智能電視進入內容為王新時代

　　互聯網電視行業目前還處于早期階段，傳統廠商、牌照商、運營商、互聯網公司都試圖在這個市場拼一把。傳統彩電廠商聲稱自己有技術優勢，只要提高營銷能力就OK;樂視小米等互聯網公司強調自己懂用戶體驗，他們立志做生態;暴風影音也要做TV，和海爾日日順、奧飛動漫等合作，其CEO馮鑫甚至獨自獨資暴風控股加入暴風TV，希望分一杯羹。

　　一批制作內容出身的傳統電視人也加入了競爭的行列。先后執掌SMG、百視通、IPTV、第一財經、華人文化產業投資基金的黎瑞剛，今年8月成立互聯網電視品牌“微鯨科技”。微鯨科技獲得華人文化、阿里、騰訊、央廣20億元投資，目前微鯨電視在天貓電器城雙11預售量超過14000臺。

　　近日國家主席習近平訪英，帶領的企業家代表團包含金融、文化、投資等行業，黎瑞剛在隨行中與英國方面談下兩個項目：一是跟BBC合作，為微鯨電視引進BBC精品紀錄片;二是和英國默林娛樂公司在上海合建主題公園“樂高樂園”。

　　早前華人文化在華納兄弟、夢工廠、星空傳媒、IMAX、財新媒體、TVB、體奧動力等平臺都有投資，這些平臺生產的內容通過微鯨電視這個硬件平臺輸出，形成一個生態，試圖產生更多回報。

　　硬件做入口，趨勢

　　硬件入口的用戶粘性是最強的，接下來是系統、App store、超級APP，比如微信、支付寶等，微鯨從硬件切入用戶。相較于樂視TV擅長講故事、小米電視身處小米生態圈，微鯨的優勢是華人文化提供的內容資源。

　　華人文化是個很低調的組織，黎瑞剛做微鯨電視后，這個名字才屢屢出現在新聞里。這支私募股權基金成立于2009年4月，通過國家發展改革委備案審批，規模50億元人民幣，成為第一個在國家發改委獲得備案通過的文化產業私募股權基金。

　　基金的主要發起方及出資方包括文匯新民聯合報業集團、上海東方傳媒集團有限公司(SMG)控股的上海東方惠金文化產業投資有限公司、國家開發銀行下屬的國開金融有限責任公司、上海大眾公用事業(集團)股份有限公司下屬的上海大眾集團資本股權投資有限公司、招商局中國基金下屬的深圳天正投資有限公司、寬帶資本等機構。

　　黎瑞剛在接受記者專訪時介紹說，“華人文化未來有兩個發展方向，一是繼續做投資，二是做一些運營、平臺的事情。”

　　在投資方面，華人文化關注這3個領域：一是星空、夢工廠這類在影視內容制作方面的公司;二是投資互聯網、移動互聯網方面的項目，和很多VC、PE一樣，華人文化還會關注教育和O2O，其實此前已經在這塊投了不少項目，不過對外報道比較少;三是關于生活方式的投資，隨著中國大量中產階級的出現，中產階級生活方式會是重點，這個領域包括消費品、主題公園，最近和英國默林娛樂公司在上海合建樂高樂園就是典型案例。

　　“傳媒娛樂屬于內容的開發、品牌的推廣，和移動互聯網、生活方式這兩個方面都是有關系的。”黎瑞剛對記者說。他同時表示，微鯨電視是華人文化在運營方面一個非常典型的布局，微鯨會成為一個平臺型、生態型的系統，將和華人文化在其它領域的投資業務形成協同，把之前在內容方面的布局打通。

　　微鯨電視可以用到的資源有哪些?我們大致梳理一下華人文化從2010年至今的投資項目：

　　2010年8月，投資控股原屬默多克新聞集團的星空衛視普通話頻道、星空國際頻道、Channel[V]音樂頻道，以及星空華語電影片庫業務。之后華人文化出資成立星空華文傳媒公司，旗下的燦星制作推出了《中國達人秀》、《中國好聲音》、《舞林大會》等節目。

　　2012年2月，與美國“夢工廠”合作建立“東方夢工廠”，進入動畫技術研發、動畫影視制作、數碼游戲、主題樂園領域。

　　2012年8月，華人文化、SMG與TVB在上海成立“上海翡翠東方傳播有限公司”，負責TVB在中國內地的所有業務。

　　2013年12月，從浙報傳媒手中買下財新傳媒40%的股權，成為財新傳媒第一大股東。

　　2014年4月，華人文化旗下的華人文化產業股權投資中心和方源資本投資IMAX中國業務8000萬，占股20%，華人文化和IMAX在電影拍攝、制作、放映、高端家庭影視娛樂系統等領域展開全面合作。今年10月，IMAX中國在香港上市，售出IMAX中國部分股權后，華人文化持有的市值仍接近9億港元，實現三倍多的回報。

　　2014年6月，以2億元人民幣投資在線票務網站格瓦拉，同月投資互聯網游戲平臺聯眾，進入棋牌游戲領域。

　　2014年7月，一億美金投資國內奢侈品電商寺庫。

　　2014年8月，成為樂華娛樂戰略股東，這家公司擁有韓庚、周筆暢等藝人，由此切入年輕人的偶像、粉絲市場，今年9月樂華掛牌新三板。

　　今年1月，投資七幕人生。這是一家以引進、漢化制作、演出并經營西方獲獎的經典音樂劇為核心業務的文化公司，此前引進、制作《我，堂吉訶德》《Q大道》《一步登天》等作品。