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        富士康上網本代工轉攻內需 山寨本獲轉機

        作者: 時間:2009-07-29 來源:21世紀經濟報道 收藏

        事實上,制造實力并非突入大陸市場的唯一優勢,其另一利器就是介入售后服務。

        本文引用地址:http://www.104case.com/article/96661.htm

        售后服務體系的缺失,正是山寨的一大軟肋。“很難實現規模突破,一個重要原因就是售后能力不足。”七橋筆記本執行董事鄒繼富認為,對于山寨廠商而言,建立售后體系意味著較大的成本支出。據其介紹,七橋在全國簽約有300多個維修點,其代價是每出廠一臺,將向合作方紅警公司(售后服務公司)支付20元人民幣的服務費。

        “出貨量越大,售后服務成本越高。”在鄒看來,“這將進一步擠壓山寨廠商原本不高的利潤空間。”

        在此背景下,為其代工客戶提供售后服務,將有效地解決的售后困境。據悉,將會在北京、上海、成都、深圳四大售后維修點的基礎上,還會在全國鋪30個金牌服務站點,以支持“富士康制造”上網本的售后服務。

        規模要求的考驗

        盡管富士康有著制造品質和售后支持的雙重優勢,但據本報記者調查,受制于種種因素,山寨廠商的“富士康代工之路”,并非一路坦途。

        “富士康對訂單往往有規模要求,一次下單至少要在萬臺以上。”深圳一山寨廠商負責人透露,很多月度出貨量僅幾千臺,給工廠一次下單不超過2000臺,資金占用控制在百萬元以內,“而上萬臺的訂單量,一次性資金占用就要超過500萬元以上,非一般山寨廠商所能承受”。

        此外,不同于山寨代工廠,富士康對于客戶的原材料有著較高的品質要求。“找山寨代工廠,我們可以選擇一些價格低廉的配件。而富士康則要求所有的配件必須通過3C認證,這又將增加我們生產成本。”上述山寨廠商人士認為:“盡管富士康代工的產品確實有著不錯的品質,但對于山寨廠商的成本承受能力,則是一個不小的考驗。”


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