亞馬遜推出六檔新節目 加入原創互聯網節目市場
據IHS Screen Digest的評論,亞馬遜不滿足于提供流視頻與音樂,現在攜帶六個新系列節目殺入原創互聯網節目市場。在這個仍然羽翼未豐的市場,此舉將使這家在線零售巨頭與其它業者發生競爭。
本文引用地址:http://www.104case.com/article/141537.htm截止到2013年1月末,八家美國主要互聯網平臺一共制作了271個短片、系列節目、短系列節目與頻道,這就是原創互聯網節目的大概規模。在這個總數中,包括19個原創系列節目、57個短系列節目、125個頻道和70個短片,如表1所示。這些節目都由各自的平臺制作和提供資金,這使其有別于個人制作上傳的眾多網絡視頻。

同時,這些主要平臺包括Net?ix和Hulu等老牌over-the-top有線內容提供商,以及The WB.com和CW Digital等美國廣播公司。視頻分享網站YouTube早期提供用戶創作的內容,從2011年開始資助節目制作。業內其它公司包括搜索引擎與互聯網門戶雅虎,以及索尼影視娛樂公司旗下的數字制片公司Crackle。
現在,亞馬遜加入這個領域,在12月宣布推出六個節目。這些節目都是喜劇,包括“Browsers”,講的是一個新聞網站的特約撰稿人;“Those Who Can’t”,說的是一個差勁學校的一群年輕老師。
亞馬遜的舉動是在推進其開放訂閱的Amazon Studios項目,該項目邀請業余及專業寫手與導演,上傳節目,或者為網上節目提供創意。亞馬遜推出的六個新節目,有的是使用該系統的開放制作(“Those Who Can’t”),有的是按制片公司模式由資深人士完成的委托制作 (“Browsers”)。亞馬遜已經在銷售視頻與音樂,可以從其網站下載,在美國向Prime服務付費的訂戶將能夠看到上述新節目,不必額外付費。
YouTube宣布一年前才宣布進入專業化自有內容,到目前為止資助了125個美國頻道,涉及喜劇、真實節目、體育和娛樂。頻道,這個名稱容易讓人想到電視頻道,實際好像“品牌”,在其下面匯集類似的短片與節目,通常由同一批創作者制作。YouTube主要原始頻道——比如“Mondo”是非常成功的喜劇短片歸宿,都擁有包含另類、顛覆傳統的和CGI動畫的龐大數據庫。世界摔跤娛樂的YouTube頻道也是該網站上訂閱人數最多的頻道之一,提供幕后采訪以及播出的摔跤節目片斷。
可以找到大約70個短片,其中68個在雅虎上,包括“7 Minutes to Heav¬en”,在這個節目中,主持人邀請嘉賓“親密交談”。
原創互聯網節目可以采取系列形式,目前有19個節目采取這種形式,每集20分鐘或者更長;也可以采取短系列形式,目前一共有57個——切割成較短的短片,但與電視連續劇一樣,各集之間的情節有關聯。
原創系列節目,不論是真實節目還是有劇本節目,都可使所在平臺的節目有別于其競爭對手。如果節目火了,就可能通過授權和銷售實體光盤的形式獲得收入。原創內容增加,也可以降低平臺對于其它供應商的依賴。但由于原創互聯網節目仍然處于早期階段,成功難以衡量。當成功可以衡量的時候,比如根據某個具體YouTube頻道的訂單數量,但把成功轉變成利潤仍然是很大的挑戰。
然而,亞馬遜具有優勢,其零售業務可以直接銷售實體光盤,因此可以利用其原創節目所具有的版權。這也許可以解釋,為什么亞馬遜專注于有劇本的節目,因其最適于制成光盤。
亞馬遜進入原創互聯網內容領域的背景是,在線品牌紛紛制作獨家內容。例如,Net¬?ix每集花費200萬至500萬美元,打造其高端原創連續劇“House of Cards”。雅虎將資助一部喜劇,名稱可能是“Ghost Girls”,也許以10分鐘一集的形式播出。雅虎的“Cybergeddon”已采用這種形式。
今年這些努力將見到效果。“House of Cards”將是率先播出的節目之一,將在2月初播出。隨著各家平臺加大投入,采用自己的原創節目來爭奪網絡視頻廣告市場份額,也會促使制作活動增加。
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