- 龐大的人口基數、超低的智能手機普及率、較高的經濟發展速度，印度的這些市場優勢，讓正為“中國智能機市場趨于飽和、增速放緩”而煩心的中國智能手機廠商們趨之若鶩。
小米、聯想、華為、一加，乃至魅族、金立、OPPO都在想辦法開拓這個擁有無窮潛力的市場。
然而，事情并非想象中那么簡單。在印度的智能機市場上，還存在著太多的變數;對于中國手機廠商而言，印度究竟是坑還是寶藏?
龐大的第二個中國市場?
一直有人將印度市場稱為“第二個中國市場”。那么
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小米 華為
- 在知識背景下，沒有男女之分，只有自我努力和自我改變才能更好的體現人生價值，孫亞芳在華為一步一步提升不也正式說明了這樣一個道理嗎。
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華為 孫亞芳
- 導語：美國科技博客The Verge今天撰文稱，華為已經憑借出色的模仿能力和一流的技術實力，成為了智能手機市場的“新三星”(new Samsung)。
以下為文章全文：
三星在智能手機市場的迅速崛起源自Galaxy S的推出，那是2010年發布的一款Andorid手機。它不僅擁有極高的配置，而且還高度模仿了iPhone。這種突破配置極限，逾越蘋果知識產權底線的做法，如今成為了華為的看家本領。但這家以電信設備著稱的中國科技巨頭并沒有把目光局限于蘋果，而是從所有手機廠商
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華為 三星
- SDN距離規模商用還有多遠?這不僅取決于技術的成熟，更取決于整個生態系統的成熟。
近年來，SDN已經從概念階段快速過渡到方案創新部署階段，獲得了全球絕大多數電信運營商的認可。然而，SDN的落地仍面臨諸多挑戰，尤其想要真正發揮其“網絡同業務融合、網絡隨需而動”的強大作用，離不開上層應用的支持。
針對于此，華為將專門面向上層應用軟件開發商推出在線SDN實驗室服務，讓全球開發者可以第一時間接觸到華為最新的SDN技術和接口，進行在線學習、試樣，以及開發、驗證，從而釋放SDN
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華為 SDN
- 華為在高端手機上信心爆棚，并且鐵了心要跟三星和蘋果死磕下去。
一年前同樣是在德國發布的Mate 7，售價是499歐元起，而到了最新的Mate S，售價卻是649歐元起。對于這樣的轉變，余承東表示，好產品就要高價，一年時間提高100歐元，完全是過去幾年一步步靠產品積累起來的。
此外，余承東還強調，未來華為手機售價還會更高，他們就是要跟三星和蘋果展開正面競爭。
至于大家關心的Mate 8，余承東表示正在籌備，會在稍晚些推出。它跟Mate S定位不同，聚焦的是重
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華為 海思
- 與以往不同，如今的華為手機備受全球關注。昨日，華為正式對外發布年度旗艦機型Mate S，趕在蘋果新一代iPhone之前發布，打出699歐元的定價，足以看出華為爭奪高端智能手機市場的決心。
對此，華為終端董事長余承東在接受騰訊科技采訪時表示，Mate 7為華為手機進軍高端市場奠定了基礎，要想繼續鞏固并提升這一市場，必須占領歐洲市場，只有占領這個市場，才能征服全球高端智能手機市場。
為何定價這么高?
一年前的這個時間，華為在德國柏林發布Mate7，當時售價標準版499歐元(約合4037元
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華為 Mate S
- 中高端手機品牌為主，強調利潤優先，在線上線下展開廣告戰，去年華為這個戰略讓其賺的瓢盆滿缽，不過這一切在今年二季度印度時報的報告給了華為手機一記重拳。
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華為 榮耀
- 華為隆重在國外大排陣仗發布一款號稱旗艦的高端手機，然而并沒有什么亮點，手機廠商們月月旗艦真讓人疲憊。
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華為 Mate S
- 華為管理經驗：“不過是走在西方企業走過的路上”
在召開這本新書發布會之前，經華為總裁任正非批準，我能將我在華為長期參與管理變革的經驗講述給國人，與大家分享華為企業家的管理之道和管理哲學。
前幾天在飛機上看財經雜志，張瑞敏在《財經》2015預測專題里講，中國尚無引起世界關注的管理思想，“在當前中國的企業還沒形成自己的管理思想和管理模式，更沒有特別有底蘊的，引領性的管理知識展現給世界。”我想，在張瑞敏說這話之前如果看了華為《以奮斗者為本》這本書的
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華為
- TrendForce的數據顯示，2015年2季度，全球智能手機出貨量達3.04億部，相比上季度提升1.9%，其中，國產手機二季度智能手機出貨量達到1.26億部，占二季度全球智能手機出貨量的41%，相比上個季度增長15.6%。
國產手機忙“出海”
然而，市場研究機構IDC于8月26日發布最新報告預計，2015年全球智能手機出貨量將增長10.4%，達到14.4億部。雖然這一預測表明市場仍將繼續增長，但IDC表示這一速度遠低于2014年的27.5%，較該公司之前11.3%
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小米 華為
- 一個是出自被譽為“相聲演員”羅永浩的堅果手機、一個是來自號稱“斗戰勝佛”周鴻祎(微博)的奇酷手機，身披互聯網戰袍的他們這兩日著實吸引了無數眼球。但興奮騷動之后，面對的是中國智能手機市場紅海中慘烈競爭的現狀，這些剛剛嶄露頭角的二線互聯網手機品牌該如何生存?
目前，中國智能手機市場第一波紅利已終結，以國際品牌蘋果三星，國產品牌華為、小米、聯想、中興、vivo等領跑者為主的跑馬圈地基本完成，而除了一線陣營品牌，還有魅族、一加、樂視、錘子、奇酷、ZUK、金
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華為 小米
- 任正非是一個特立獨行的企業家，也是一個矛盾的綜合體，你很難真正了解他的內心世界。他是一個曾經患過抑郁癥的孤獨者，也是一個雷厲風行的企業總裁。他經常對華為高管疾聲訓斥，也苦口婆心告誡員工“不要做一個完人，因為做完人很痛苦的”。他不但有質樸實干的一面，更有仰望星空的一面;他從來都不是神，他只是他自己。在他眼里，華為不是成功企業，外界只是在霧里看花，對華為做了過度解讀。他不僅是一個充滿理想的實干家，而且是一個立足實踐的思想者。
作為中國改革開放以后成長起來的第一代企業家，軍人出
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華為 任正非
- 今年春上華為發布了一款支持藍牙通話功能的智能手環——TalkBand B2。和第一代B1一樣，可以記錄運動數據，還可以拆卸下來作為藍牙耳機使用，而外形較第一代更為時尚，輕便。
先來看B2的環拖(作為手環使用時主機部分卡在該部分)，底部是一個方形小蓋子，打開小蓋，除了卡扣之外，還有一顆圓形的小磁鐵。經過后面的拆解與分析我們知道磁鐵是配合電路板上的霍爾IC來檢測主機是否離開腕帶，進而判斷是否啟用
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華為 TalkBand
- 推出自己的手機，近兩年在中國已經成為一種時尚，特別是在小米科技借此成功躋身百億美元俱樂部之后，于是無論是相聲演員，英語老師，知名人士，還是互聯網公司，都試圖站上這波潮流。
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小米 華為
- 如果有一款手機，分別是韓國、中國、印度品牌，配置、外形、質量完全相同，它們都是來源于同一個ODM廠商的同一款產品。作為消費者你會買哪個國家的品牌?或者你愿意為代表優質品的國家品牌付出多少溢價?
很顯然，韓國風有影響力，加上三星世界聞名，大多數消費者會認為韓國牌子更值錢，中國手機要價格要低，而印度手機要價格極低才會有人問津。
這樣的實驗還真有人做過，1980年代，日本的石英表漸成氣候，瑞士手表受到嚴重沖擊，瑞士手表行業哀鴻遍野，認為工資高成本高的瑞士鐘表已經沒有辦法和日本競爭了。但尼古拉斯&
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華為 榮耀
華為介紹
華為是全球領先的電信解決方案供應商。華為技術有限公司的業務涵蓋了移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。華為的經營領域目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
2009年華為全球銷售收入1491 [
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