亞馬遜憑什么估值1000倍？開放+共享+云計算！

　　怎么判定一門生意是否成功?在上世紀的大部分時間里，我們都是用所獲取的利潤大小來定義一門生意是否成功的。當時全世界成功的領軍企業都是通過塑造出一個利潤最大化的商業模式來賺錢的。

　　把盈利能力作為衡量一門生意是否成功的觀點，就像是我們對萬有引力這個物理定律的認知一樣，認為天生就該是這樣的：你必須要獲得利潤才能創造出長期的股東價值，從而驅動公司往前發展壯大。

　　但進入互聯網時代，這種價值觀似乎在慢慢被顛覆，以亞馬遜為代表的一大批互聯網公司，在資本市場上用近1000倍的市盈率，重塑互聯網時代的價值評估體系。

　　利潤為王?

　　就在不久之前，亞馬遜發布了2014年年度財報，這家不以利潤為指標的公司，再次讓外界大吃一驚，接近50%的云計算營收，達到15.6億美元，當日亞馬遜股價上漲14.1%，市盈率近1000倍。

　　亞馬遜應該是第一家在二十多年時間內沒有任何獲利，卻能一直維持股價不斷升值的傳奇公司了，它從不畏懼大刀闊斧的進行改革和創新，它表現的更像是我們常說的持續創業者。

　　亞馬遜對低價格的追逐達到幾乎瘋狂的程度，但是與其提高商品價格賺取利潤，亞馬遜寧愿將這些利潤分給它們的顧客來賺取。

　　盡管亞馬遜現在還在不停的進行擴張，但是它卻一直表現得像是一個初創企業。亞馬遜從來都是一如既往的保持著對創新的開放性，這個從一開始就深入它們骨髓的特性。它關注著自身得成長發展和不停的發明創造。它通過增加的商品選擇種類和提升用戶體驗來(比如提供“Amazone Prime”，“第二天送達”，以及“當天送達”這些服務)對它們的核心業務進行擴展。

　　不同的是，亞馬遜最終找到一個可以持續下去的經得起考驗的更具有創業性質的模式，通過如AWS服務，Kindle以及Fire這些產品，在稀薄得利潤邊緣上發展壯大它的生意。亞馬遜對創新和創造一直初衷不改，一直保持著如創業早期般的激情。它通過它們市值的增長和用戶滿意度來對成功進行衡量，而非榨取大量的利潤。

　　云計算是爆發點

　　除了不斷創新，開放以及共享，亞馬遜還不斷的在打造著眾所周知的亞馬遜網絡服務(AWS)，這也是亞馬遜的爆發點。