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        我的非典型轉型

        作者: 時間:2011-11-14 來源:電子產品世界 收藏

          1999年,我還在上海大學讀博士,我一直覺得自己很適合搞科研,也在為去香港理工做博士后準備課題方向。一天,我在操場上活動時,一個人走來問我,“你愿不愿意來工作?”面對這個邀請,我當時雖然很詫異,但第一個想法居然是——等在企業做幾年后,課題肯定就不缺了。這時距離我畢業還有近一年的時間。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/125867.htm

          事實上,我做博士的項目正是采用 C2000設計,而當時正想找一個對馬達控制應用有背景的人。沒想到一直在TI到現在,12年。

          陽春白雪和險些失業

          大家都叫我“譚博”,以至于有些同事以為這是我的名字。在我加入TI之時,TI是一家不折不扣的DSP公司,一提起來就是C2000、C5000、C6000這幾個產品系列。而當時說到DSP都覺得非常高端,“有技術”。謝總跟我開玩笑說:你是博士嘛,就得玩這些陽春白雪的東西。

          陽春白雪,似乎也意味著市場狹窄,推廣困難。要是下里巴人就好了,我當時想。但陽春白雪也有一個好處,大家心里都喜歡,尤其是做技術的,對吧?那時候我們可以跟業界里面很多愿意嘗試新技術的客戶打交道,一群喜歡熱愛C2000的人聚在一起做事的感覺真好。還記得當時我在研討會演講或上培訓課時,常說“我非常喜歡這個功能,它是這樣的這樣這樣做的…,希望你們也可以和我一起去欣賞,享受這一部分的設計。”能如此陶醉地“王婆賣瓜,自賣自夸”,真不多見,一些老客戶或者老朋友,現在見面時還這樣取笑我。

          一次我的老板和我見完客戶出來,笑我能“忽悠”客戶:同樣的話,他講一遍客戶不信,而我再說別人就信了。我說,不是我會忽悠別人,是我被C2000“忽悠”了。客戶很聰明,能夠分辨出什么是真誠,什么是忽悠。對我們現在的MCU FAE團隊,我也要求他們多發掘產品的亮點,要從心底里認可它。當你能夠把這樣的passion傳遞給客戶時,他們也會認可你,認可這個平臺。

          C2000是TI進入到MCU市場的種子之一,2002年從DSP部門被重新劃分到到AEC部門,也就是現在的MCU部門。在一家DSP當道的公司,這似乎就意味著將被邊緣化。這對我當時來說,真是一個噩耗:公司許多產品的增長不那么快時,似乎就是這么慢慢被砍掉的。一天,我的經理把一套OMAP開發套件放在我桌上說,“譚博,你來研究這個吧。”心情非常復雜。

          實際上,C2000與MSP430在TI內部被戲稱為九尾狐,那么多比這兩條線做得成功的部門都被處理掉了,而這對難兄難弟居然能活到現在,簡直是一個奇跡。

          中國有句古話,叫“大難不死,必有后福”。


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        關鍵詞: TI 電機控制

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