iWatch：蘋果的救贖

　　穿戴式設備重裝上陣，各大佬豪賭次時代，當然也少不了蘋果。但是，一枚秒殺神器的誕生絕非偶然。新品需要創新，而創新需要人才。這一點，蘋果CEO蒂姆·庫克心知肚明。因此，為了iWatch能夠趕在2014年推出，蘋果加快了籠絡技術達人的步伐。

　　火線招人

　　上周日，英國《金融時報》刊發了蘋果攬才的消息。一石驚起千層浪。因為這讓更多果粉看到了iWatch的希望。因為蘋果找人的原因就是要解決這枚神器的設計難題。

　　快樂男聲需要設計，這樣才誕生了陳坤和謝霆鋒的嗆聲。中國好聲音需要設計，這樣才誕生了被扒皮的青歌賽冠軍種種。同樣，蘋果除了饑餓營銷，最核心的 競爭力就是設計。而設計需要源源不斷的靈感和才華，這當然來自HR，來自那些閃爍著熠熠星輝的職位需求。近2個月，蘋果官網發布的招聘信息數量陡增，硬件 工程全年招聘職位681個，截至 6月，發布的數量為518個，占76%;設計方面，全年發布招聘職位74個，6月至今的數量為58個，占78%。由此可見，蘋果對于人才的饑渴。

　　蘋果如此迫切地要為自己注入新鮮血液。這讓人不禁開始質疑現有開發團隊的能力。其實，之前從事iPhone和iPad營銷、軟件和硬件業務的員工已經有不少加入了iWatch團隊，該團隊總人數已經超過100人。

　　顯然，對于這枚萬眾期待的iWatch，現在的人手能力水平與iWatch的理想還有不小的差距。所以才會有月初，保羅·迪維火線加盟蘋果，接手 “特殊項目”，直接向蒂姆·庫克匯報工作。要知道，迪維的老東家可是法國奢侈品牌Yves Saint Laurent。這位仁兄在擔任CEO期間，長期浸淫時尚和奢侈品行業，并曾供職蘋果。據《金融時報》稱，迪維的到來只有一個目的：iWatch。

　　庫克的野心

　　迪維在蘋果的特權，來自于庫克的野心。早在今年4月，庫克就吹響了蘋果秋季產品集結號。他說：“我們的團隊正努力開發一些驚人的新硬件、軟件和服 務，我們期待著在今年秋天和明年推出。”。5月的D11科技大會上，庫克說，他對穿戴式計算“很感興趣”，但“你必須說服人們認可它，讓人們愿意穿戴這種 設備”。庫克指出，多數年輕人都不戴手表，所以該公司的任務便是提升這類產品的吸引力。6月，庫克在All Things D大會上大贊可穿戴設備，稱其這一領域“極具探索價值”。

　　庫克的多次表達昭示了蘋果的主攻信號。近期，蘋果相繼俄羅斯等國申請注冊“iWatch”商標。蘋果在俄羅斯申請了“iWatch”商標的所有權，產品類別歸于“商品及服務國際分類”中的第九類和第十四類。當時，外媒一致認為，iWatch會登陸秋季檔。

　　然而，當《金融時報》爆出蘋果此輪密集招聘的訊息，果粉、媒體、行業、專家，都知道，iWatch已經退出了秋季檔的爭奪，最快可能也是2014 年。一年之間，蘋果股價高臺跳水，從705美元狂跌至426美元，跌幅高達四成，令投資者備受重創。如果蘋果不能尋找到救命稻草來證明自己仍具有創造或重 新定義產品的能力。它很可能被競爭對手占先或超越，Google和三星已經有所動作搶占市場。而iWatch還是母腹之中躁動的嬰孩。

　　MarketWatch旗下Trading Deck博主NigamArora認為，Google Glass雖然存在昂貴且舒適度差等缺陷，但是它畢竟是可穿戴設備的標志。今夏上市的Pebble手表，售價僅150美元，它使用藍牙技術連接iOS或者 Android設備，可以提示電話、電子郵件、及時信息推送和Facebook消息。

　　除此以外，三星、戴爾和摩托羅拉都在磨刀霍霍，于是蘋果深深感到了對手的壓力。通過“激進”的招兵買馬，蘋果已經加速iWatch項目開發。但是這 跟iPod、iPhone、iPad現有產品升級的難度不同。iWatch是一個全新的產品品類，所以它必須跳出企業尋找人才來開發產品。如果，蘋果一直 沒有解決工程上的麻煩問題，也不排除庫克取消產品發布的可能。剔除創意，在蘋果發展歷史上也不是第一次。

　　不過，在庫克眼中，已經進入“探索成熟系”的iWatch，非但不能停，還必須做大做強。蘋果在為iWatch招聘人才時，也在搜索可收購目標，主要尋找一些從事互聯設備的初創企業。風險均攤，多點開花。

　　豪賭下一代手表

　　當然，iWatch本應該是開得最艷麗的那朵花。因為打著“可穿戴計算設備”的未來概念，蘋果希望它如iPhone、iPad一樣再次主導流行趨勢，成為移動市場的下一個熱點。

　　最初，誰也無法預測iWatch的走向。從蘋果拿到的專利來看，iWatch的形態應該是兩種：一是采用柔性屏幕制成，可以輕松折疊戴在手腕上，就 像手鐲。二是一塊簡單的1.5英寸屏幕，可以運行各種iOS迷你應用程序。去年12月又傳出蘋果與英特爾合作開發iWatch，支持藍牙技術、配置1.5 英寸OLED顯示屏。

　　今年2月，有媒體爆出，蘋果正在試驗一款采用曲面玻璃、類似手表風格的iOS設備，顯然這是對iWatch的最新注解。技術專家分析，iWatch 是個入口，能夠撥打語音電話，識別來電者的身份，檢查地圖坐標等，并將置入計步器和傳感器，監控與健康有關的數據。它甚至會用同一個ID，完成近場蘋果設 備內容同步云端。

　　另據美國網站報道，分析師稱，iWatch最早要到2014年下半年才能上市。因為蘋果“可能還沒有充足的資源來開發iOS版iWatch，因為作 為iOS 7開發工作的一部分，他們需要對這款操作系統進行修改。”此外，分析師稱，穿戴式設備是一個新市場，相關組件尚不成熟，因此iWatch的生產要等到 2014年下半年才能開始。

　　從蘋果野蠻生長的軌跡看，它的邏輯就是自我拆解自我破壞，比如用iPhone吃掉iPod，用iPad吃掉Mac，那么iWatch又會最終吃掉哪個呢?

　　跨行的誘惑

　　或許，是傳統手表業?花旗銀行分析師Oliver Chen說，2013年全球手表行業的銷售額將突破600億美元。雖然手表行業的營收規模比不上電視行業，但手表的毛利率高達60%。彭博社產業分析師Anand Srinivasan稱，這一毛利率比電視機高出四倍。

　　如果進入了手表行業，蘋果就可以借助品牌效應和零售網絡狂飆突進，從而于抵消iPhone和iPod等業務增長放緩帶來的損失。iPhone的毛利 率約為55%，大概是iPad和Mac的兩倍。奧利弗·陳說：“對于蘋果而言，手表行業可以給它創造60億美元的增長機遇，如果他們能打造出類似于 iPod的全新手表產品，這將給公司股價上揚創造條件。”如果按照奧利弗·陳估算的毛利率計算，只要能獲得這一市場10%的份額，蘋果手表業務的毛利潤將 達到36億美元，高于電視機業務17.9億美元的毛利潤。

　　迄今為止，蘋果已提交了至少79項包含“手腕”(wrist)一詞的專利申請，如一款由動能驅動、配備柔性屏幕的設備專利。知名手表設計師 Scott Wilson說：“毫無疑問，手腕是瀏覽重要信息的便捷工具的一部分。若想查看像‘我們中午在哪兒一起吃飯’這樣的信息，腕表的確能提供給用戶非常好的體 驗。”

　　研究公司Current Analysis消費設備分析師阿維認為，2013年應該算是智能手表(Smart Watch)元年。各大消費電子廠商都在做研究報告，甚至行業定價也確定在100-300美元。截至7月5日，包括宏基、蘋果、黑莓、富士康/鴻海、谷 歌，LG、微軟、高通、三星、索尼、東芝等公司，已經啟動了Smart Watch的開發活動。

　　如果蘋果不能趕快拿出強有力的iWatch引領諸侯，那么我們很可能進入一個智能手表的戰國時代。