庫克：對手的平板電腦令人困惑

　　蘋果CEO蒂姆·庫克近日接受媒體專訪，首次正式回應外界對公司變化、蘋果電視、平板電腦戰略、產品創新等業內頗為關注和質疑的問題。以下為核心問答總結：

　　后喬布斯時代蘋果的最大變化

　　庫克說，喬布斯去世之后，蘋果發生的最大變化有以下兩點：1、蘋果在處理與供應商關系和勞工問題上更加透明;2、蘋果成為一家更加慈善的公司，與員工的慈善捐贈相匹配。

　　他表示：“我們越透明，就越能變得與眾不同。希望在供應商責任方面，與我們在產品方面具備同樣的創新。”但在產品和路線圖這個方面，蘋果還需要更加保密。

　　性格與眾不同-不想太出名

　　上任CEO后，有人質疑其是一個害羞的人，不太張揚。他承認與眾有些不同，但不是一個害羞的人，“害羞者不會到舞臺上向觀眾展示產品，或是召開通信會議，與數不清的人進行交流。”

　　他把自己比做平民，肯定不是會把拳頭敲得梆梆響的人，因此不想過多炫耀。這份工作最奇怪、最糟糕的影響就是使他過于出名，這對他來說難度太大。“我需要一定的調整，因為多年來我一直默默無聞。作為一介平民，這真是一種特別的優待。”

　　他說，他熱衷于擔任蘋果CEO，熱衷于收到來自用戶的普通郵件，無論是抱怨還是贊揚蘋果產品。

　　討厭內部政治

　　針對移動軟件負責人斯科特·福斯特爾近期的離職事件，庫克表示，公司內部需要協作精神，想要做正確的事情，要保持誠實與直率。犯錯時，勇敢承認，并有勇氣改正錯誤。但是不能有政治，不要官僚主義，不搞明爭暗斗。

　　暗示將推蘋果電視

　　知道自己只能把有限的事情做好，所以，蘋果不要做太多的產品，那樣才能真正做好，真正做到有趣，蘋果公司的目的不是只為賺錢。

　　他的談話透露中暗示了公司正在著手做蘋果電視，目前仍在全力開發中，推出肯定是遲早的事。

　　對手產品都很差

　　1、其它平板電腦都很糟糕：Surface和三星Galaxy平板等品牌的平板電腦，無論是操作系統還是用戶界面都過多偏離了簡約的原則，體驗很糟糕，這也就造成了它們的使用量非常低，與iPad不在一個數量級上，平板電腦網絡瀏覽流量中有超過90%都來自于iPad。

　　蘋果的各項戰略均是以產品為核心，會將硬件、軟件和服務整合到一起，因此，蘋果iPad的用戶體驗要遠高于其競爭對手。

　　2、因價值觀才跟對手打官司：目前與三星之間的關系確實有些尷尬，我本人很討厭與三星打官司，但這屬于價值觀的問題，我們喜歡競爭，但希望人們有自己的想法，發明自己的東西。

　　將制造活動重新帶回美國市場

　　在美國就業市場低迷情況下，蘋果被迫為國內失業人員提供“福利”。他透露，公司計劃從明年開始在美國生產Mac電腦，并為此投入1億多美元。這并不意味著蘋果將親自做這項工作，但會與其他公司合作，并投入資金。

　　庫克說：“我們對此感到非常自豪。我們本來可以只進行組裝工作，但我們會做得更加廣闊，因為我們想要做一些更加可持續的工作。因此將投入1億多美元。這并不意味著蘋果將親自做這項工作，但我們會與其他公司合作，并投入資金。”