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        英飛凌將SCC兩項大獎攬入懷中

        —— 表彰英飛凌短短18個月完成公司全球供應鏈重組
        作者: 時間:2010-11-03 來源:電子產品世界 收藏

          德國紐必堡訊——全球供應鏈協會(SCC)近日向科技股份公司頒發“全球供應鏈卓越貢獻獎”,以肯定改進方面做出的杰出貢獻。此外,還榮膺“供應鏈卓越運營獎”。這兩個獎項都旨在表彰英飛凌在短短18個月內順利完成公司全球供應鏈的重組。頒獎儀式于昨天在慕尼黑召開的“供應鏈歐洲世界大會”上舉行,SCC首席技術官Joe Francis向英飛凌科技股份公司的供應鏈創新負責人Hans Ehm頒發了這兩項大獎。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/114165.htm

          “能夠贏得全球供應鏈卓越貢獻獎和供應鏈卓越運營獎,我們感到十分驕傲,這是對我們在物流方面取得成就的肯定。供應鏈管理對企業競爭力的影響越來越大,已不僅限于半導體行業,而英飛凌在該領域已處于領先地位。” Hans Ehm表示。他還進一步指出,英飛凌的全球供應鏈包括數百家供應商和客戶。此外,半導體制造商還面臨半導體行業的諸多挑戰:較短的產品壽命周期、長達幾個月的生產周期和需求的頻繁變化。

          靈活滿足動態市場需求

          2008年,英飛凌根據SCC的供應鏈運作參考模型(SCOR模型)著手重組公司的整個供應鏈,目的是改善供應鏈內外的溝通與協作,從而確保比競爭對手更靈活地應對需求的變化。如今的生產規劃是在整個英飛凌供應鏈進行全面溝通和通盤考慮的基礎上制定的。通過最終分析得出的結論是,靈活性的提升有助于處理更多的訂單。

          員工培訓

          近兩年來,英飛凌約有500名員工通過參加本公司供應鏈學院的培訓班和網絡培訓課程,接受了有關新流程的培訓。此外,英飛凌還與愛爾蘭利莫瑞克大學合作,開設了文憑課程,旨在加強研究機構與行業之間的協作,分享理論成熟、實踐可行的知識。“近幾年來,高效供應鏈管理的重要性大幅提高。產品創新是“必備”的基礎,但要想在競爭中脫穎而出,供應鏈必須能夠快速應對不斷變化的市場需求。得益于我們的供應鏈學院,英飛凌樹立了供應鏈管理行業新標桿。” Hans Ehm指出。

          有關SCC和供應鏈卓越貢獻獎的更多信息

          自2001年起,SCC每年頒發卓越運營、卓越理論和卓越管理技術等三個組別的供應鏈卓越獎,旨在表彰為供應鏈管理知識體系發展做出杰出貢獻的企業。三位獲獎者中表現最優異的將榮獲全球供應鏈卓越貢獻獎。

          SCC是一個全球性的非盈利組織,也是世界上最大的高效供應鏈設計組織。SCOR模型是專門為解決供應鏈設計問題而開發的。SCC提供的相關工具可使近千名SCC成員機構決定、改進和比較他們在供應鏈運作方面的績效。

          有關SCC的更多信息可在以下網站找到:www.supply-chain.org。



        關鍵詞: 英飛凌 物流流程

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