蘋果應(yīng)停產(chǎn)五大產(chǎn)品：Safari居首

　　國外媒體今天撰文稱，蘋果應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)五款業(yè)績不佳、意義不大的產(chǎn)品，Safari便是首款應(yīng)該考慮的產(chǎn)品。不得不承認(rèn)，蘋果推出了很多非常優(yōu)秀的產(chǎn)品。iPhone、iPad和MacBook Air都取得了巨大成功。現(xiàn)在又不斷有iPhone 5的傳言流出。但蘋果的業(yè)務(wù)很多，必然有好有壞。

　　蘋果的問題(其他公司無疑也有類似的問題)在于，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)被好產(chǎn)品抬高時，一些本來還說得過去的成績就變得不可接受。

　　正因如此，蘋果應(yīng)該考慮杰克·韋爾奇(Jack Welch)式的產(chǎn)品管理模式：這位通用電氣前CEO會關(guān)閉或出售并非在業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的業(yè)務(wù)。蘋果也應(yīng)當(dāng)關(guān)注一些表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品，思考這些產(chǎn)品在公司內(nèi)部是否還有未來。可以先從以下幾款產(chǎn)品開始：

　　Safari

　　這是一款非常優(yōu)秀的瀏覽器，但并非必不可少。很多人都用Chrome、火狐、IE——Safari的市場份額從來沒突破過10%。Chrome現(xiàn)在甚至已經(jīng)可以通過App Store免費(fèi)下載。由于人們繼續(xù)使用Safari的理由不多，所以蘋果也就沒有多少理由繼續(xù)向這款產(chǎn)品投入時間和金錢。

　　Game Center

　　抱歉，恐怕很多人都不知道這究竟是什么東西，只知道在玩《憤怒的小鳥》時會經(jīng)常跳出有關(guān)這款服務(wù)的窗口。蘋果在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的探索從未成功——還記得該公司的音樂社交網(wǎng)絡(luò)Ping嗎?iPhone和iPod Touch已經(jīng)是非常優(yōu)秀的游戲設(shè)備了，沒有理由用這些看上去像賭船的應(yīng)用來充當(dāng)雞肋了。

　　Pages

　　這是蘋果的字處理應(yīng)用，但在這個兩強(qiáng)相爭的市場中，它卻是“第三強(qiáng)”。對多數(shù)人來說，要么用微軟Word，要么用谷歌Docs。前者強(qiáng)大，后者簡潔。沒人需要另外一款字處理應(yīng)用了。蘋果總喜歡吹噓Pages在設(shè)計布局時有多么好用，但問題是：真的用得上嗎?

　　Numbers

　　這同樣是一款沒有必要的蘋果應(yīng)用。Numbers挑戰(zhàn)的目標(biāo)是微軟Excel，但可惜的是，Excel已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。或許連蘋果也已經(jīng)意識到這一點(diǎn)——最新版Numbers是2009年推出的，距今已經(jīng)3年了，實(shí)在太老了。

　　Mission Control/Launchpad/Dashboard

　　蘋果一直在推廣這些不同的桌面視圖。多數(shù)人對這些功能的了解是：當(dāng)把鼠標(biāo)移到屏幕一角時，會莫名其妙跳出一些窗口，于是不得不費(fèi)勁找到返回的方法。何況，這樣的應(yīng)用足足有三款。

　　如果蘋果停止開發(fā)上述五款產(chǎn)品，可能都不會有人注意到。停產(chǎn)只是為了提升效率：每在這些產(chǎn)品上多投入一個小時，便會在其他產(chǎn)品上少投入一個小時。蘋果甚至可以考慮對iTunes開刀。這款原本簡單的音樂播放程序如今已經(jīng)太過臃腫：電影、電視節(jié)目、應(yīng)用、同步、賬戶管理……幾乎無所不包，越來越像微軟。