芯科從底端突圍 以收購加速物聯網布局

　　他認為，處于價值鏈最頂端的是IBM、思科、谷歌、華為這些大公司，他們有服務器、有大數據、有軟件有服務，這些才是物聯網領域最有價值的東西。

　　像芯科這樣的芯片廠商是處在價值鏈最底端的，原因是“我們的單個產品只有幾美元，有的甚至不到一美元，我們做得是幾美元、幾美元的生意，市值和谷歌這樣的大公司更不可同日而語。”

　　但Daniel同時強調，每家公司都會在物聯網價值鏈中找到自己的位置，從底端的元器件廠商，到硬件商、軟件商、集成商、服務商等等，每個人都能發揮作用。當然，行業也有例外，比如說像蘋果這樣的大公司，他們自己做全了整個產業鏈的工作。

　　但大部分的公司都只是物聯網價值鏈中的一部分，但值得注意的是，未來很多公司都會走出自己的舒適區，向上向下拓展業務范圍。尤其是硬件設備制造商，他們知道如果只做硬件的話，利潤率是很低的，軟件和服務才是未來，現在很多公司都在朝這個方向走。

　　芯科的底端突圍

　　比如說芯科，近幾年的收購也是在做這樣的嘗試：2012年收購無線網狀網絡公司Ember，增加了嵌入式軟件，進入能源領域;2013年收購Energy Micro，大幅擴展單片機系列產品;2014年收購加州Touchstone Semiconductor公司，增加了將近70種模擬產品，強化了節能微控制器(MCU)、無線產品和傳感器陣容;近期又收購芬蘭Bluegiga，大幅擴展了Silicon Labs用于物聯網的無線網絡硬件和軟件解決方案。

　　根據Daniel的介紹，芯科在全球有1100名員工，10個研發中心，在國內的香港、深圳、北京和上海都設有辦事處。作為一家無晶圓廠的半導體供應商，截至2014年，芯科全球已出貨50億片芯片。芯科主要有四大產品線：微控制器、無線連接、傳感器、簡便性工具，在工業自動化、消費電子、音頻、汽車、零售業、家居、健康以及健身等多個領域，都有應用和方案。

　　955億的市場規模，以芯科多樣化的產品陣容，和底端突圍的戰略布局，它將成為物聯網領域的一支生力軍。