前海夢工場創業者走進騰訊8小時：開心，收獲，感恩

為了讓更多創業者享受騰訊云的云+創業計劃的福利，騰訊云和騰訊大學聯合推出企鵝訓練營二期活動，在8月14日迎來了深港青年創業孵化器-前海夢工場的創業者們，學員們全程感受騰訊特色的活動環節，與騰訊大咖面對面交流：

　　活動環節：玩騰訊破冰游戲、騰訊大咖授課交流，參觀騰訊，騰訊私董會暢所欲言

　　本期講師：騰訊云商業運營中心拓展負責人王智勇、騰訊云高級產品經理馬治坤、騰訊社交平臺部市場合作負責人王珊、騰訊QQ空間功能&創新項目運營負責人陳婷婷。

　　經過一天8小時的學習后，大家紛紛發來微信感受，有的學員表示，騰訊之行開心，收獲，感恩各位老師和夢工場;有的學員表示收獲了滿滿的干貨。(下文有圖有真相)。

　　在這一期的活動中，創業者看到了什么，聽到了什么，且看下文分解：

　　活動直播：

　　主持人講述騰訊的開場文化：在騰訊，主持人和大家問好，大家會大聲回復三聲“好，很好，非常好，耶!(剪刀手)”。現場大家演練了兩遍，活動以創業學員的激情和期待開始。

　　騰訊獨特的破冰游戲環節：這次玩分享秘密的游戲：現場有同學承認自己是穿絲襪的男同胞，小時候和小伙伴偷看過女生洗澡、如廁沒有帶紙巾求救隔壁等等，現場爆笑連連，同學們玩嗨了。

　　上午的授課環節一：騰訊云商業運營中心拓展負責人王智勇為創業者講述騰訊的產品理念，以及云端上的各種商業模式，細致分享哪些是騰訊的主航道，哪些是創業者的機會窗，讓創業者深刻感受到騰訊把未來發展的“半條命”交給了合作伙伴。創業者紛紛表示，把握住騰訊開放的脈搏，或許可以成為下一個billion市值的公司。

　　王智勇介紹，如同美國的公有云市場的亞馬遜云一枝獨秀，中國的公有云服務商未來會聚焦在1至2家。可以活下來的公有云廠商往往有公司核心業務平臺的支撐和成本分攤，比如騰訊有游戲、視頻和微信、手Q等各種億級海量應用的承載。

　　王智勇表示，在www.qcloud.com的騰訊云官網上，騰訊給創業者提供了大量豐富PASS云服務能力，迅速縮短創業者技術短板，這是騰訊云和業界公有云最大差異化優勢的地方。

　　他舉例介紹騰訊云大禹安全服務。騰訊每天都會遇到大量安全攻擊，在多年的斗智斗勇過程中，騰訊成為了業界最出色的安全防護公司之一，騰訊把這種安全能力通過騰訊云開放出來，成功幫助了包括藝龍、土巴兔等公司抵御過多次大規模DDOS攻擊。目前大禹系統最大防護量可以到達2T。

　　他現場談到改善弱網絡環境下的維納斯服務，最近的天津港爆炸事故中的“我回不來，我爸就是你爸”的消防員感人微信留言。這名消防員的電話無法正常撥出和戰友通話，但通過微信和隊友取得了聯系，主要源于微信使用了復雜移動網絡下的高連通率到達99.9%的維納斯服務。維納斯是移動應用創業者留存用戶的必備利器。

　　他同時談到騰訊在前海微眾銀行使用的人臉識別技術，在國際權威人臉檢測數據庫FDDB上實測性能已達世界第一。人臉識別的技術可以用在身份證識別、視頻預檢、人臉活體檢測、人臉識別對比等多個場景。這些應用場景讓創業者大受啟發。

　　上午的授課環節二：騰訊云高級產品經理馬治坤為創業者講述騰訊云推出的云+創業計劃，這是目前業界最惠的創業云扶持，騰訊云拿出1個億資金，讓單個創業者最多可獲百萬扶持，創業者可享以下6項服務：

　　中午參觀騰訊：創業者通過大屏幕，看到微信、QQ實時在線人數，還有實時攔截的黑客攻擊次數，感受騰訊強大安全跳動的心臟。

　　中午參觀騰訊：騰訊展廳各種好玩的智能硬件，引起了創業者的興趣，今天開眼界了。

　　參觀結束，創業學員在展廳門口合影，大家狀態飽滿，汲取力量繼續前行，未來更美好。

　　下午授課環節一：騰訊社交平臺部市場合作負責人王珊給創業者帶來主題為《“流量+粉絲”帶來的商業價值和啟示》的分享，現場與QQ空間的資深用戶互動交流。

　　王珊講述了在2012年到2013年期間，空間團隊和小米合作的經典營銷故事。當時紅米在空間首發，空間給紅米帶來了745萬人的預約，接下來QQ空間和酷派，樂視等的合作也大獲成功。

　　最近，QQ空間推出的營銷事件也引來極大關注，QQ空間與《小時代4》合作，通過預約方式刺激用戶參與，讓用戶第一次通過網絡的形式看電影首映會，這次合作對電影票房有效拉動，第一天《小時代4》的票房就過億了，這是QQ空間和電影界的第一次嘗試跨界營銷。王珊表示，“QQ空間的核心價值并不是賣東西，我們做的是熱度，讓用戶自發的分享”。

　　王珊的方法論是，一場成功的營銷，要有精準人群的定位、社交傳播機制、多平臺整合能力。她認為做活動的精髓是，不僅僅是主動讓媒體來傳播，更重要是客戶自發傳播和自主引爆社群能力。她同時指出，在互聯網公司，一個懂產品的市場人，才能更加做好營銷。

　　下午授課環節二：QQ空間功能&創新項目運營負責人陳婷婷的分享主題是《七情六欲聊運營》，現場與創業者互動交流很多，在互動中引發思考。

　　陳婷婷認為，拉新拉活拉沉是運營常用的三種模式，但是運營的本質還是人性運營。她從馬斯洛的心理需求理論出發，講述了游戲、視頻、網盤、電商等各類互聯網產品，如何迎合人們的心理進行功能設置，如何設置其中的業務邏輯和流程，讓創業者大開眼界。

　　她表示，未來一定是屬于人類、機器人，越來越多用戶開始使用機器的手段減輕負擔，現在已經出現看小孩的機器人，希望在座各位創造出更多符合人性的產品，滿足廣大用戶的需求，期待更好的未來!

　　最后的騰訊私董會環節，學員分享一天的學習收獲和感受：

　　“第一，人性和用戶、產品的結合給我們啟發非常大;第二，以前我們參觀其他企業，往往是高層授課，內容往往比較宏觀，而這次活動是讓一線資深的骨干員工做分享，給我的感覺是講師講了很多干貨;第三，我們感覺到騰訊內部機制讓人很有激情，那么大的企業，團隊都很有創業激情”。

　　很讓我們觸動，值得我們學習”。

　　臨走，騰訊為學員準備了呆萌的QQ公仔，讓學員帶走一份驚喜、一份歡樂。