紫光要做“重科技”企業

摘要：主要講了三方面：第一：對芯片產業發展的看法;第二：對國家產業政策的建議;第三：紫光的長期戰略。

1 對芯片產業發展的看法

　　正如大家所知道的，芯片行業競爭非常殘酷。隨著互聯網的發展，尤其是芯片設計業，產品的利潤被不斷壓縮，芯片本身的利潤壓縮得更是非常慘烈。如果不能獲得相當的市場份額和地位，就很難賺到錢。在我個人看來，行業發展的現狀是：西方不亮東方亮。歐洲衰落;美國雖然強大，但已現疲態;亞洲崛起，韓國、中國臺灣地區、中國大陸比較強大。其中中國臺灣的優勢更明顯一些;大陸比較有活力，但是發展還是非常艱苦。

　　不管怎樣，芯片產業的發展還是迎來了春天，特別是產業發展上升為國家戰略后。國家的政策引導以及中國的龐大市場基礎，使得芯片成為國家的一個戰略型產業。同時，資本市場給予這個行業高度支持和關注?，F在有一些集成電路公司A股市值估值非常高，但是如果泡沫散去也會比較危險。如果中國的集成電路產業真的發展起來，中國將會出現千億美元市值的芯片公司。全世界市值超過一千億美元的公司大概有70家左右，其中有3家和半導體行業有關——英特爾、高通、臺積電。當中國的芯片產量在世界占到三分之一的時候，國內這個行業就一定會出現千億美元市值的公司，還會有1~3家400-500億美元市值的公司，以及七、八家100-200億美元市值的公司。所以，芯片行業被資本市場高度關注也是有原因的。產品市場廣大這是我們最大的優勢，人才逐漸聚集、行業的信心與熱情高漲等原因都促使集成電路產業快速發展。

　　在我看來，國內芯片行業的發展也面臨巨大的挑戰。第一，行業總體規模和企業個體規模偏小，像紫光集團今年預計銷售收入達到五百億元人民幣，其中芯片收入即使達到18億美元也才一百億人民幣，只占了企業總體收入的五分之一左右。由此可見，國內整個芯片行業和國際巨頭相比還是比較小。第二，高層次技術與管理人才依然缺乏，紫光集團在發展中也面臨這樣的挑戰，原來我們管400~500人，現在變成管4000~5000甚至10000人的時候，我們的能力是否跟得上?技術的前瞻性、研發性的突破是否有能力做到?第三，技術積累與專利積累不足。第四，企業的國際化不足。國際化代表著技術先進性水平和全球市場能力。目前展訊和銳迪科的核心團隊中大概有三分之一是中國籍，三分之一美國籍，剩下的三分之一來自中國臺灣。但從整體來說，我們的國際化程度還很不夠。第五，政府引導還需要加強。盡管政府給了一些支持，成立了大基金，但這個行業需要比錢更重要的東西。所以我認為，從國家戰略和產業安全的角度來講，政府在市場、資金、政策方面的支持和引導還需要加強。

　　我個人認為，所謂科技企業，可以分為三種：第一種是重科技企業，比如像華為、英特爾、高通，他們的發展主要依靠技術驅動;第二種是輕科技企業，他們也有創新，但是更多的是應用型創新，可能是比較小的技術突破和商業模式的結合，國內這樣的企業成長比較迅速，因為重科技企業不可能成長很快，每年能保證20%的增長率就非常不易;第三種是微科技企業，把成熟科技運用起來，商業模式幾乎沒有什么創新，但是也有可能會很成功。芯片行業是一個高資本、高智力、高勞動密集型的行業，所以必須發展“重科技”企業。紫光集團的芯片業務就要做這樣的“重科技”企業。

2 對國家產業的政策建議

　　第一，在并購資金和研發資金方面應更大力度重點支持龍頭企業。芯片這個行業門檻其實非常高，在低層次的水平上競爭，沒有什么太大的意義。國家要想在這個行業發展，必須重點支持幾個龍頭企業。在這方面，我們可以看看韓國、中國臺灣是怎么做的，很有借鑒意義。

　　第二，在市場方面給予足夠的支持，包括一些特殊政策，因為行業競爭非常激烈。

　　第三，希望海峽兩岸在半導體產業方面的政策對等。我們在臺灣招聘的工程師曾無端被抄家。在臺灣現行政策下，大陸資本不可以在臺灣投資半導體，不可以做并購。而中國大陸對臺資半導體企業則幾乎沒有限制。不久前我曾試著找臺辦的領導反映情況?？傊?，作為國內半導體企業，希望獲得對等的政策。另外，我們也希望中美在半導體領域的政策對等，包括人才、設備、專利等。

　　第四，希望國內對半導體企業和骨干員工采取特殊稅收政策。特別是對于海外歸來的核心員工，他們在國外的個人稅率與國內有較大差別。因為國內的人才不夠，如果想這個行業快速成長起來，就必須在引進人才、吸引人才方面給一些特殊政策。

　　第五，聯合中國的移動芯片廠商、運營商和設備商共同制定5G的標準，國家在這方面應該給芯片設計企業更多的參與度甚至話語權，如果權力完全在運營商手里，行業很容易被利益所毀。

　　第六，讓中國的移動芯片商和運營商協同技術路線，包括牌照的發放。比如這次4G牌照的發放，行業協調性就不夠。國內的芯片設計龍頭企業甚至根本不知道確切消息，那么這個市場打算給誰呢?

　　第七，希望將對高通的罰款用于資助中國移動芯片企業的研發，資助對于企業非常重要。

　　第八，對半導體國際巨頭應該采取高壓態勢。

3 紫光的長期戰略

　　紫光集團這些年之所以能做到高速發展，有一些原則和戰略。

　　1.企業戰略和國家戰略相結合，科技產業和資本市場相結合，公司利益和團隊利益相結合。在中國，當你把企業戰略和國家戰略相結合的時候，很容易處在風口上。但是光結合還不夠，也許風一停你就掉下來了，所以必須要插上兩個翅膀，這兩個翅膀就是要把科技產業資本市場相結合，以及公司利益和團隊利益相結合。因為第一，這個行業很需要花錢投入，沒有資本的支撐，是發展不起來的。第二，沒有人能夠獨立做事情，企業發展一定要依靠業務團隊。但是如果沒有合理的利益機制，是無法凝聚優秀的團隊來做事的。大家都知道，我們在收購展訊和銳迪科之后，向兩個公司的團隊提供了價值40多億人民幣的股權，已經有30多億開始發放。另外，我們將采用內部創業的方式來鼓勵新的創意和產品產生。我想，今年我們一定會宣布一兩個好消息出來。

　　2.對紫光集團來講，聚焦芯片產業。我常講，對紫光來說，芯片產業是事業，其他都是生意。我們要持續投資，在芯片產業5年投資300億以上，每年投入不少于10億美元。其實這個比例仍然很小，我們五年投資50億美元，其實只相當于對高通或英特爾一年的研發費用。

　　3.我們為了拓展市場，提升我們的綜合能力，將對芯片的上下游及其相關領域進行持續投資，推動協同效應，每年投入不少于10億美元。如果順利，今年我們會投資超過200億元人民幣。

　　4.我們在聚焦芯片產業的同時，還要做好其他生意;強化并購與資本運作，借助資本市場;確保芯片主業持續的資金和資本來源?？陀^地說，只有其他生意做好了，我們才有足夠的錢投資在芯片領域。有些同行可能還不太了解，說紫光還涉足房地產，搞資本運作等。如果沒有這些支撐，哪有展訊和銳迪科的并購?靠什么來支撐未來的發展?

　　5.我們要和地方政府合作2~4個集成電路產業園，與高校合作建設示范微電子學院，推動產業聚集與人才培養。

　　6.總體來講，我們要做到：堅定信念，矢志不移，咬緊牙關;不畏強敵，不懼復仇，不怕搗亂;全力打造世界級芯片巨頭和創新型企業。5年不行10年，10年不行20年。

　　總之，紫光集團會全力打造世界級的芯片巨頭和創新企業。