夏普拋出三年扭虧方案 中國市場成重中之重

　　中國區(qū)成重中之重

　　財(cái)報(bào)資料顯示，2014年夏普海外銷售總計(jì)為18178億日元，其中美洲、歐洲和其他區(qū)域分別出現(xiàn)了同比-31.5%、-1.6%和-10.5%的下滑。但2014年夏普在中國區(qū)實(shí)現(xiàn)了11408億日元，同比增長23.3%。而中國區(qū)在海外的比重也越來越高，2012年比重為45.4%，2013年52.1%，2014年更是高達(dá)62.8%。

　　“中國是夏普海外業(yè)務(wù)中唯一增長的地區(qū)，所以中國業(yè)務(wù)還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，不會(huì)縮減。”新原伸一表示，在中國市場夏普主要有兩大業(yè)務(wù)很受關(guān)注，一個(gè)是液晶電視，一個(gè)是用于智能手機(jī)的中小型液晶面板，而今年圍繞這兩方面夏普有相應(yīng)地計(jì)劃。

　　在液晶電視方面，新原伸一認(rèn)為，夏普品牌依然在中國市場有較高地知名度，因此不僅不會(huì)放棄，還將在中國進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品線，讓產(chǎn)品種類、內(nèi)容更加的豐富。

　　而中小型液晶面板業(yè)務(wù)，新原伸一坦言，2014上半年業(yè)務(wù)增長一直很好，但下半年因競爭對手價(jià)格攻勢，導(dǎo)致液晶面板價(jià)格下降，夏普在價(jià)格競爭中并不具備優(yōu)勢，因此業(yè)務(wù)出現(xiàn)了增長緩慢。

　　為了應(yīng)對這一變化，今年夏普計(jì)劃改變市場策略。新原伸一稱，一是夏普不將自己卷入惡性價(jià)格戰(zhàn)之中，而是會(huì)轉(zhuǎn)向車載系統(tǒng)、醫(yī)療系統(tǒng)等準(zhǔn)入門檻較高的新興領(lǐng)域，繼續(xù)發(fā)揮自己在高端液晶方面的優(yōu)勢，二是夏普不再將業(yè)務(wù)押寶在幾個(gè)少數(shù)大客戶上，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶數(shù)，計(jì)劃從2014年下期15家公司，到2015年下半期增加到25家。為此，夏普特別將在銷售狀況一直較好的中國華南地區(qū)將會(huì)設(shè)立銷售公司，進(jìn)一步擴(kuò)展客戶群。

　　與此同時(shí)，夏普中國區(qū)人事也出現(xiàn)了變動(dòng)。2015年6月1日起，原夏普(日本)株式會(huì)社市場開拓本部本部長今矢明彥接任新原伸一在中國的工作，現(xiàn)夏普商貿(mào)(中國)有限公司董事、副總裁兼健康環(huán)境產(chǎn)品本部總經(jīng)理酒井功將繼任夏普商貿(mào)(中國)有限公司總裁，主要負(fù)責(zé)夏普在華的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

　　資料顯示，今矢明彥2010年-2011年期間曾擔(dān)任夏普株式會(huì)社中國本部副本部長兼夏普商貿(mào)(中國)有限公司副董事長，尤其是酒井功從2005年至今已經(jīng)在中國市場工作超過十年。

　　業(yè)內(nèi)人士對此的解讀是，這次人事調(diào)整接任者都是深諳中國市場，并且年富力強(qiáng)的少壯派，說明夏普愈發(fā)看重中國市場的地位。