一個時代的落幕
人們不由深深的惋惜,無限的懷念。喬布斯已被選為蘋果公司董事會主席,蘋果董事會評價喬布斯說:“喬布斯憑借卓越的眼光和領導力挽救了蘋果,將它塑造成世界最具創新力、最有價值的企業。他為蘋果的成功不斷貢獻才智,他吸引并鼓舞蘋果極具創新力的員工、世界級的執行團隊。在董事會董事長新角色上,喬布斯會用自己獨到的眼光、創造力和靈感繼續服務蘋果。”
本文引用地址:http://www.104case.com/article/125187.htm進入新世紀的頭十年正是蘋果最輝煌的十年,見證公司創造奇跡的十年。在有史以來最偉大企業家之一的喬布斯獨一無二的領導下,把一個90年代瀕臨破產的蘋果公司,在一次又一次的革命中,將它建設成了世界最有價值、最富影響力的最偉大公司。以今年頭9個月統計,蘋果公司營收同比大幅飇升78%(微軟同期增長12%),利潤率達31%。它將業界中歷史悠久、負有盛名的大佬們,諸如手機霸主諾基亞、摩托羅拉,PC大亨惠普、戴爾,軟件巨頭微軟、甲骨文,網絡新貴谷歌、雅虎一個個拉下馬來,今天的蘋果不僅已在智能手機業界榮居榜首,平板電腦市場更獨領風騷,無人可望其項背。蘋果公司本財年營收可望達到1100億美元,據傳還擁有700多億美元的預備現金---幾乎超過了美國財政部長蓋特納可以支配的財政收入。
自喬布斯1997年再次接手后,蘋果公司股票至今上漲了90倍,公司市值從20.6億美元一路成長到3487億美元,一度超過埃克森美孚。無怪蘋果公司稍有動靜,股市即刻響應,稍不延遲,喬布斯請辭,公司股票驟然下落5%,蒸發掉180億美元,相當于3個聯想的市值,谷歌購并摩托羅拉移動是125億美元,惠普若剝離PC部門也就120億美元。
蘋果公司之所以成功,是喬布斯將公司有限的資源押注在較少的幾種產品上,他開發創新產品的理念是:初級生存,中級品質,高級感受。自喬布斯回歸后推出的一系列i產品,件件成功,如一個個熱辣辣的誘惑砸向消費者!
iMac電腦像一個“彩色透明小小可愛”的玩具,放在家里像電話一樣簡單易用;iPod是新世紀頭10年流行文化代表,愛聽音樂的人再不用買什么唱片、CD,音樂可從網上下載,隨時隨地要聽便聽;iPhone使手機只剩下了一個鍵,首次應用觸摸屏,產品多姿多彩,為通信行業帶來巨變;iPad使平板電腦獲得新生,不大的一塊平板,可瀏覽互聯網,收發電子郵件,制作表格文件,讀書報,玩游戲,聽音樂,看視頻,是所謂“后PC時代”的寵兒,改變世界的利器。
消費革命 21世紀液晶電視吹起了消費電子革命的號角,i系列產品對消費電子產品更進行了重新定義,多少年來手機歸通信,平板電腦屬計算機,而在喬布斯的播弄下都走上了“玩具化”的道路,都挺進了消費電子領域,“顛覆者iPad”人人會買,昭示著將成為大眾消費品。據傳,蘋果產品也以最快的速度接觸到中國普通消費者,最有意思的是,iPad還被納入“家電下鄉”這樣充滿中國氣息的特色詞匯之下。甚至認為iPad是3C(Computer、Communication和Consummer)的融合產品。
藝術指導 一般電子產品從開發設計到進入市場,都是“技術與商業”結合的過程,而喬布斯獨辟蹊徑,加進了藝術的指導因素,他送給市場的產品是“技術、藝術與商業”的結合,不僅好用,還要好看,設計時尚,外觀漂亮。如果說蓋茨是“技術與商業”結合的天才,喬布斯則是“藝術與商業”攜手的人杰。
硬件制勝 多少年來電子領域流傳著“棄硬就軟”的經營理念,解決方案(solution)大行其道,IBM早不主打硬件,惠普今日也有舍棄PC之意,唯蘋果堅定執著、一貫依“硬”為生,自己設計產品,同時開發軟件,側重點依然在硬件。i系列產品異彩紛呈,個個商海揚威,吸引眼球,招徠顧客,至今公司營收大多還來自硬件。
封閉經營 “開放為大”也已是業界共識,想當年蘋果堅守專有軟件的Mac電腦,盡管技術優秀,但與IBM提倡開放軟件的PC為敵,慘遭失敗。喬布斯可說冥頑不靈,剛愎自用,不以前塹為訓,其i產品系列一如既往,應用自己的專有軟件,公司被稱為“帶圍墻的花園”。無論如何,喬布斯是成功了!現如今Android開放操作系統正對蘋果的iPhone OS和iPad 的iOS發起挑戰,勝負如何,且待明日才得分解。
喬布斯在業界享有崇高的聲譽,戴上了許多的桂冠,奉為公司的靈魂,最有天賦的企業家,最成功的商人,最偉大的發明家,活著的傳奇,夢想戰士,創新教父,趨勢大師,藝術天才,英雄,領袖,幫主,偶像,高手,智者,不可替代的人物,甚至奉若神明,作為神來膜拜。
喬之道,非常道
“道可道,非常道。”這是翻開老子《道德經》開篇的第一句話,意思是“大道可以說出來的,就不是永恒的大道。”有人針對喬布斯的行為說是:“道可道,喬布斯之道,非常道。”這有打趣之意,但用來描述“喬布斯為什么這么神”,“喬布斯的創新你為什么學不會”倒頗貼切,喬布斯之道,確為非常道。一般的經營管理理念,常用的技術開發策略都不足以解明喬布斯的成功之道。喬布斯之道,是無解的。
喬布斯生于1955年2月24日,生母是一名女研究生,生父是一名敘利亞男子,出生后生母將他送給別人收養,來到了機械工程師保羅和克拉拉之家。喬布斯讀到大學一年級輟學,進入一家電視游戲機公司就職,1976年與摯友沃茲尼亞克在養父的車庫里創辦了蘋果公司。1977年推出蘋果II計算機獲得巨大成功,二人都成為百萬富翁,1984年發布Mac機,是采用了圖形用戶界面的個人電腦,有圖標、窗口、文件夾,復制粘貼,鼠標應用,都是今天人們熟悉的功能。為推銷該產品喬布斯從百事可樂挖來了高管斯庫萊,但因Mac機叫好不叫座,銷量不佳,管理失當,導致兩人發生齟齬,斯庫萊卻在董事會占了上風,把30歲的喬布斯從自己一手創辦的公司里掃地出門,逐出董事會。1985年,喬布斯帶走了10多名員工創辦了NeXT計算機公司,開發了價格高達9999美元的高端NeXT工作站,乏人問津,不得不于1993年放棄,歸于失敗。在此期間,喬布斯還收購了盧卡斯電影公司的電腦動畫部,組建為皮克斯(Pixar)公司,開發設計的多部動畫電影卻大受歡迎,引來迪士尼公司入股,喬布斯又擁有了超過40億美元的身價。上世紀90年代中期,蘋果陷入重重危機,產品滯銷,虧損嚴重,瀕臨破產邊緣。因果相報,當初竭力主張驅逐喬布斯的斯庫萊也被趕出了公司。思故懷舊,1997年蘋果公司通過收購NeXT迎還舊主喬布斯,重新執掌公司。
喬布斯身世可憐,遭人棄養,據說他是耿耿于懷的,他思念著一定要做出點光耀環宇、揚名顯譽的奇功勛績,好讓棄養者悔不當初。喬布斯創業經營,歷盡坎坷,三起三落,喬布斯是歷史上第一個被自己公司無情開除的人,情何以堪? 據說他只留了一張蘋果股票,立此為證,非為臥薪嘗膽,立志翻身而何? 他的非凡天賦、奇特出身、興趣愛好和復雜歷練,錘煉成了他特殊的性格和超人的智慧。
據喬布斯中學老師回憶,他性格有點孤傲,看問題總跟別人不一樣。導致以后他性格表現出的怪誕矛盾,毛病很多而又如此完美,豪放不羈,激情洋溢,伶牙俐齒,善于社交,堅定執著,狂妄自大,驕橫尖刻,粗魯自我,叛逆反抗,暴君惡魔等等,都加到了他的頭上。他妒忌沃茲尼亞克,他相信自己是救世主,暴戾任性,曾當面開除員工,這些或許正是被自己公司開除的原因。喬布斯幾經挫折,從錯誤中進行認真學習,汲取了深刻教訓,使他變得謙卑而富有人性起來。回歸之后,蘋果中興,產品紅火,喬布斯態度有變,魅力驟增,仰慕者聯袂而來,精英畢至。
“活著就是為了改變世界!”這是喬布斯一向抱有的雄心壯志。他年少時即對電子技術的實際應用感興趣,1975年參加了他發小、老友沃茲尼亞克等人組織的計算機俱樂部,當他預見到微型計算機的商業前景后,便積極鼓勵沃茲尼亞克,兩人合伙創辦了蘋果公司。喬布斯從小喜歡音樂,愛好藝術,養成了他“善于凝聚技術愿景與審美情趣”的特殊才能。他把“創新奉為圭皋”,信奉“應用創新是王道”,在他領導下開發的i系列產品,都屬應用創新,且都融合了“藝術+技術”的特性,這和他的習性不無關系。喬布斯的“完美主義和永遠跟隨自己的心”(李開復語)最神乎其神,他似神仙中人,神機妙算,神奇莫測,他領導開發創新產品無視規則,不顧常理,以我為主,深摳細節,只有要求,沒有條件,他滿意了才算過關,但卻能符合“用戶體驗就是一切”,引領消費者的需求,產品上市無不開啟先聲,挖金掘銀。這得歸功于喬布斯的天賦悟性,聰明才智,事實告訴我們:人有智慧愚魯之分,先知后覺之別;時勢造英雄,英雄造時勢。正如AT&T公司CEO蘭德爾•史蒂芬孫(R. Stephenson)發表的一份郵件聲明中所說:喬布斯是最具天賦的企業家,最富創意的智者。他坐在金字塔尖上,人們仰慕而高不可企,很難學到,不可取代。
評論