東莞電子信息產業走向何方

　　具體到東莞LED產業的發展，這位負責人表示，目前東莞LED產業整體上集中于中下游的生產，從長遠看是缺乏發展空間的。“東莞LED產業的技術升級需要加快腳步。”這位負責人通過去年在東莞一年的觀察，發現珠三角其他城市的一些LED企業，已經開始從LED下游環節的生產轉向上游發展，“以前做封裝的企業，有的開始轉向做設備，而傳統的封裝生產則開始向內地逐漸轉移。”

　　《規劃》鎖定的電子信息產業四個發展重點包括新光源領域，而勤上光電正是新光源LED行業的佼佼者，在全國范圍內都具有舉足輕重的地位。

　　而在LED產業發展思路上，東莞勤上光電股份有限公司戰略發展部經理梁鳴娟有不同的見解，她提出了“曲線救國”路線。

　　她說：“看東莞發展LED的思路，是要完善產業鏈，長遠來看，對東莞LED產業每個環節的企業都有好處，很好，但是我想說的是，短期內應該有所側重，東莞的優勢在封裝及應用等中下游環節，應該集中精力扶優扶強，在優勢環節培育一批知名企業，進而推動產業升級和城市升級，而不要在各個產業環節平均用力?，F東莞急著要引進LED芯片企業，但是不可忽視的是，馬上要實現’占據產業鏈高端‘這個目標，不太現實。東莞不妨把更多力量放在中下游產業，創造一個良好的市場環境，到時，有了需求，LED芯片企業引進也就水到渠成了。”

　　走設備自動化與品牌國際化路徑

　　在電子產業技術高速發展的大背景下，東莞市雷洋電子科技有限公司董事長杜元源對東莞電子信息產業升級充滿了期待。

　　他認為，東莞信息產業升級有兩方面的主要工作：一是制造業走向自動化，只有自動化的大規模生產才能夠節省人力資源，并且提高產品質量，保持產品質量穩定。杜元源說，隨著社會的發展，東莞的勞動力緊缺問題會進一步凸現，東莞制造需更多引進自動化設備，加強電子商務、管理等應對勞動力減少瓶頸;二是電子信息產品的集群品牌走向國際化，品牌國際化是未來的必然趨勢，抓住未來是產業升級的明智舉動，在這方面，東莞需進一步扶持相關企業，進而提升產業集群的競爭力和影響力。

　　對于信息產業行業發展動向的制高點。杜元源認為一個切入口是“三網合一”項目。據他介紹，所謂“三網合一”,即“三網融合”,就是指電信網、廣播電視網和計算機通信網的相互滲透、互相兼容、并逐步整合成為統一的信息通信網絡。

　　對該行業的前景，杜元源滿懷期待，他認為，在兩年左右的時間里，“三網合一”就可以走向市場，只要監控到位，這個世界將變成一個完全透明的空間。手持終端(例如手機)和家中電腦相連，可以隨時掌控家中情況，如果鏈接好一些控制命令，甚至可以操控家中電器。這個產業未來的市場空間將是巨大的。

　　杜元源認為，對于該產業，東莞應該搶占先機，先通過組織企業進行一些嘗試，進而搶占發展先機。“信息產品就是這樣，往往通過研發一個器件，就能發展一個市場，進而升級成產業，最終形成生產和銷售網絡。”

　　賣產品不如賣服務

　　在發展領域的機遇選擇上，廣東易事特電源股份有限公司董事長何思模說，今年易事特將重點投入新能源領域，目前全球在節能減排方面的努力對于新能源公司來說是最好的機會，市場空間比較大。

　　“近期我們的UPS銷量增長了40%,而在這個時候，很多廠商也同時面臨著等米下鍋的窘境。”據何介紹，現在UPS行業最大的問題并不是去滿足市場的銷量，而是很多廠商如何滿足自身原材料的供應。因為僧多粥少，所以原先很多不會出現的問題現在都暴露了。例如賬期，以前還可以晚些回款，而如今必須現款交易，而且有現金也未必能保證就有原材料供應。而何思模由此也真正體會到規模的重要性。

　　何認為，國產廠商要壯大，根本還是要走技術研發的路徑。所以現在易事特有著自己龐大的研發隊伍，在UPS行業擁有著多項技術成果，有的甚至已經獲得了國家專利，“單從產品系列來說，易事特的UPS產品在國內廠商中肯定是最豐富的，型號也是最多的。”

　　“今后我們的策略是，在低端企業大量運用高端技術，并大力提高產品的附加值。”因此，在今后易事特的渠道體系中，系統集成商會將占據非常重要的位置。對此，何的看法是：“賣產品不如賣方案，賣方案其實就是在賣服務。”

　　日前，東莞出臺了電子信息產業規劃。這是東莞市首個專門針對八大支柱產業之一，制定的全市戰略發展規劃。