摩托羅拉取舍之間危機四伏　決心刮骨療傷

“摩托羅拉手機”是否真已成為一個讓投資人信心盡失的累贅？

 取舍之間危機四伏。摩托羅拉是否已經英雄氣短？1994年的那關鍵的一步走錯之后是否會步步為錯？

 摩托羅拉終端事業部中國區經理任偉光閃電離職不久，來自北京和南京終端研發部門裁員的消息刺痛了摩托羅拉中國員工的神經。據傳，摩托羅拉將分別裁掉北京和南京公司的兩個手機研發部門。這也是摩托羅拉全球裁員3000人計劃中的一部分。

 來自財務方面的消息是：10月17日，摩托羅拉股價為5.62美元，處于16年來最低水平。據之前國外媒體報道，如果摩托羅拉的股價是9美元/股的話，那么，手機部門只值1美元/股。

 “摩托羅拉手機”是否真已成為一個讓投資人信心盡失的累贅？

 這不是真相。一個與任偉光離職一脈相承的戰略調整正在摩托羅拉內部急促地醞釀著。讓人吃驚的是，一向以多平臺發展為榮的摩托羅拉打算砍掉多年來在Linux平臺上的積累，大力轉向谷歌倡導的Android平臺。

 取舍之間危機四伏。摩托羅拉是否已經英雄氣短？1994年的那關鍵的一步走錯之后是否會步步為錯？

 隨著調查的深入，更大的懸疑浮出了水面。

 裁員不是真相

 “裁員？還真感覺不出來。這幾天在食堂吃飯的人還是那么多，我今天中午1點去吃飯還是很擠。”在摩托羅拉北京公司移動商務部工作的小張告訴記者。

 位于北京市望京地帶的摩托羅拉中國創新園區是摩托羅拉在北京的總部，總建筑面積近10萬平萬米，由一棟16層塔樓、3座三層的研發樓和1座實驗樓組成，可容納數千名員工。

 小張說，他所在的移動商務部主要做企業解決方案，目前沒有一個員工被裁。相反，“老板”告訴他們，接下來的任務可能更重，大家要做好準備。

 盡管所在的網絡事業部沒有一個同事受到裁員影響，但入職摩托羅拉三年之久的王蘇對此事有著更加清楚了解。“上周一（11月3日），我們有一個做Symbain平臺的整個部門的50多人全部被裁。”她說。

 王蘇的消息來自于她丈夫。盡管所在的部門被撤銷了，這位在摩托羅拉做了六年Linux平臺的元老級員工沒有出現在遣散“黑名單”上。他目前還需要每天到公司上班，坐在原來的工位上等候被調遣到其他部門。盡管記者向他再三承諾這次是匿名采訪，他還是極度謹慎，不愿意親自接電話。

 “是的，我們這邊的CDMA研發部門整個撤銷了，LJ（Linux Java）平臺也整個撤掉了。不過也不是什么大動作，大概就走了30來號人。”南京摩托羅拉LJ事業部王哲告訴記者。

 在王哲眼里，對于總共600余人的南京摩托羅拉而言，裁掉30人真是個毛毛雨，而且被裁掉的這30個人里面，絕大部分是contractor（合同工）。據他介紹，摩托羅拉的普通職員分為兩種，一類是正式注冊員工，受全球系統統一管理，另一類是受第三方公司管理的contractor，屬于外包人員。而南京這30號被裁掉的人里面，絕大部分都是contractor。“被裁掉的個把注冊員工也許是由于業績實在不佳的緣故。”他說。

 這次摩托羅拉也不是逢contractor必裁。王哲本人就是contractor，在南摩工作兩年了。據他介紹，他們的薪酬由第三方公司進行管理，摩托只和第三方公司簽署協議，和他們沒有直接關系。“南摩的contractor薪酬要略低于注冊員工，北摩的有些contractor可能比注冊員工要高，這要視崗位來定。”

 “心里還是會有恐慌，但沒你們猜測的那么大。從公司層面來看，幾乎感覺不到裁員動蕩。我倒覺得摩托啟動這次中國區裁員更像是在作戰略調整，而不是簡單的壓縮人員成本。”身處傳言重災區的王哲有這樣的感受。

 摩托羅拉聯席CEO格雷格此前宣布，公司將裁員3000人，其中，2/3被裁人員為終端事業部員工。據摩托羅拉初步估算，這一動作將為摩托羅拉節省8億美元開支。

 “把摩托羅拉在中國的裁員動作放到全球的計劃中我們可以看到，終端研發在中國受重視的程度在增加而不是減少。”王蘇分析認為。

 摩托羅拉（中國）技術有限公司總裁兼摩托羅拉中國研究院院長莊靖博士對本報記者表示，公司的人員變動更多地是出于業務調整的需要。“你們看到一個業務部門的人員縮減，可能是他們向另一個新興部門流動。即使一個部門裁員了，另一個正在發展的部門也可能繼續有人員補充。”

 “其實我覺得在中國工作是一種幸運。”摩托羅拉全球服務部中國區總經理吳達光笑言。在他眼里，在全球金融危機日趨嚴重的時刻，中國卻是一片避風港。從當年的東南亞金融危機到現在，中國的經濟始終在持續增長，所受影響相對較小，也因此，中國公司在摩托羅拉全球體系中的地位也越來越重要。

 “任偉光早該離職”？

 “我感覺摩托在中國的終端研發并不是很受重視，也并沒有進入到核心層的研發。比如ezx平臺挺好的，但一直都沒有發展起來。”王蘇認為。

　　他所說的這一平臺建立在Linux基礎上，因此也在此次調整中被完全割舍掉了。

 這也是摩托前移動終端事業部中國區總裁任偉光個人很器重的一個平臺。他在2007年第16屆國際通信展上的一個講話余音繞梁。

 他說道：在終端里面我們選擇走多平臺的模式。因為在全球，由于各種各樣不同的原因，我們很難。