的獨資化，（太陽誘電、TDK、ROHM本來就是獨資），國內日系MLCC企業已都是日本獨資公司的態勢已經形成。日系公司獨資化的成功，有利于充分發揮日系企業集團，發揮配套優勢占領市場。也會導致跨國集團公司在中國營銷策略的改變，他們相互間的競爭將會出現新的特點，強強之間誰最有實力，最了解中國國情，更適應中國國情，誰的人才本地化做得好，誰就最有可能在這種大趨勢中勝出。

4.    雖然經過2000年和2001年的大起大落，我國的MLCC生產總量已經達到全球的20%，生產規模由2000年的960億只增長到2005年的3500億只。我國MLCC行業經過近20年的努力，已形成了多元化投資主體，不僅有了世界MLCC的生產大戶，也有了國有控股的大中型企業和民營企業，投資規模越來越大。國內新的產業鏈將會主導國內MLCC行業的發展。

5.    為了應對市場，提高企業的競爭力，跟上國際水平，產品的鎳電極化得到了較為迅速的發展，國內鎳電極產品占MLCC產量的比例已達到80%。行業的整體技術水平已經大大縮短了與國外先進水平的差距。但是在技術含量高，附加值高的品種上差距依存。

三、努力適應新環境，因勢制宜，認真應對對策

加入WTO后，MLCC關稅就為零，業內企業已經相當重視本土化和做好國內外新技術、新設備的研究和使用，力求降低成本，提高競爭水平。

1.    市場問題永遠是行業的第一主題，目前市場基本趨于供求平衡，近幾年有可能產生供求關系的倒掛，如何把握機遇，首先要做好自己的市場定位，做好市場信息，市場需求的分析，充實現有基礎。為了應對整機的降價，要認真做好營銷，制定好產品價格戰略和對策。

2.    包含外商投資企業的國內MLCC生產性企業，與國外大企業  相比目前仍是“三多三少”，即低技術含量產品多，高技術含量少；企業產品自行配品種少，不能配套的多；依賴國外基礎材料和設備進行工藝性生產多，具有自主知識產權的少。

3.    要認真分析MLCC進口大于出口的市場現狀，努力開發國內需求的產品，同時加強出口創匯工作；繼續努力尋求政策支持，解決MLCC產品和材料稅率倒掛問題。

4.    電子消費品的升級和更新換代快，市場面擴大，還須加大元件片式化發展力度。電子整機向數字化、高頻化、多功能化和便攜化方向發展，雖然單機使用元件數會下降，但總量仍在增加。小型化、高性能化的步伐還須加快；

5、掌握國際游戲規則，積極融入國際市場，；尊重市場規律，整合國內優勢，發揮差異優勢，提高QCD綜合競爭力，向國際市場全方位挺進，要有所為有所不為。

6  加速本地化的行程，尤其是人才的本地化。由于國內主要將是日系企業相互間的競爭，減少人件費，培育人才，增強自主開發能力，從根本上提高企業的核心競爭力。