遍布大街小巷的“西門子助聽器”專賣店在陸續(xù)撤換招牌,“西門子助聽器”將成為歷史,新品牌“西萬拓”將逐漸進入大家視野.
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西門子 助聽器
醫(yī)療電子“內幕”重重,網傳西門子因商業(yè)賄賂被中國工商部門調查。雖工商行政管理總局和西門子公司雙雙否認。但是一季度西門子醫(yī)療訂單數量下滑超過50%。醫(yī)療巨頭西門子怎么了呢?
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西門子 醫(yī)療器械
“德國施耐德(Schnaldar Electric)”“美國西門子(SIEINFNS)”等工業(yè)寨品簡直太害人了,這些都是和人生命財產息息相關的,千萬不要圖便宜買假貨。
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施耐德 西門子
導讀:還在為如何學習PLC而煩惱嗎?來這里就對了,小編給您介紹幾位老師精心錄制的西門子PLC視頻教程。讓您在學習西門子PLC的過程中一路輕松。
西門子PLC視頻教程——如何學習PLC
Ⅰ:養(yǎng)成良好的興趣
既然都對PLC編程沒有興趣,那怎么可能學好呢。因此可以把編程當成一項趣味的智力游戲,這樣就會促使你有足夠及毅力耐心去完成編程。
Ⅱ:PLC學習注重實踐
沒有實踐絕對學不好,這一點也是學習PLC的最關鍵的。因此編程時需要有PLC及相關硬件設備作為
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在“2015硬件自由日”上,北京工業(yè)大學電子信息與控制工程學院的左國玉老師講演了“智能機器人技術在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的應用”,并接受了《電子產品世界》的獨家專訪。
與國外的差距在工藝和控制方法
要使機器人運行得流暢,能夠真正完成一些特定功能,算法是很重要的。例如西門子、施耐德等國際領先企業(yè),其控制方法很恰當,或者是更先進。相比較而言,芯片、硬件電路設計、軟件編程等問題不是太大,我國這方面的人才也很多。
另外,在材料和加工工藝方面,國際領先公
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機器人 西門子
全球的能源市場正發(fā)生變革,眾多發(fā)展中國家所面臨的電力短缺,這為一些電力EPC企業(yè)帶來了巨大的市場機會。目前,西門子正在與越來越多的中國企業(yè)一起參與海外電力市場重大項目的開發(fā)、建設和運營。據了解,在西門子的發(fā)電領域當中,EPC項目占到三成,這表明西門子非常重視電力EPC市場。而在近日,西門子(中國)有限公司和中國電力建設股份有限公司聯合舉辦了“2015中國電力EPC論壇”,進一步探討了發(fā)電EPC領域的海外經驗,以尋求更多的合作機會。
而在與中國企業(yè)合作電力EPC項目的過程當
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西門子 EPC
2014年10月,是西門子2015財年的開始。西門子也對外宣布正式完成公司內部組織架構的調整,取消原來的“業(yè)務領域”層級,將原有的16個業(yè)務集團合并為9個,新組織架構將更加扁平。在西門子新的組織架構下,原有整合在一起的工業(yè)自動化及驅動技術業(yè)務重新分為數字化工廠集團與過程工業(yè)與驅動集團兩大業(yè)務,西門子股份公司數字化工廠集團首席執(zhí)行官胡桉桐(AntonHuber)者說:“每一次重組,都有重組的目標。沒有人能保證每次組織架構的調整都能面面俱到,十全十美,關鍵的是,我們要采
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西門子
1、基金會現場總線(FoundationFieldbus簡稱FF)
這是以美國Fisher-Rousemount公司為首的聯合了橫河、ABB、西門子、英維斯等80家公司制定的ISP協議和以Honeywell公司為首的聯合歐洲等地150余家公司制定的WorldFIP協議于1994年9月合并的。該總線在過程自動化領域得到了廣泛的應用,具有良好的發(fā)展前景。基金會現場總線采用國際標準化組織ISO的開放化系統(tǒng)互聯OSI的簡化模型(1,2,7層),即物理層、數據鏈路層、應用層,另外增加了用戶層。FF分低速H
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2014年,世界經濟尤其是工業(yè)經濟仍處在深度調整階段。2012和2013年全球范圍內的制造業(yè)持續(xù)走低,市場對機床設備的需求量也出現了一定程度的萎縮。在此背景下,中國作為機床銷售額全球第一大國,已成為了各國機床廠商爭奪的焦點。隨著中國制造業(yè)轉型升級步伐的不斷加快,以及受2014年前三個季度機床行業(yè)復蘇的影響,高端智能化的加工機床設備以及普通機床數控化改造開始受到市場更多的青睞,大力助推了機床電子行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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裁員總會讓外界產生諸多聯想,西門子也不例外。不久前西門子大幅裁員7800人的消息一出,就被外界解讀為“西門子變天”。實際上,這家老牌德系工業(yè)企業(yè)只是順應工業(yè)4.0時代的潮流,在人員配置層面做減法,此舉能夠有效節(jié)省人力開支。
不過減法容易加法難,對于一家大型工業(yè)企業(yè),提升盈利能力無法僅僅依靠裁員,當務之急是“開源”,即與其他工業(yè)巨無霸企業(yè)不斷過招,爭搶訂單。
特別是此番裁員,很容易讓西門子的中國員工再度回憶起2005年那次突如其來的手機業(yè)務裁員
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2月6日,西門子宣布裁撤7800個工作崗位,這一規(guī)模更甚過此前預期的7400人。其中,醫(yī)療業(yè)務首當其沖,在公司財報中被點名。西門子全球總員工數達34.3萬人,此次裁員占比達到2%,而在其醫(yī)療業(yè)務板塊,占比就遠不止這個數字了。作為除本土以外的第二大市場,西門子在中國市場擁有近3.2萬名員工和76家運營企業(yè)。
在一份名為“西門子2020”的文件中,這家全球TOP3醫(yī)療影像公司宣布了近11.4億美金的成本削減計劃。其中,裁撤7800員工計劃的結束時間則為2016年。
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2015年1月14日,由搜狐IT、搜狐焦點產業(yè)新區(qū)聯合主辦的“2015搜狐科技財富論壇”在北京舉行。聯想控股高級副總裁、佳沃集團董事長陳紹鵬,北京文朗潤誠軟件有限公司副總經理馬立民,本來生活副總裁戴山輝,順豐優(yōu)選副總裁陳旭,歐瑞博CEO王雄輝,美國博通公司FAE總監(jiān)楊學賢,西門子控制產品與系統(tǒng) 事業(yè)部應用中心經理,搜狐快站首席產品架構師翁曉奇,果殼MOOC學院產品經理黃侔, 北京沃贏科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO郄曉燁,金豐能源中心總經理張毅,新農商學院創(chuàng)始人辛巴,智東西聯合創(chuàng)始人
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據悉,前段時間美國FDA先后批準了GE和東芝醫(yī)療的二維剪切波超聲彈性成像技術,這意味著超聲剪切波彈性成像已經從“一枝獨秀”逐步發(fā)展到了“百花齊放”的新階段。剪切波超聲彈性成像的獲批之路并不順利,2009年8月聲科(SuperSonic Imagine)的超聲剪切波彈性成像率先獲得FDA的批準,但當時批準的只是二維剪切波超聲成像(Color velocity imaging),而定量測量則未獲批。
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直到三年后的2012年8
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2014年被認為是全球工業(yè)自動化市場回歸繁榮的標志年份,同時也是行業(yè)“硝煙四起”的一年。下面我們就一起來看看全球十大工業(yè)自動化巨頭在2014年掀起了哪些“硝煙”。
一、西門子收購Camstar 強化工業(yè)數位化領域地位
西門子日前已簽訂收購Camstar系統(tǒng)公司(Camstar Systems)的協議。該公司是企業(yè)級MES軟體市場的領導者之一。本次收購建立在工業(yè)數位化策略之上,將拓展西門子為電子、半導體和醫(yī)療器材產業(yè)所提供的整合式產品開發(fā)與生產
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西門子介紹
維爾納·馮·西門子 (Ernst Werner von Siemens)(1816-1892)
德國工程學家、企業(yè)家、電動機、發(fā)電機、有軌電車和指南針式電報機的發(fā)明人,改進過海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創(chuàng)始人。
生于漢諾威一個農民家庭,在家中14個孩子中排行第四。因為家境貧困,西門子在念完中學后參軍。西門子在服役期間對電報技術產生了很大興趣,并發(fā)明了在十 [
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