現(xiàn)實(shí)性分析：RFID逐步釋放其潛力

　　德國麥德龍要求其頂級供應(yīng)商開始在貨盤上貼上標(biāo)簽，并已經(jīng)展開在整個(gè)供應(yīng)鏈中應(yīng)用RFID技術(shù)的歷程。 麥德龍當(dāng)前在其配送中心和門店之間的貨物發(fā)送和接收應(yīng)用中使用基于恩智浦UCODE G2X的標(biāo)簽，同時(shí)在其未來商店中試用此標(biāo)簽。 在采用恩智浦UCODE技術(shù)后，脫銷現(xiàn)象減少9~14%，倉儲人力成本降低11%。

　　從長遠(yuǎn)來看，RFID的優(yōu)勢在財(cái)務(wù)和客戶滿意度遠(yuǎn)景上具有極強(qiáng)說服力。您可以很輕松地想象出能夠帶來與RFID相關(guān)的購物體驗(yàn)的創(chuàng)新技術(shù)(例如交互顯示和智能貨架)如何幫助管理促銷、減少脫銷現(xiàn)象、支持防盜計(jì)劃和簡化收銀系統(tǒng)。隨著人們對可持續(xù)發(fā)展和綠色生活方式的關(guān)注不斷升級，RFID通過減少每個(gè)產(chǎn)品的生態(tài)足跡來提供一個(gè)更高效的供應(yīng)鏈。

　　麥德龍和沃爾瑪均為具有龐大庫存的世界級零售商。 對他們而言，貨盤級標(biāo)簽應(yīng)用是實(shí)施RFID技術(shù)的一個(gè)絕佳切入點(diǎn)。 但有些規(guī)模較小的零售商發(fā)現(xiàn)進(jìn)行到下一步并采用RFID單品級標(biāo)簽具有較強(qiáng)優(yōu)勢。例如，Marks and Spencers、Kaufhof 和 Otto Versand。

　　這些零售商具有共同的特征，例如儲備高價(jià)值產(chǎn)品，有時(shí)主動限制數(shù)量。換言之，他們是時(shí)尚產(chǎn)品的零售商。他們也具有一些與圖書館相同的特征：沒有較多地混合SKU并且產(chǎn)品范圍較小、人員經(jīng)過培訓(xùn)，以及非常接近一個(gè)閉合循環(huán)系統(tǒng)。

　　時(shí)尚產(chǎn)品：處于市場前沿

　　在時(shí)尚產(chǎn)品行業(yè)，處于前緣和處于末端之間的區(qū)別可在數(shù)周內(nèi)呈現(xiàn)。 時(shí)尚產(chǎn)品零售商使用RFID可以縮減產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷售的時(shí)間周期，從而確保流行物品商店出售的全是適合消費(fèi)者口味的商品，并可快速更換為最新的時(shí)尚產(chǎn)品。

　　此外，RFID可幫助防止偽造和非正規(guī)渠道物品，這些物品在全球銷售的所有流行服裝和鞋類中占有22%的比例。 為消費(fèi)者帶來的其它利益還包括：原產(chǎn)地證明、方便退貨處理以及在信息區(qū)中供經(jīng)常更新的產(chǎn)品信息和市場營銷內(nèi)容。

　　例如下面是幾個(gè)案例：

• 德國的Lemmi是首家在單品級100%標(biāo)記產(chǎn)品標(biāo)簽的時(shí)尚產(chǎn)品制造商。結(jié)果Lemmi大幅提升了其配送中心的吞吐量并獲得了供應(yīng)鏈可見性。
• 334年老字號鞋類零售商Mitsukoshi現(xiàn)在將零售店和倉庫中的所有鞋靴全部貼上標(biāo)簽。通過在信息終端對鞋子進(jìn)行掃描，銷售人員和顧客可立即了解可供選擇的尺碼和顏色。商店助理可避免搜索無庫存的產(chǎn)品，并將大量時(shí)間花費(fèi)在顧客身上。
• Le Coq Sportif已將RFID作為使其品牌重新回到超流行產(chǎn)品線的一個(gè)關(guān)鍵要素。這其中的一個(gè)重要部分涉及RFID以及與諾基亞NFC手機(jī)之間的交互。顧客可以選擇衣服和鞋子，然后將隨附的RFID標(biāo)簽貼近磁鏡，系統(tǒng)隨即提供相關(guān)物品和更多顏色的建議，然后還將提供對視頻內(nèi)容的訪問。物品上的另一個(gè)NFC標(biāo)簽使顧客可觸發(fā)自動應(yīng)用程序下載(下載到他們的NFC手機(jī))，以便觀看視頻和在線注冊，從而接收相關(guān)的新聞稿和其他品牌信息。