五點原因揭秘樂視超級電視“城會玩”

　　“你們城里人真會玩”。

　　這句話在這個時間點上，形容樂視超級電視再合適不過了。

　　在電視市場整體規模中，樂視超級電視銷量還只是個零頭，甚至到今年底才有可能撞到及格線的300萬臺。但隨著樂視超級電視在一線城市知名度不斷增長，樂視已經成為“城里人”津津樂道的電視品牌。目前有權威數據表明，樂視超級電視在一二線城市的銷量占比逼近20%，在北上廣深等一線城市的銷量近兩個月(7月份、8月份)占比已經約達15.7%。

　　有報告顯示，2015年上半年線下市場中，一二線市場的彩電銷量為561萬臺，2015年上半年線上整體市場的銷量為528萬臺。而樂視的中期財報顯示，樂視電視上半年銷量為100萬臺。從上述數據分析，由于樂視大部分銷售在電商渠道，而且定位在城市精英人群，因此，大部分樂視超級電視通過線上渠道都分布在一二線城市。

　　通過這些客觀詳實的數據，我們可能看到在城市精英人群樂視超級電視已經占有了相當高的比重，而且成為了優質電視以及時尚家用電器的風向標。究其緣由，主要有一下五大因素：(掃描文末二維碼,關注可獲取更多內幕，每日一深度!)

　一、樂視超級電視引領新的消費觀念、消費浪潮

　　從樂視超級電視問世的那天起，樂視就走上了顛覆傳統的道路，無論是從定價還是從營銷的角度看，都與以往企業不同。C2PC的營銷模式，讓樂視超級電視一上來就采用成本定價體系，直接腰斬行業內的均價。而C2B的需求產生訂單模式，也讓樂視超級電視成為了市場上最熱門話題和最受關注的產品。

　　同時隨著傳統的消費者已轉化為精明的客戶。他們不再品為牌溢價所迷惑，更注重商品本身的價值，轉而尋求高性價商品。舊消費時代，企業掌握話語權，人們不得不為高品牌溢價買單，價格嚴重背離價值;而新消費時代，樂視超級電視把話語權交給用戶，用戶選擇最具性價比的產品，讓價格回歸價值。

　　超級電視正引領新的消費革命，它不僅成為讓用戶瘋狂的產品，更成為互聯網時尚先鋒的標簽。如果說蘋果是移動生活的象征，超級電視則是家庭生活的象征。

　　二、樂視超級電視有良好的口碑與明星資源

　　樂視超級電視不僅獲得普通用戶的認可，更受到眾多名人、明星、名流的青睞，成為明星們都在用的電視，用戶幾乎等于中國名人排行榜。樂視超級電視依托樂視強有力的生態平臺，獲得了很多讓名人和明星體驗的機會。正是樂視超級電視良好的用戶體驗，以及獨特的內容優勢，使得樂視超級電視再很多意見領袖、明星中獲得了良好的口碑。

　　良好的口碑以及名人效應使得超級電視在品質、價格、商業模式對于傳統的顛覆，被公眾譽為“全民英雄”、“國民電視”，成為現象級的存在。

　　三、定位人群是未來的精英人群

　　產品的不同，營銷的不同，也決定了樂視超級電視的定位人群不同。樂視超級電視一直定位于85后、90后等新生代力量以及社會的精英人群。而這部分人群將有的已經成為社會的中堅力量，有的還在成長中，而未來5-10年里，這部分人群將會成為社會消費的主力人群，因此樂視超級電視一出生便把成功壓在了未來。

　　而精英人群、中堅力量定位也使得樂視超級電視在業內樹立了精品高端的形象。樂視超級電視一問世便是主打50英寸、60英寸和70英寸的大屏幕市場，這種高端的形象也正好滿足了精英人群的購買需求。