微軟告別機海戰術：每年推出三類手機 不超過6款

　　周三，微軟公司對收購的諾基亞手機業務進行了“九級地震”大重組，裁員7800人，減記76億美元。微軟未來的手機業務怎么做?據彭博社引述消息人士報道，微軟公司將會告別機海戰術，每年三類手機中各推出一到兩款明星機，每年新手機數量將不超過六款。

　　三類手機各出一兩款

　　周三，微軟首席執行官納德拉表示，手機業務未來將會聚焦三類市場，分別是注重安全性和工作效率的企業商用手機，價格便宜的廉價手機，以及給Windows忠實粉絲研制的旗艦手機。

　　納德拉和其他微軟高管，并未詳述重組之后的手機業務將采取怎樣的新運營模式。

　　據彭博社引述消息人士稱，微軟高管預測，在未來至少兩年之內，微軟還會進行智能手機的研發制造。微軟將會全力關注已經選好的這三個細分市場。

　　據報道，微軟將會告別傳統的機海戰術模式，采取“明星爆款”模式。在三類細分市場中，微軟每年將至推出一到兩款代表性手機，這樣微軟每年新推出的智能手機，將不超過六款。

　　另外微軟Lumia手機將從一些銷售不佳的國家退出，另外也將停止和一些移動運營商的合作關系。

　　在Surface平板電腦項目上，微軟從早期的被動開始轉為主動，面向企業商用的Surface Pro 3獲得市場成功，甚至引發了蘋果公司的效仿。在智能手機上，微軟也將效仿平板電腦的策略，即首先選擇一個細分市場，在其中做到脫穎而出。

　　如果上述報道屬實，表明微軟公司已經開始聽取了外界的批評和建議，從濫發新手機轉向明星手機模式。

　　諾基亞的機海模式

　　在被微軟公司收購之前，諾基亞公司執行的是機海戰術。一款手機如果對一兩個硬件配置進行了調整，諾基亞將作為新手機型號推出，其數字型號也十分類似，這給消費者挑選諾基亞手機帶來巨大麻煩。

　　在網絡論壇上，四處可以看到消費者詢問諾基亞數字型號十分接近的數款手機之間，硬件和功能差距到底如何，應該選擇哪一款。

　　2007年，蘋果公司重新發明智能手機，推出了iPhone。信奉簡約主義的喬布斯宣布蘋果只推出一款手機，采取每年定期升級模式。唯一的一款手機在市場營銷上可以獲得更多資源投入，也方便了消費者選購。

　　業內人士表示，蘋果的冉冉升起，和諾基亞的快速隕落，也證明了明星機模式打敗了機海戰術模式。后來，三星電子高端手機業務、HTC、摩托羅拉移動，以及中國的一些模仿蘋果模式的手機公司，均采取了明星手機模式。

　　不過，微軟2014年收購諾基亞手機業務之后，卻并未對已經落后于時代的機海戰術進行改革。微軟在全世界推出了大量的Lumia手機，類似配置的手機因為不同的運營商、是否支持雙卡等要素，制定出了不同的數字型號，同樣讓消費者陷入混淆中。

　　在周三宣布大裁員之后，美國科技新聞網站PCWorld曾經指出，微軟手機業務未來的唯一出路，就是告別機海戰術，效仿蘋果的明星手機模式。該媒體認為，對于微軟公司十分看重的發展中國家廉價手機市場，微軟完全可以將上一代的明星手機大幅降價銷售，以此最大限度降低手機種類。

　　Surface的經驗

　　微軟Surface平板電腦項目逐步獲得成功，除了關注企業商用的小眾市場之外，沒有采用機海戰術也是成功原因之一。

　　迄今為止微軟累計推出的Surface平板屈指可數，消費者可以很快分清不同的平板型號。

　　最初，微軟曾經面向ARM處理器推出了Windows-RT操作系統以及Surface-RT平板，不過這一操作系統和硬件由于無法兼容傳統Windows軟件，均以失敗告終。微軟很快取消了產品，停止了RT項目。

　　在微軟在中國一家電商平臺設立的官方零售店，騰訊科技看到微軟目前一共只銷售兩款平板產品，Surface3和SurfacePro3，產品價格和配置差異明顯，方便了消費者選擇購買。