由鴻海接手后，夏普重新調整多項事業的經營方針，太陽能事業也將重振旗鼓，預計在2017年重新回到美國市場，并將以住宅型太陽能為主要目標。
記者報導，夏普因激烈的價格競爭而在2014年退出美國住宅型太陽能產品的生產與銷售。夏普也在2014年底決定將旗下系統商Recurrent Energy出售給阿特斯，目前在美國僅有商用型太陽能業務仍然繼續。
對于重返美國住宅型太陽能市場的策略，夏普考慮將目前搭配儲能系統販售的商業模式從商用型拓展到住宅型市場，亦即將蓄電池等電力控制裝置與太陽能板結合銷售。夏普
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這次的兩款低端智能手機僅是鴻海與夏普的試探，一旦SHARPC1和SHARPA1的銷量符合了鴻海預期，未來夏普手機將大舉進攻中國市場。
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繼富士康斥資3.5億收購夏普之后，富士康計劃投資1.8億港幣在OLED技術，富士康旨在成為蘋果OLED屏幕的供應商，而在2016年6月，富士康董事長郭臺銘就曾表示他們計劃在2017年開始大規模生產OLED屏幕。
但這個計劃可能過于樂觀了，最近有報道稱，夏普正在考慮修訂其計劃投資的OLED戰略，計劃在位于大阪的Saki Display Product工廠生產OLED面板，而不是設立在龜山的夏普工廠。這樣一來OLED的生產將會推遲，夏普要到2018年才能開始生產OLED顯示面板。
蘋果對產能的
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夏普新上任的社長戴正吳正為重振這家公司而焦頭爛額，雖然在鴻海收購夏普的方案中明確指出，將投入2000億日元幫助夏普開發中小型OLED面板技術。然而在周一的一份聲明中，戴正吳卻向日本政府喊話：“日本政府應該建立一個行業技術平臺，并允許夏普和Japan Display使用這個平臺，以便東京能夠整合國內技術來形成一個日本聯盟對抗韓國。”
言下之意，就是聯合兩家公司共同開發OLED技術。
有趣的是，當年擁有政府背景的日本產業革新機構所提出的夏普援
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在這個領域中，過去屬于日本，現在屬于韓國，但是電科技相信，未來一定是屬于中國，屬于大膽開拓，銳意進取的中國電視廠商的。
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鴻海完成了對夏普的資金注入，夏普正式歸入鴻海旗下。從2016年4月兩公司舉辦聯合發布會到現在，已經過去了整整4個月的時間，在此期間，市場環境也發生了巨大變化。在夏普被迫進行艱難轉舵的情況下，新管理層的掌控能力也開始受到考驗。
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根據《日本經濟新聞》的報導，新接任夏普(SHARP)社長的鴻海副總裁戴正吳，在29日接受媒體專訪時表示，針對OLED面板產業，夏普希望能與日本液晶顯示器大廠日本顯示器(JDI)進行合作，共同開發產品，以集合日本的技術人員，組建聯盟，對抗目前在OLED產業上具有競爭優勢的韓國企業。不過，對此JDI方面表示仍一無所悉。
戴正吳在專訪中表示，為了能與韓國企業展開競爭，應共同合作建立聯盟，顯示戴正吳對共同開發OLED面板的態度積極。戴正吳進一步指出，具體談判將是今后的重要課題
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8月29日，夏普社長戴正吳接受了日本經濟新聞(中文版：日經中文網)等媒體的采訪，在提及有機EL面板時表示，希望與液晶面板巨頭日本顯示器(JDI)進行共同開發。韓國企業在有機EL領域處于領先地位。戴正吳認為，應集合日本的技術人員，組建“日本聯盟”對抗韓國。
戴正吳表示，為了能與中國大陸與韓國企業展開競爭，讓我們共同合作建立日本聯盟。戴正吳對共同開發有機EL面板態度積極。戴正吳表示，具體談判將是今后 課題，同時提到了日本產業革新機構的設立目的。該機構也是日本顯示器的最大股東。
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據《華爾街日報》報道，日本芯片公司夏普新任CEO戴正吳在接受采訪時表示，要想實現公司盈利，夏普需要進行大規模的公司重組。實現盈利才能恢復夏普作為全球創新消費電子產品提供商的品牌形象。戴正吳認為，他上任的使命就是帶領這家公司實現復興。
夏普新任CEO躊躇滿志：重組才能實現盈利(圖片來自于wiki)
戴正吳承諾，夏普將在未來一段時間在研發上投入大量的資金，富士康也會為夏普的零部件的生產和采購提供支持。重組對于現在的夏普來說是非常重要的工作，甚至包括裁員。夏普高管此前
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日本媒體讀賣新聞23日報導，收編在鴻海旗下進行重建的夏普(Sharp)考慮買回已進行出售的歐美電視事業，夏普將在9月派遣專責人員，正式展開買回協商。夏普計劃買回的對象為在2014年賣給歐洲新興電視廠商“Universal Media Corporation(UMC)”的歐洲電視事業以及2016年1月賣給中國海信集團(Hisense)的北美電視事業。
因業績惡化，故夏普已退出歐美市場的電視銷售/生產業務，目前是以授權的方式，將SHARP品牌提供給
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才赴日召開夏普內部策略會議的鴻海副總裁暨日本夏普社長的戴正吳，22 日隨即在日本召開記者會指出，為了及早讓夏普的營運步上正軌，并且在預計的時間內轉虧為盈，即日起廢除員工減薪政策。不過，企業內部將嚴格執行賞罰明確的人事制度，并且建立起分社化的營運模式。
根據《日本經濟新聞》、《產經新聞》、《日刊工業新聞》等多家日本媒體的轉述，戴正吳指出，在鴻海完成夏普的注資工作之后，目前已擬妥相關的發展策略。短期就是要降低虧損，讓夏普能夠及早轉虧為盈，使得營運能夠步上正軌。因此，將廢除
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鴻海集團副總裁暨夏普新社長戴正吳昨(22)日暢談重建夏普的愿景，拋出13個改革項目，藉由鴻海集團注資與全面支援生產采購，夏普將優先沖刺業績成長，目標早日賺錢，同時也對基層員工釋出利多，9月起取消減薪措施。
鴻海集團戰略投資夏普并完成注資之后，戴正吳隨即8月馬不停蹄地展開夏普重建細節，本周日(21日)起一連兩天召開戰略會議，并對日本媒體說明具體13個改革步驟。
戴正吳表示，目前夏普最優先的是業績成長。首先在“分社化”經營架構下，各事業體單位自負盈虧，組織權責分工更明確
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鴻海投資夏普定局，今天起到22日夏普內部召開策略會議。日媒報導，夏普新任社長戴正吳會前表示，今年下半年要很努力，最低目標要大幅減少虧損。
日刊工業新聞20日報導，戴正吳抵達日本大阪接受媒體采訪表示，關于夏普的經營重建，規劃盡早回到成長軌道，今年下半年要非常努力，最低目標也要大幅減少虧損額度。
談到往后的營運方針，戴正吳表示，今天起會跟大家商談，22日會發表。
夏普今天起到22日召開內部策略會議。戴正吳預定22日對夏普社員發表談話。
日本媒體推測，2天策略會議除了規劃顯示面板和家
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據外媒報道，盡管在之前的股東大會上，夏普股東相繼表示了“應該加以限制，5年、10年內不得跳槽至同行業的其他公司”，仍然無法阻擋前經營層就任其他公司要職。
夏普公司在8月12日完成了接受臺灣鴻海精密工業公司注資的手續，正式成為鴻海的子公司?？瓷先ルm然避免了資金層面的經營危機，但卻阻擋不了優秀人才流向競爭對手的危機。這一情況不僅利于對手，還有可能導致夏普對核心的液晶及太陽能業務的重建工作陷入停滯。
夏普前社長片山干雄和前副社長大西徹夫轉投日本電產公司，前專務執行董事方志
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鴻海與夏普的收購長跑終于在近日塵埃落定，在8月12日鴻海集團和夏普同時宣布已經通過了中國商務部的反壟斷審查。當天鴻海向夏普出資3888億日元(約和38億美元)獲得夏普66%股權，比在今年4月的60億美金報價減少了36%。這其中的主要原因就是因為夏普期間爆出了30億美元的潛在債務，而公司已經資不抵債，于是報價有所縮水。
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收購完成之后，夏普也正式成為了一家臺資企業，屬于鴻海的子公司。收購完成之后必將面對的問題就是人員重組，目前夏普CEO高橋興三已經辭
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夏普介紹
夏普公司（SHARP，シャープ株式會社；東證1部：6753，香港稱聲寶或聲寶公司。此外在臺灣，也可以稱作夏普公司與臺灣本土電器制造商聲寶（SAMPO）公司所合資的夏寶公司。
夏普是一家日本的電器及電子公司，總公司設于日本大阪。商標是“SHARP”。
簡史
夏普公司總部夏普成立于1912年，公司原稱“早川電機工業”，由早川德次在日本東京創立，產品是自動鉛筆，品牌是“Ever-Sharp [
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