FDD和TDD之爭：差異化成領跑關鍵

　　隨著FDD牌照“千呼萬喚始出來”，業界的論調迅速分為兩個對立陣營：一方寄望于FDD能夠幫助在4G大戰中明顯滯后的中國電信與中國聯通實現逆襲，另一方則對FDD在4G大戰中的作用冷眼相待。究竟FDD對中國電信與中國聯通來說是雪中送炭還是鏡花水月，現在斷言為時尚早。FDD和TDD的未來之爭何去何從，筆者認為，關鍵還看差異化經營。

　　事易時移，差異化成領跑關鍵

　　對于在4G市場上相對落后的中國電信與中國聯通而言，當前環境和3G時代相比有三點重大轉變。

　　一是TDD與FDD之間的差異并不如TD-SCDMA和WCDMA、CDMA2000之間那么大。盡管FDD陣營不斷宣稱其技術制式的“優越性”，但從當前國內外的實際運營成效和消費者體驗來看并無本質上的差異。

　　二是在3G市場中不得志的中國移動，在4G市場先發制人、遙遙領先。盡管今年中國電信和中國聯通都定下了追趕目標，然而中國移動不遺余力地推動本網2G/3G客戶遷移的同時，還加大了“回家工程”力度，對競爭對手客戶進行挖轉，馬太效應的作用不容小覷。

　　三是消費者逐漸趨于成熟，期望值不斷上升。從2G時代向3G時代邁進時，無論終端、應用、業務還是客戶都處于移動互聯網的起步階段，客戶教育是重點工作之一;如今客戶對移動互聯網的接受程度和依賴程度達到空前高度，消費者的成熟不斷抬高了其對業務的了解掌握程度和期望值，增大了電信運營商的業務運營難度。

　　因此，無論是對于市場先行者的中國移動，還是后來的兩位追趕者而言，都必須面對客觀環境變化所帶來的運營挑戰。無論是2G時代的絕對領導者，還是3G時代的成功逆襲者，過去的經驗雖有參考價值，但顯然不能直接套用在當前市場上。尋求差異化是競爭者的突破口，也是領先者繼續領跑的關鍵，那么差異化究竟從何而來?